10 JAPANESE BOOKS RELATING TO «メガコンペティション»
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メガコンペティション in the following bibliographical selection. Books relating to
メガコンペティション and brief extracts from same to provide context of its use in Japanese literature.
世界が市場経済化し、メガコンペティションが激化する中で、元気な日本企業とはどういう企業か。企業が個性を競う時代に、ジャパン・オンリーの輝きを失わず、二十一世紀に ...
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沈黙の巨人東京電力: 規制緩和とメガコンペティション
エネルギー安定供給の使命を黙々と果たす世界一の電力会社「東京電力」の知られざる素顔。発送電分離、電力小売自由化、料金引き下げなど、規制緩和と競争の新時代に直面し ...
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「広告ビッグバン」の本質: 21世紀グローバル競争に対応する - 26 ページ
日本を代表するこれら 3 社は、いうまでもなく国内市場が活動の圧倒的中心であるが、いずれも世界のメガ,エージエンシーと緊密 ... 今後日本の主要広告会社が、全面的であれ部分的であれ、グローバル,ベースのメガ,コンペティションに参入する ためには、どの ...
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仕事に役立つ「読解力」: より速く、より的確に文章を読み解く技術
メガコンペティションパラダイムシフトインターネットコマースロジスティクスショッピングサイトスタンドアローンウェブコンテンツトレンドチェーンマネージメントパブリックコメントフィルタリングデジタルディバイドベンチャーキャピタルインパクトコーポレートベンチャー ...
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経営戦略論入門: 経営学の誕生から新・日本型経営まで
折しも九〇年代には各国の規制緩和が進み、グローバル市場が形成されたため、新しく出現した巨大市場を巡ってメガコンペティション(激烈な競争)が生起した。メガコンペティションにおいては、いかに迅速に広い市場を押さえるかが勝負の鍵になるので、大量の ...
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「大停滞」脱却の経済学: デフレに勝つことが構造改革だ! - 19 ページ
大停滞が構造問題で生じたとするなら、九一年までは問題ではなくて、九一年以降、問題になるような構造問題を見出さなければならないが、構造論者はそのような問題をなんら見出していない。メガコンペティション規制緩和の遅れは九〇年代に始まったこと ...
中村諭. みなさんに、息吹をお伝えしましよう。中学生のみなさんもしっかりと読めば十分理解できると思いますよ。子ども達も読んで挑戦してみてください。現実の厳しさと会社経営にあたる人たちの,の気合いが理解できると思います。闩メガ.コンペティション(巨大 ...
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「E」の時代日本が動き出す: ディジタル・ネットワークが起こす大・産業革命
新しい労働力が大量に投じられるとともに、一方で、電子加工産業が栄え、省資本がいいにもかかわらず金利があまり上がらないのは、左べ I ジのような仕組みになっているかメガコンペティション時代といわれるようになつてから数年、日本は別として、世界の ...
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デフレ不況の実証分析: 日本経済の停滞と再生 - 26 ページ
その一^ 3 は,冷戦終了と新興経済圏( &116 ! " 8 " 108 0 冊! ! ! ; 63 )の登場による「グローバルな競争の激化」を強調する大競争二メガコンペティション仮説である.ただし,冷戦終了による新興経済圏の拡大が 90 年代固有の現象であることを仮に認めたとしても, ...
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アジアの経済発展と新秩序: 調查報告書 - 32 ページ
ただ私の言うメガ,リージョナリズムは、実は複合システムの中の一つであって、グロ一バルに 6 八丁丁があって、次にメガ,リージョンがあっ ... メガ,コンペティションでは、マーケット、及び生産がグロ一バライズして、いまや企業(あるいは国家)は、世界の至るところ ...
2 NEWS ITEMS WHICH INCLUDE THE TERM «メガコンペティション»
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メガコンペティション is used in the context of the following news items.
【アドタイ・デイズ】 (10)これからのマーケティングメソッド
アジアは現在、新しいメガコンペティションの核として、低迷する欧州や業績回復を目指して国際化への取り組みを意識し始めた北米の展示会産業を引き付けている。同社 取締役 事業推進部長の植木雅史氏はアジアの展示会事情について、「現在、アジアでは ... «AdverTimes(アドタイ), Apr 13»
企業はポストモダン社会をいかに生きるべきか
メガコンペティションとコミュニケーション革命の結果、企業の市場支配力が大幅に減退し、ポストモダン消費者(能動的消費者)が台頭した(関連記事)。これまでの事例に見る新ビジネスモデルの急成長は、新しい消費者の新しいニーズが、未対応のまま放置され ... «nikkei BPnet, Dec 06»