QUÉ SIGNIFICA 경영성과분배제도 EN COREANO
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definición de 경영성과분배제도 en el diccionario coreano
Sistema de distribución de rendimiento de gestión Un sistema que distribuye apropiadamente los resultados de la gestión corporativa entre usuarios y empleados o entre capital y trabajo. 경영성과분배제도
기업경영의 성과를 사용자와 종업원 또는 자본과 노동 사이에 적정 분배하는 제도.
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10 LIBROS DEL COREANO RELACIONADOS CON «경영성과분배제도»
Descubre el uso de
경영성과분배제도 en la siguiente selección bibliográfica. Libros relacionados con
경영성과분배제도 y pequeños extractos de los mismos para contextualizar su uso en la literatura.
(1) 집단 성과 배분 제도 근로자 들이 경영 에 참가 하여 원가 절감 , 생산성 향상 등 의 활동 을 통해 조 직성 과 의 향상 을 도모 하고 그 과실 을 회사 와 근로자 들이 함께 분배 하는 제 도 " 로서 . 노사 공동 의 조정 위원회 등 을 통한 근로자 참여 제도 와 ...
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21세기를 대비한 신노사관계(아산재단연구보고서제53집) - 211페이지
안 춘식 · 안희 탁 , r 한국 기업 승진 · 승급 제도 에 관한 연구 , , 한국 경영자 총협회 , 1991 년 2 월 . 안희 탁 ... 이상일 ,「 이윤 분배 제도 와 노사 협조 」,「 기업 경영 성과 의 적정 배분 연구 」, 한국 노동 경제 학회 , 대한 상공 회의소 , 1990 년 U 월 . 이영호 ...
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成果配分: 成果配分制度導入과檢討事項 - 5페이지
공장 및 부서 단위 의 경영 성과 또는 생산 비용 절감 에 따라서 성과 가 목표치 를 상회 할 경우 경영 성과 의 일정 부분 이 ... i 분배 제도 ( gain shariang p1an, 예 : 럭커 · 스캔 론 플랜 ) 로 나누고 있으나 성과 배분 으로서의 종업원 지주 제도 는 이윤 분배 ...
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한국 기업 의 성과급 제도 현황, 효과 및 개선 방안 - 63페이지
성과 배분 제 의 도입 운영 현황 1) 성과 배분 제 의 정의 盟 유형 성과 배분 제도 는 일반적 으로 근로자 참여 를 통해 생산성 ... 정해진 분배 공식 에 따라 근로자 에게 나누어 주는 제도 로 , 그 지급액 이 사전 에 정해 지는 것이 아니라 기업 의 경영 성과 에 ...
... 이익분배 문제가 발 생할 수 있다. 그러한 경우에는 연봉제 이외에 별도의 성과배분 제도를 병행하여 시행해야 한다. ... 성과배분을 합의한 통해 기업은 종업원의 경영 참여, 충성도와 애사심 함양, 이윤 분배 효과를 얻을 수 있다. 성과를 측정할 때에는 ...
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한국 기업 의 임금 관리 개선 방안 - 55페이지
즉 기업 이 기대 한 경영 성과 이상의 성과 를 올렸을 경우 , 기대 성 과 와 실적 성과 와 의 차이 를 원자로 하여 이해 당사자 에게 배분 되는 과정 이다 . 임금 관리 대상 ... 이외에도 20 세기 를 전후로 하여 영국 에서 이득 분배 제도 ( 쀼뇨 811&11118 ? ^ ! ) ...
제 는 경영 성과 와 품질 개선 에 긍정적 인 효과 를 미치는 것으로 응 답하 였으며 , 생산성 향상 과 이직률 감소 에도 긍정적 ... 미국 의 495 개 사업장 0983 - 86 년 ) 을 대상 으로 한 이익 분배 제도 의 효과 에 관한 연구 ( NEtcheu , Lewin & Law]er, 1990 ...
여기서 우리 는 정부 와 사용자 의 성과 배분 주 장이 고도 의 노동 통제 와 임금 억제책 의 일부이 고 나아가 노동 조합 의 ... 그러면 , 정부 와 사용자 의 주장 은 구체적 으로 무엇이 오류 인가 첫째 , 외국 의 경우 성과 배분 제도 는 기업 의 경영 실적 이 ...
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대한민국장수기업의조건: 한국의미래기업보고서 - 124페이지
경영 성과 배분 제도 ( Profit sharing). 오늘날 의 포스코 를 가능케 한 중요한 요인 중 하나 가 바로 이 제도 이다 . 이 제도 는 일정 기간 의 이익 을 사전 에 정해 놓은 분배 공 식 에 따라 종업원 에 지급 하는 방식 을 먈한다 . 포스코 는 1993 년 6 월 , 이 ...
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한국 기업 성과급 제도 의 변천 - 100페이지
성과 배분 제 는 기업 단위 , 공장 및 부서 단위 의 경영 성과 또는 생산 비용 절감 에 따라 성과 가 목표치 보다 높을 경우 경영 ... 분배 공식 에 따라 근로자 에게 나누어 주는 제도 로서 , 그 지급액 이 사전 에 정해 지는 것이 아니라 기업 의 경영 성과 에 ...
