CHE SIGNIFICA せいさん‐ライン IN GIAPPONESE
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definizione di せいさん‐ライン nel dizionario giapponese
Linea Sensei 【Linea di produzione】 Processo di costruzione tramite flusso di lavoro, realizzato per la produzione in serie di prodotti identici e simili. Linea. せいさん‐ライン【生産ライン】 同一・同種の製品を大量に製造するために作られた、流れ作業による組み立て工程。ライン。
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10 LIBRI IN GIAPPONESE ASSOCIATI CON «せいさん‐ライン»
Scopri l'uso di
せいさん‐ライン nella seguente selezione bibliografica. Libri associati con
せいさん‐ライン e piccoli estratti per contestualizzare il loro uso nella letteratura.
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発酵と醸造 2: 酒類の生産ラインと分析の手引き - 第 2 巻
酒類の生産ラインと分析に関する日本国内唯一の専門図書です。
27 サイクルタイムとは生産ラインの生産能力を決めるもの◇サイクルタイムとタクトタイムサイクルタイムとは、生産ラインの、ある工程における作業時間のことを言います。各工程のサイクルタイムがわかれば、その生産ラインの生産能力がわかります。例えば、 ...
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図解入門ビジネス生産技術の実践手法がよーくわかる本: 製品競争力を高める実践プログラム
一見してわかる生産ラインにする生産の見える化で生産ラインにおける問題点を顕在化,共有化させ、多くの関係者の知恵を結集,対策し、より効率的、経済的な生産システムを構築します。 0 生産の見える化とは生産技術の担当者が新しい生産システムを立ち ...
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トヨタ式生産力: 「モノづくり」究極の知恵 - 73 ページ
女自動化ラインからの決別最初はモデルラインづくりからスタ^した。同社の生産ラインは、ファックスだけでも五基のベルトコンペア—が並ぶ自動化ラインから成っていた。たしかに少ない品種を大量に生産していた当時は、自動化ラインもそれなりの効果を発揮し ...
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図解入門ビジネス生産現場の管理手法がよーくわかる本: - 74 ページ
短くする効率的、経済的な生産を推進するには、生産のあい路となっているネック工程のサイクルタイムを短縮したりなどして、生産ラインの編成効率を上げ、極力少ない人員や工程数で生産することが大切となっています。 0 サイクルタイムとタクトタイムサイクル ...
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図解入門ビジネス現場改善の段取り手法がよーくわかる本: - 72 ページ
誰が段取りするかで長短はあるが現状では、当該生産設備または生産ラインの作業者や責任者が段取りするのが一般的。全社的な観点で決めることが大切。 0 作業者や責任者が行なっている生産設備または生産ラインの段取りを現状で誰が行なっているかを ...
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リコーの先進事例に学ぶ環境経営入門: 環境経営実践ハンドブック
御殿場事業所をはじめ、世界各地のリコーグループ工場では、これら多様な生産方式を組み合わせて、最も効率的な生産を実践しています。御殿場事業所を訪れたときの、事業所長の言葉が印象に残っています。「台車生産ラインでさえ、いくつもの種類が ...
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図解 エッセンシャル バランス・スコアカード&SWOT分析戦略マネジメント超入門:
バーコードラベルは、予め、遅くとも前日までに同ラインで生産する工程計画データの登録をラインの作業長が必ず行って、生産予定のバーコードラベルを一括して事前に印字出力できる仕組みにする。 2 通常生産の場合には、上位の生産管理システムからの ...
日本企業の仕事方式は海外でも通用するのか。生産ラインの設計とその構築の担当者に焦点を当て、米・英・タイの日本企業の事業所を比較調査。
現代の生産組織は,一般的にいって,ェ場生産組織であるから,生産工学の目指す処は,「工場組織を良品廉価の多種少量生産をも可能にするような生産ラインに整備することである」最近のロボッ卜の発達は,既述した「ファナツク」の工場のように「ロボットがロボツト ...