জাপানিএ レッド‐オーシャン এর মানে কি?
জাপানি এর অভিধানে «レッド‐オーシャン» এর
আসল সংজ্ঞা দেখুন এ ক্লিক করুন।
বাংলাএ সংজ্ঞার
স্বয়ংক্রিয় অনুবাদ দেখুন এ ক্লিক করুন
জাপানিএর অভিধানে レッド‐オーシャン এর সংজ্ঞা
লাল মহাসাগর 【লাল মহাসাগর of ব্যবসায় প্রশাসন পদে, এটি একটি বিদ্যমান বাজার যেখানে রক্তপাতের মতো তীব্র মূল্য প্রতিযোগিতা করা হয়। レッド‐オーシャン【red ocean】 経営学の用語で、血で血を洗うような激しい価格競争が行われている既存市場のこと。
জাপানি এর অভিধানে «レッド‐オーシャン» এর
আসল সংজ্ঞা দেখুন এ ক্লিক করুন।
বাংলাএ সংজ্ঞার
স্বয়ংক্রিয় অনুবাদ দেখুন এ ক্লিক করুন
«レッド‐オーシャン» এর সঙ্গে সম্পর্কিত জাপানি বই
নিম্নলিখিত গ্রন্থপঞ্জী নির্বাচনে
レッド‐オーシャン শব্দটির ব্যবহার খুঁজুন। জাপানি সাহিত্যে
レッド‐オーシャン শব্দের ব্যবহারের প্রসঙ্গ সম্পর্কিত বই এবং তার থেকে সংক্ষিপ্তসার।
レッド・オーシャンとは、競争相手がひしめき、価格競争に陥った、まるで「血の海に染まった」ような成熟市場を意味します。いまやレッド・オーシャンしかないと言っていい ...
2
ポケット図解チャン・キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」がわかる本: 競争のない未開拓市場を創る!
プル一,オーシャン競争が激しく自他ともに疲弊する市場のことをレッド'ォーシャンと呼びます。ブルー-才ーシャン戦略は、このレッド'才ーシャンから抜け出すための戦略にほかなりません。 II ますます競争が激しくなる市場 I 現在、多くの企業が、限られたパイを ...
3
「？」だった話が「！」に変わる 早わかりビジネス理論: 「?」だった話が「!」に変わる
あらゆる業界に見られるこうした状況を、キムとモボルニュは、血みどろの競争が繰り広げられているという意味から、レッド・オーシャンと呼びます。企業がレッド・オーシャンを航海する場合、大きく 2 つの戦略が考えられるでしょう。ひとつは、あくまでもレッド・ ...
4
スーパーマーケットのブルーオーシャン戦略: 働く皆が幸せな会社 - 5 ページ
価格競争 H レッドオーシャン(血みどろの闘い)」をいつまで続けるつもりですか?価格競争のみの闘いは、最終的には資本力の強い企業が勝つのです。これは火を見るより明らかです。しかし、「常識」にとらわれている企業は「ニューへの挑戦」が怖い。なぜでしょう ...
5
「ブルー・オーシャン戦略」実践ワークブック: - 10 ページ
そのためレッド.才 I シャンでは、必然的に模倣者が増えることになります。結果、似た者同士の競争になりますから、競争はますます激しくなります 0 #レッド.才 I シャンにおけるより高位の戦略戦略レベルでも、レッド.才 I シャンで生き抜くための著名な経営理 0 鲁 ...
6
グロービスMBA集中講義 ［実況］経営戦略教室:
レッドオーシャン化する市場レッドオーシャンからブルーオーシャンへ 2 ブルーオーシャン戦略 iP ad を、既存の. いますが、競合をベンチマークしたとたん、目につく競合の差別化を「まずは真似て追いっく」という作戦を実行します。本来はその後に独自の差別化を ...
任天堂の不振で判明したブルーオーシャン戦略の弱点(2)業績不振に陥った任天堂で浮き彫りとなったブルーオーシャン戦略の弱点と ... 任天堂が切り開いたブルーオーシャンは、わずか数年でレッドオーシャン化し、劣勢に立たされて業績不振に陥ってしまった ...
任天堂の不振で判明したブルーオーシャン戦略の弱点(2)業績不振に陥った任天堂で浮き彫りとなったブルーオーシャン戦略の弱点と ... 任天堂が切り開いたブルーオーシャンは、わずか数年でレッドオーシャン化し、劣勢に立たされて業績不振に陥ってしまった ...
競争に勝とうとしてコストをかけるようになります。結果、ほとんどが赤字で終わります。こういうヒートアップした儲からないマーケットのことを「レッドオーシャン」と言いますよね。見えないものが見える人は、絶対にレッドオーシャンには飛び込みません。労多くして益 ...
10
20代・30代で読んでおきたい ビジネス書セット: - 38 ページ
競争に勝とうとしてコストをかけるようになります。結果、ほとんどが赤字で終わります。こういうヒートアップした備からないマーケットのことを「レッドオーシャン」と言いますよね。見えないものが見える人は、絶対にレッドオーシャンには飛び込みません。労多くして益 ...
10 «レッド‐オーシャン» শব্দটি আছে এমন সব সংবাদ
জাতীয় ও আন্তর্জাতিক সংবাদের ক্ষেত্রে
レッド‐オーシャン শব্দটি নিয়ে কি বলা হয়েছে এবং নিম্নলিখিত সংবাদে কোন প্রসঙ্গে
レッド‐オーシャン শব্দটি ব্যবহার করা হয়েছে।
DeNA×gloopsがブラウザゲームに見せる本気！ 新作RPG『ラプラス …
現在、スマートフォンのネイティブアプリ市場は競合ひしめく極度のレッドオーシャン状態。また、コンテンツのリッチ化が当たり前になってきて開発費は増加傾向にあり、その開発費を回収するために、ビジネス的な失敗は絶対に許されなくなってしまっている。 «ファミ通.com, অক্টোবর 15»
ＦＡ業界にオープン化の波ーレッドオーシャンは避けられず
最終的に、レッドオーシャン（血で血を洗うような激しい競争が繰り広げられる事業領域）になることは避けられないだろう」―。ドイツの有力ＦＡ機器メーカー、ベッコフオートメーションの日本法人（横浜市中区）社長を務める川野俊充氏の見立ては、ＦＡ業界にとって ... «ニュースイッチ Newswitch, অক্টোবর 15»
最終的にレッドオーシャンになることは避けられない−Ｉ４．０、ＦＡに迫る …
最終的に、レッドオーシャン（血で血を洗うような激しい競争が繰り広げられる事業領域）になることは避けられないだろう」―。ドイツの有力ＦＡ機器メーカー、ベッコフオートメーションの日本法人（横浜市中区）社長を務める川野俊充氏の見立ては、ＦＡ業界にとって ... «日刊工業新聞, অক্টোবর 15»
格安SIMの“レッドオーシャン化”が進む中でMVNOが取るべき戦略は …
... も格安SIM市場に参入しつつある――。そんなレッドオーシャンから抜け出すために、MVNOはどんな戦略を取ればいいのか？ ... こうした状況を見て島上氏は「レッドオーシャン化が進んでいる」と危機感をあらわにする。 photo MVNOとMNOによる、格安SIMの ... «ITmedia, মে 15»
「ニュースアプリはレッドオーシャンではない」アイスタイル子会社が新アプリ
日本市場だけでも、1億2000万人の規模と、現存するニュースアプリのアクティブ（利用）率を考えれば、レッドオーシャン（成熟市場）にはなっていない」. ニュースアプリ「ウォンピック」の画面。右端の丸がつながったようなボタンは独自開発したスクロールバー。 «AdverTimes（アドタイ）, মে 15»
何を造ればいい？ その悩みに応える「フューチャーデザイン」
フューチャーデザインとは、未来を予測して市場創造型（ブルーオーシャン型）の新事業や新製品を見いだす手法だ。顧客調査や競合他社を分析し、新たな特徴をどうつけるかに苦労している企業は多い。しかし、市場や製品が成熟期を迎えた「レッドオーシャン」型 ... «日経テクノロジーオンライン, মে 15»
ゼロから市場をつくる 実践型マーケティング
レッドオーシャンで戦って勝つのは資本もエネルギーも必要です。難しくはないですがほとんど不可能です。ですから規模が小さい会社はレッドオーシャンは狙うべきではありません。また、レッドオーシャンで勝ち上がると、常に誰かの後追いをすることになります。 «WirelessWire News, এপ্রিল 15»
東方神起ライブでのレッドオーシャンは生で見るとスゴイ！
レッドオーシャンを作るのに必要なのは、赤いペンライトとタオルです。ペンライトは複数持って行くことをお勧めしますよ。そして忘れないでほしいのが電池交換です！会場で電池が切れてしまっては意味がないですから、事前に電池を交換しておきましょう。 «okmusic UP's, ফেব. 15»
レッドオーシャン化が進む法人携帯市場
最近、現場をまわっていると法人向けの携帯電話市場の競争が激化しているという声を聞く。テレビCMなどのマスメディアを積極的に使って訴求するマス市場と異なり、あまり動向が分かりにくいのが法人市場の特徴でもある。今回は、そんな法人向けの携帯電話 ... «ケータイ Watch, নভেম্বর 14»
レッドオーシャンの今こそ、データ分析で差別化！SDK不要のゲーム …
スマホゲームの市場は急拡大しているものの、ゲームアプリの数も膨大になっており、その市場は今やレッドオーシャンと化している。生き残るために、ゲームアプリ運営者は何をすべきなのか。その戦略をロガリズム 代表取締役社長の小林哲也氏にうかがった。 «MarkeZine, নভেম্বর 14»
