WHAT DOES きぎょうない‐きょういく MEAN IN JAPANESE?
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Definition of きぎょうない‐きょういく in the Japanese dictionary
In-house education Education and training conducted by companies to train employees who are useful for their management and production. New employee education · skill training, supervisor training, liberal arts education, etc. きぎょうない‐きょういく【企業内教育】 企業が、その経営・生産に役立つ従業員を養成するために行う教育訓練。新入社員教育・技能者養成・監督者訓練・教養教育など。
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10 JAPANESE BOOKS RELATING TO «きぎょうない‐きょういく»
Discover the use of
きぎょうない‐きょういく in the following bibliographical selection. Books relating to
きぎょうない‐きょういく and brief extracts from same to provide context of its use in Japanese literature.
1
通訳メソッドを応用したシャドウイングと速読で学ぶ中国語通訳会話
皆様は日ほんけいえいかんりきぎょうかんりしさつらいにち本の経営管理、企業管理ご視察のためはるばる来日されたわ ... 特に企業理念、経営戦略の策定、きぎょうないきょういくげんじょうとうじゅうぶんしさつおも企業内教育の現状等にっいて十分ご視察 ...
2
企業内人材育成入門: 人を育てる心理・教育学の基本理論を学ぶ
「仕事は現場で覚えるもの...」「そんな教え方じゃ...」「この研修って役に立つの...」。教育や学習に関しては、誰もが一家言持っている。それは、各人の経験に基づいた、いわ ...
3
日本大百科全書 - 第 6 巻 - 395 ページ
〈森本三男〉企業内教育きぎょうないきょういく企業が従業員に仕事上必要な知識、技能、態度などを習得させるために実施する教育訓棟。歴史的には、资本主義が独占段階に入り、技術発展による万能的熟練の分解、親方請負制の解体とともに登場した。
4
自立型キャリア時代の実践OJT - 20 ページ
これまでも企業内教育は「何のため、誰のために行うのか」という問いかけに対しては、 1 企業にとての存続・発展のための自己更新の過程であり、この厳しい現実の中で企業が存続・発展していくためと、 2 従業員一人ひとりにとても自分自身の自己革新は大切 ...
雇用を維持する経営者のための助成金」で紹介した雇用調整助成金は、休業時の教育訓練を支援するものでした。今回は従業員の ... 優秀な従業員を定着させる大企業といえども倒産することが珍しく無い今日、従業員は自らの職業人生を設計し、それぞれの ...
All About 編集部, 本田和盛, 2013
... 率は90%を超えています。入社後真剣に受験に取り組めば、決して1度の受験で合格できない試験ではないでしょう。 ... 製薬企業かCSOに在籍している人は、導入教育を受講し、修了認定を受けることで受験資格を得られます。また受験申請は個人で行う ...
All About 編集部, 高橋俊夫, 2013
7
教育立国を目指して: 21世紀に向けた教育革命 - 44 ページ
人を本当に大切にしているとすれば、自然なことではないだろうか。実際、私の ... いや、ある意味では、治の根幹を成す思想をもっ経営者が、競争という原理の中で起こした企業が、教育と政治のミ界であろうと、"倒産せぬ経営"であると考えている。それゆえ根底 ...
しかし、多くの企業は、わざわざ教育プログラムを組んで体系的に教育する時間的・金銭的余裕がありません。先輩の手が空いた時間に話 ... このような教育システムの整ていない会社にいる場合は、自分で教育の場を探すしかありません。具体的な仕事の内容 ...
支給の限度日数と上乗せ雇用調整助成金・中小企業緊急雇用安定助成金の支給(休業、教育訓練の場合)は、3年間で300日が限度となってい ... 助成金の支給対象となる教育訓練にOJTは含まれない助成金の対象である「教育訓練」は、労働者の職務能力 ...
All About 編集部, 本田和盛, 2013
10
なぜ、我が子を東大に行かせたいのですか？ - 29 ページ
教育問題はいつから「教育投資」という価値観で語られるようになったのか。 ... 高学歴を得るために投資した価値が保証されるには、企業社会や一般社会が高学歴を尊重し続けなければならず、高学歴の恩恵が持続されなければならない。 ... 高学歴に人生の保証が得られないのなら、保護者の教育投資は、子 どもが自分の力で厳しい人生を生き抜く.
