WHAT DOES しゃないカンパニー‐せい MEAN IN JAPANESE?
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Definition of しゃないカンパニー‐せい in the Japanese dictionary
Internal company system 【In-house company system】 Internal company spinning しゃないカンパニー‐せい【社内カンパニー制】 社内分社化
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10 JAPANESE BOOKS RELATING TO «しゃないカンパニー‐せい»
Discover the use of
しゃないカンパニー‐せい in the following bibliographical selection. Books relating to
しゃないカンパニー‐せい and brief extracts from same to provide context of its use in Japanese literature.
1
マネジメント: 経営管理の理論と実践 - 71 ページ
力、、傘下の事業部の利益代表となるのか微妙な立ち位置とならざるを得ない。 9 .社内カンパニー制(ェ)社内カンパニー制とは「社内カンパニー制」とは、企業内の組織であるにもかかわらず、擬似的に独立性の強い会社のように极い、大幅な権限委譲と責任の ...
2
なぜ、強い会社はICカードを活用しているのか?――サイバーセキュリティ対策に役立つ理由
一全体撮適と部分最適の影響- =" 1990 年代から「事業部門別に独立採算制、社内カンパニー制」という制度が日本でも採用され始めました。全体最適よりも部分最適に舵を取ったと言えます。「事業部制」と「カンパニー制」の一般的な違いは「権限委譲のレベル ...
3
小さくても強い会社の変化をチャンスにするマネジメント - 71 ページ
事業部は、従来の部門に比べて戦略などで、より独自性が高い半面、損益に関しての責任がより高くなっていきます。 ... 社内カンパニーは、通常、社内借入金や社内資本金などを持った貸借対照表を有していて、事業部の損益責任に加え、投資されている資金 ...
4
ITエンジニアのための【業務知識】がわかる本 第4版 - 7 ページ
カンパニー制組織事業部別組織から、さらに部門の独立性を発展させ市場原理を持ち込んだ組織体系。社内分社制、擬似会社組織ともいう。各カンパニー(会社ではない)には、プレジデント(社長)を配置し、人事権をはじめとするさまざまな意思決定権を委譲する ...
5
超かんたんで最短!ITパスポート[2011年版]: 2011 - 5 ページ
このように社内を事業部ごとに分けた組織を,事業部制組織とし、うんだ。事業部制組織に似た形態で,社内を別会社のように分けて独立させた,カンパニー制組織もある。、ト,ノカンパ二制組織以外だとどんな種類の組織があるの?一般的な階層型組織があるね。
6
ITエンジニアのための【業務知識】がわかる本 第4版
カンパニー制組織事業部別組織から、さらに部門の独立性を発展させ市場原理を持ち込んだ組織体系。社内分社制、擬似会社組織ともいう。各カンパニー(会社ではない)には、プレジデント(社長)を配置し、人事権をはじめとするさまざまな意思決定権を委譲する ...
は)事業部がセクショナリズムに陥る危険性があり,技術革新があってもその事業部に限定されてしまうこと 2 )事業部制といってもいろいろなパターンが ... たとえば,カンパニー制では,社内資本金の配賦という形で,より明確に各カンパニーの独立性が打ち出される。
8
山武百年史: 新たなる価値創造・オートメーションの拓く未来 - 134 ページ
これらにより、迅速な意思決定、独立採算で事業力の強化と収益性の向上を図ることを目的としていた。当社も、グループとしての一体性,総合力活用を図りながら、各事業を独ケ採算運営によってさらに強化していくために、「社内カンパニー制」を導入することに ...
カンパニー制」にっいて。 3 「カンパニー制」社内分社制,社内資本金制,アソシェイティッド,カンパニー制,部門別事業会社制などとも呼ばれている。全ての事業部門をスピンオフすれば,本体は「抜殻」となり,主たる事業活動は「株式所有により他社の ...
10
リーディング・カンパニーシリーズ東芝 - 4 ページ
... 回復してまた業績/競争激化のデジタル家電事業等/拡大するフ一つッシュメモリ生産原子力発電事業の拡大/東芝の課題競争~創造力~社会的責任全社統一スローガン「洞察と実行」/いち早い環境保護への取り組み「環境行動計画」社内カンパニー制の導入と「 ...
面澤淳市, 大西勝明, 高橋潤一郎, 2008