WHAT DOES しじょう‐かち MEAN IN JAPANESE?
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Definition of しじょう‐かち in the Japanese dictionary
Shi Tachi [Market Value] The average value of the same kind of products produced by companies with different production conditions. It is determined by competition in the market and becomes the basis for establishing the market price. しじょう‐かち【市場価値】 生産条件の異なる企業によって生産される同種商品全体の平均価値。市場での競争によって決定され、市場価格が成立する基礎となる。
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10 JAPANESE BOOKS RELATING TO «しじょう‐かち»
Discover the use of
しじょう‐かち in the following bibliographical selection. Books relating to
しじょう‐かち and brief extracts from same to provide context of its use in Japanese literature.
1
「失われた20年の勝ち組企業」100社の成功法則: 「X(エックス)」経営の時代
失われた二○年の勝ち組」を分析した結果、必要な力が二つありました。それが事業モデル構築力と市場開拓力です。日本の国内市場が成熟し、今後も大きな成長が期待できないとしたら、企業の成長は、経済が成長している海外の新興国市場、特に成長著しい ...
2
勝ち組投資家は5年単位でマネーを動かす - 104 ページ
トナーシップは、市場に割安株が見つからなくなってしまったという理由で解散しています。また、ー T バブルの時には、誰が何と言おうとー T 株に投資はしませんでした。つまり、市場全体が過熱していることがわからなけれは、個別株のことにいくら詳しくても丶 ...
3
キャリアの仕込み方: 君は面白い仕事に出会えるか?
過去に比べてビジネスの隙間が減りつつありますし、少子高齢化社会による可処分所得の減少など国内市場の閉塞感は今後ますます強まるものと思われます。こういう環境になると効率化を求める動きがより一層激しさを増し、当然ながら勝ち組のポスト量自体 ...
先崎学 Z22 形勢は難しいが、控室には広瀬が勝つんだろうな、という雰囲気が漂っていた。武市が長い序盤、そしてねちっこい中盤が終わって第坊図は最終盤である。先手の攻撃陣は重いが、それだけに爆発すれば一気に勝ちになる。広瀬は早指しで、本局も ...
辞書編集部 交換 16 塩こうかんかちねいち招致佞智しょうち ち 752 ... 有智うち,ゆうち両面俪值りようめんかち文致ぶんち至智しち余剰価恤よじょうかち合致がっち分別智ふんべつち市場価塩しじょうかち妙致みょうち無分別智むふんべつち 奇智きち実智じ,ち明智.
C 図は員 6 三歩成に C 」 8 六馬以下必至をかけて勝ちである。もっとも員 9 七玉では他の手でも先手が負けそうで、阿久津はあまり考えなかったという。なによりも、本譜はすでに先手が勝ちなのだ。 1 |具半| |事歩 3S2 | E_f 桂【第図以下の指し手」ま 3 |瀬戦瀬 ...
7
日本国語大辞典 - 第 14 巻 - 74 ページ
かう(買) ,し-ち,まち(町)【市ケ谷】いちがや 2 【市二日】いちふっか【市人】いちびと- 3 【市上】しじょう【市之側】いちのがわ【市土産】 .... 0 つ市場生産】しじょうせいさん市場町】いちぱまち市場価値】しじょうかち市場価格】しじょうかかく市場始】いちばはじめ市場性】し ...
日本大辞典刊行会. 第二版編集委員会, 小学館. 国語辞典編集部, 2002
8
プラットフォームビジネス最前線 26の分野を図解とデータで徹底解剖
また、「製品シナジーの利用」とは、すでにひとり勝ち状態にあるサービスに新しいサービスを付け加えてセットで提供し、両者の間で ... 図には「隔離されたニッチ市場の数と大きさ」という要因もあるが、大きな市場のビジネスとは両立しにくい(隔離されている)ニッチ ...
9
30ポイントで身につく！ 「ビジネスモデル思考」の技術
儲けの構造をいかにして社会、市場、顧客に伝え、選ばれ続ける企業になるのかを一緒に考えていけたらと思います。拙著『別ポイントで身につく! ... 勝ち方自体を思考し身につけることは、必須のビジネススキルになります。ただし、それは登るべき山の頂上が明確 ...
10
書込式ﾜｰｸｼｰﾄで小さな会社が儲かるﾗﾝﾁｪｽﾀｰ戦略 - 59 ページ
3 強型」市場 1 位、 2 位、 3 位のシェアを足したものが「 739 %」以上を占め、かつ、 1 位が 2 位と 3 位を足したシェア以下であり、さらに 1 ~ 3 位の各社間は v / 3 倍以内の状況をいいます。勝ち組み 3 社とその他負け組の状況ですね。○「 2 強型 I 市場 1 位と ...
