WHAT DOES ターンアラウンド‐ビジネス MEAN IN JAPANESE?
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Definition of ターンアラウンド‐ビジネス in the Japanese dictionary
Turnaround business Practice to revitalize business that crisis management. Business revitalization practice. The person in charge is called a turnaround manager. ターンアラウンド‐ビジネス【turnaround business】 経営の危機に陥った事業を再生させる実務。事業再生実務。その担当者をターンアラウンドマネージャーという。
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10 JAPANESE BOOKS RELATING TO «ターンアラウンド‐ビジネス»
Discover the use of
ターンアラウンド‐ビジネス in the following bibliographical selection. Books relating to
ターンアラウンド‐ビジネス and brief extracts from same to provide context of its use in Japanese literature.
経営危機に直面した企業をいかにして再生させるのか。経営危機に陥った要因や再生へのターニング・ポイントを分析 ...
許斐義信, 慶應ビジネススクール・ターンアラウンド研究会, 2005
2
実践スポーツビジネスマネジメント: 劇的に収益力を高めるターンアラウンドモデル
千葉ロッテマリーンズの球団改革を手掛けた当事者による熱血スポーツ経営論。PDCAサイクルでスポーツビジネスの経営を分析。財務構造、ビジネスモデル、経営計画の策定から ...
3
起死回生のターンアラウンド: 瀕死の保険会社、ゼロからの復活物語 「小説+理論解説」スタイルの経営戦略書
一介の中間管理職が、戦略コンサルタント麻見翔太の助けを借り、旧態依然とした保険会社の構造改革を完遂してしまう。ほんとうのCRM(顧客志向ビジネスモデル)とBMT(新企業変革 ...
4
図解入門ビジネス最新ITILがよーくわかる本: アイティルITインフラストラクチャ・ライブラリITサービスマネジメント入門
... 丁にでは、汎用的な 5 し八の記述内容をサービスデリバリに記載しており、それによると、推奨記載項目は、「序文」、「サービス時間」、「可用性」、「信頼性」、「サポー卜」、「スループッ卜」、「スループッ卜」、「卜ランザクション応答時間」、「バッチ,ターンアラウンド, ...
6
図解入門ビジネス最新企業再生の基本と仕組みがよーくわかる本:
このころ同時に、米国ネッ卜スケープ'コミュ二ケーションズ社のアドバイザ一として、曰米のインターネッ卜ビジネスに深く関る。参議院議員を一期 6 ... リブロジェク卜'パー卜ナーズ社のターンアラウンドコンサルタン卜として私のパー卜ナ一を務める。今回は、企榘 ...
水野誠一, リプロジェクトパートナーズ, 2005
7
エンタープライズサービスバス: ESBとSOAによる次世代アプリケーション統合
夜間バッチジョブの待ち時間により、基幹ビジネスデータ分析のターンアラウンドタイムは、最もうまくいった場合で 24 時間となります。この遅延により、ビジネスの展開にあわせ、時機を逸することなく対応する能力が著しく損なわれるおそれがあります。複数の ...
8
ITパスポートスーパー合格本: 共通キャリア・スキルフレームワークレベル1 2010年版
171 ソフトウェア使用許諾契約...41 ソリューションビジネス..... 102 損益計算書. . . . . . . . . . . . . . . 32 ターンアラウンドタイム..... 206 貸借対照表............... 33 多次元主成分分析. . . . . . . . . . 18 タスク.................. 124 チェックポイント........., 269 知的財産権.
9
IGPI流 ビジネスプランニングのリアル・ノウハウ - 26 ページ
中途半端な構造改革→ターンアラウンドせず→追加の構造改革」といったように、構造改革を 2 年に一度の行事化をしているようでは、現場のモチベーションや会社の体力を喪失させる。慎重な検討をしつつも、冷徹な目で思い切った手を打つ必要がある。
10
数字で考える技術 ビジネスモデリング入門 第2版(TAC出版)
現在事業再生とかターンアラウンドと叫ばれているが、事業再生企業を分析するのであれば、できればバブル前からの(つまり85 年あたり)歴史を振り返ることが必要であるといわれている。企業を時間軸でとらえることの重要性の好例である。 さて、このモデルは ...