WHAT DOES 수평경영 MEAN IN KOREAN?
Click to
see the original definition of «수평경영» in the Korean dictionary.
Click to
see the automatic translation of the definition in English.
Definition of 수평경영 in the Korean dictionary
Level management It is not a sequence center such as a position, but a management technique that is centered on the work process thoroughly. 수평경영
직위 등의 서열 중심이 아니라 철저히 업무과정을 중심으로 운영하는 경영기법을 가리킨다.
Click to
see the original definition of «수평경영» in the Korean dictionary.
Click to
see the automatic translation of the definition in English.
10 KOREAN BOOKS RELATING TO «수평경영»
Discover the use of
수평경영 in the following bibliographical selection. Books relating to
수평경영 and brief extracts from same to provide context of its use in Korean literature.
경영의새패러다임 박재흥. 4 수평 적 사고 의 틀 수평 적 사고 수평 적 사고 는 낡은 아이디어 에서 벗어나고 새로운 아이디어 를 창출 하는 데 유용 하다 . 이러한 수평 적 사고 에는 정해진 정신 자세 . 다양한 기술 의 응용 , 새로운 기능 용어 의 사용 등 이 ...
현대와 같이 시간이 경쟁의 주요무기가 되는 무한경쟁시대에서, 굴뚝 형 경영은 수평경영 내지 횡적 기능(Cross-functional) 경영에 비해 절대적 경쟁열위에 처하게 된다. 따라서 고객만족경영의 실행을 위해서는, 프로세스상 의 이러한 낭비요인을 ...
배병삼. 가, 이제는 횡적이고 수평적인 관계로 전환됐다. 지 식과 정보의 특성 때문이다. 따라서 정보화시대의 조직 원리는 기필코 “혁신적이고 유연하고 창조적인 인간의 속성이 발휘될 수 있도록 창의적인 조직을 만드는 것이다. 무엇보다 중요한 것은 ...
사 로열 더치 쉘과 유니레버는 오래 전부터 유 럽대륙식의 수평적인 성향의 경영방식을 확립 했다. 그러나 1992년 네덜란드의 출판회사 엘스비 어(Elsevier)와 영국의 리드그룹(Reed Group)이 통합하여 두명의 회장이 경영하게 되면서, 영 국과 유럽 ...
따 라서 수평분업이 중요하다. 조립업을 아웃소싱하고, 부품 업이나 서비스업(혹은 양쪽 모두)에 집중하는 편이 좋다 는 것이다. 이것이 바로 카테고리 적응의 전형적인 예다. 논리가 결여되었음은 말할 것도 없다. 조립업은 이익률이 낮으니 까 아웃소싱 ...
6
세계의 노동자 경영 참가: 참여의 산업 민주주의 를 위하여 - 22페이지
이몌 소형 전기 포 터 를 생산 하는 업체 가 수평 적 인 관계 에 있는 여러 가전 제품 을 동시 에 생산 하고 가전 제품 의 유통 및 써비스 망을 干 죽 하면 각득 립 기업 이 유통 및 써비스 망 을 각각 중폭 설치 함으로써 받생 하는 두자 비송 을 줄일 수 있 고 ...
과거 노사관계는 임금과 노동 력의 사용에 대한 상호대립적인 관계였기 때문에, 경영의 저해 요인이 됐을뿐 아니라 종업원의 ... 경영참가의 형태에는 자본이나 이익 등에 참가하는 '수평적 경영참가' 와, 의사결정에 참가하는 '수직적 경 영참가' 가 있다.
운영목표를 설정할 때는 운영목표가 조직목 표에 일관성 있게 연결될 수 있도록 하기 위해 서 수직적·수평적 조정이 필요하다. 수직적 조 정에 의해서 운영목표가 조직목표를 달성하는 데 기여하게 하고, 수평적 조정에 의해서 운영 목표 상호 간에 중복 ...
한편 대부분의 조직론자들은 작업의 수평적 분화, 즉 수평적 전문화를 강조하고 있다. 이에 비해 사이먼이 수직적 분화를 중시한 이유는 수평적 분화에 따른 개인이나 집단 간의 조정활동, 기 하는 을가져야 하는가에 대한 권한을 배분한 다음, 셋째, ...
한편 대부분의 조직론자들은 작업의 수평적 분화, 즉 수평적 전문화를 강조하고 있다. 이에 비해 사이먼이 수직적 분화를 중시한 이유는 수평적 분화에 따른 개인이나 집단 간의 조정활동, 기 능 인력의 숙련도 제고 및 상하 간 책임성 증대를 위한 수직적 ...
