QUÉ SIGNIFICA 관리직능 EN COREANO
definición de 관리직능 en el diccionario coreano
Función de gestión Habilidades para realizar objetivos planificados a través de actividades reales en la administración.
10 LIBROS DEL COREANO RELACIONADOS CON «관리직능»
Descubre el uso de
관리직능 en la siguiente selección bibliográfica. Libros relacionados con
관리직능 y pequeños extractos de los mismos para contextualizar su uso en la literatura.
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鐵鋼産業 의 人事制度: POSCO 職級體系硏究 - 227페이지
職級體系 의 改善方案 제 6 장 職級體系 의 改善方案 으 2F 직능 직급 3 급 ( 감독 직능 ) 에 해당 하는 직능 은 감득 업무 의 ... EL d 3 급 지도 감독 직능 ( 5 등급 ) 으로 의 전환 : 현 3 급 7 호봉 이상 職能等級 1 · 2 급 ( 관리 직능 ) 에 해당 하는 직능 은 支配 ...
Managementprocess 에는 계획 하고 , 1 직 하고 , 남 에게 영향 을 미치고 , 그리고 통제 하는 네 가지 직능 이 포함 되어 있다 고 하면서 마찬가지로 민쯔 버그 를 인용 하면서 경영자 에게는 세 가지 의 관리 기술 ( managenical skills ) 이 필요 하다고 ...
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勞動組合 의 活動戰略: 金融勞組 의 位置 와 活動 에 관한 研究 - 178페이지
< 표 a -蠶> 직능 자격 등급 섭 1 게압 초임 이론 모 자동 승 최고 필 최장 자 등 자격 델 녠수 격 년수 수년 수 승격 년 ( 는 자 격 등 직 능 정 의 관 리 M - 9 급 통솔 업무 직능 전문 직능 고도 전문 직능 8 급 상급 관리 직능 상급 전문 직능 7 급 관리 직능 .
직급 을 1 급 - 5 급 으로 나누고 5 급 은 초급 작업 직능 , 4 급 중견 작업 직능 , 3 급 감독 직능 , 2 급 관리 직능 , 1 급 준 사업 직능 으로 하여 각급 에 2 개의 직능 자격 등급 을 두었다 , 담당 , 기원 , 기사직 , 주 사직 등 은 사원 4 등급 3 등급 2 등급 1 등급 ...
상사는 이런 사실을 장차 그의 관리직능을 침해할 수 있는 적 가치절하로 받아들일 수 있다. 그는 수치심에 후퇴하 며 전장을 그 부하직원에게 맡기거나, 다시 말해서 자기 가 맡았던 관리업무를 간접적으로 넘겨주거나, 아니면 열 개인 등감으로 고삐를 ...
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대졸 화이트 칼라 의 능력 개발 과 경력 관리 에 관한 연구 - 40페이지
< 표 V-2> R 기업 인사 · 조직 혁신 의 주요 내용 방 향 제도 번화 의 주요 내용 - 팀제 도입 에 따라 직급 능 자격 체제 로 일원화 직위 폐지 및 직 · 종래 신분 구별 적 의미 의 · 직금 · 직위 를 폐지 하고 능력 중심 의 체계 설정 대외적 으로 통용 되는 직능 자격 ...
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중국 기업 의 소유 구조 와 경영 성과 - 24페이지
27 ) 2) 국유 기업 1 처 1 제 의 개혁 0 993 넌 - 헌재 ) 개혁 · 개방 이후 상당 기간 동안 국유 기업 의 관리 체제 는 t 중앙 정부 ... 이에 따라 정부 부문 의 경제 관리 직능 과 국유 자산 관 리 직능 이 분리 되었으며 , 국유 자산 관리국 은 국유 기업 을 독립적 ...
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한국 기업 의 임금 관리 개선 방안 - 119페이지
첫째 , 직능급 을 도입 하기 위해서는 직능 자격 제도 의 확립 이 필 요하다 . 이를 위해서는 직능급 의 설정 을 위한 직무 조사 와 직능 기 준서 작성 및 직능 기준 평가 제도 의 확립 이 선행 되는 것이 바람직 하다 . 그러나 직능 등급 의 설정 이나 직능 ...
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Tusan segye taebaekkwa sajŏn - 255페이지
법률 용어 로서의 관리 는 물건 또는 권리 의 성질 을 변경 하지 않는 범위 내 에서 그 보존 · 이 용 또는 개량 을 도모 하는 것을 ... 이들 : - ; 관리계 충 은 저마다 관리 직능 의 내용 에 따라 , 경영 · 관 리 · 감독 으로 구분 되거나 , 관리 의 대상 이 되는 조직 ...
Dusan Donga Paekkwa Sajŏn Yŏnʼguso,
2002
오늘날 업무수행에 필요한 실무적인 지식이나 기능, 태도를 다루는 것이 직능 교육인 데 비해, 관리 능력 교육은 실무를 효과적으로 추진하기 위한 기초적이고 간접적인 능력, 즉 관 리력을 배양하기 위한 교육을 필요로 한다. 주로 인간관계, 리더십, 조직 ...