CHE SIGNIFICA テーク‐オーバー IN GIAPPONESE
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definizione di テーク‐オーバー nel dizionario giapponese
Takeover 【take-over】 1 subentrare. 2 Acquisizione di società. Takeover. テーク‐オーバー【take-over】 １ 引き継ぐこと。２ 企業の買収。乗っ取り。
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10 LIBRI IN GIAPPONESE ASSOCIATI CON «テーク‐オーバー»
Scopri l'uso di
テーク‐オーバー nella seguente selezione bibliografica. Libri associati con
テーク‐オーバー e piccoli estratti per contestualizzare il loro uso nella letteratura.
1
フィナンシャル・レビュー: 第53号 - 66 ページ
他の株主が売つてくれるのを期待して,自分はテークオーバー成功後の株式の価値の上昇を享受するという戦略をとるはずである。しかし,全ての株主がこのように考える結果,乗つ取り者に株式を売る人は誰もいなくなり,結局テークオーバーは成功しないことになる ...
2
こころとからだを豊かに育てる 4・5・6年: - 第 4 巻 - 124 ページ
順番をどうするか・テークオーバーゾーンのどこで待つか。走ってバトンをもらうなど考えている。そこでこれらのことを生かすためにコーナーからのバトンパス競走を行ってみることを話す。この競走は,バトンパスだけに意識が向けられ,チームの得点競走形式が ...
3
Unixバックアップ&リカバリ - 252 ページ
この種の構成では、プライマリサーバとテイクオーバーサーバがある。通常はプライマリーサーバがネットワークサービスを提供する。テイクオーバーサーバはブラィマリサーバがその機能を実行できなくなったときに、そのサービスを代わりに提供する。これに対し ...
1100 ぉテークオーバー協定調印 1976. 3, 6100 ぉテークオーバー協定批准ひ5 」. 5 に通及) 1977. 9.19 アミノイルを国有化中立地帯八 0 じ( 1958 年設立) (アラビア石油会社) 1974.8 . 24 クウェート政府 60 ぉ参加協定調印( 1974.1 . 1 に遡及) 1974. 6.10 八 ...
鹿島石油株式会社. 二十年史編纂委員会, 1988
ノ《トンを落としたり、受け渡しに時間がかかれば、トップレベルのチームにとっては致命的なミスになりかねない。走者は、テークオーバーゾーンと呼ばれる、 100 、 200、 300 : 11 の各スタートラインの 10111 手前から 10111 先の間でバトンの受け渡しを行なう。
6
体育科授業研究 - 第 15 巻 - 387 ページ
また・テークオーバー・ゾーンの中了・走る速度を落とすことなくバトンパスをしてリ 0 記錬の向上を目指すとともに・規則を守り・互いに協カして椀習や妓走が了きるよぅ仁に村して正しい妓度がとれるよぅにする。 0 毛路や用兵の安全を確かめて・棟習や挽走が了 ...
... 営業報告書の従業員への配布が議論されているところである"乙 6,公開買付関係文害「テーク,オーバーおよび合併に関するシテイ一'コード」により,テーク,オーバー(株式公開買付)または合併の申込会社は被申込会社にテーク'オーバー申込文書を提示し,また, ...
しかし企業が小さくなければ,企業の株式にたいする需要曲線は右下がりであろうから,その会社をテーク'オーバーするのに十分な株式を買い占めるためには,現在の市場株価をかなり上まわるプレミアムを払わねばならないことは明らかであろう.市場の株価は, ...
9
現代企業の支配とネットワーク: 日本とアメリカ - 57 ページ
高田太久吉, ミンツ,B., Michael Schwartz, 1996
10
「町工場」の底力: 日本は俺達が支えている!
った、買ったの大 T 。 B (テーク・オーバー・ビット=公開買収)合戦がくり広げられた(この間の事情は、ダイヤモンド社刊『潰えた野望』ホーランド・ M 一者丶三原淳雄・土屋安衛訳、に詳しい)。一一つの企業同士が、 T 。 B をお互いにかけあって丶両方が成立して ...
5 NOTIZIE DOVE SI INCLUDE IL TERMINE «テーク‐オーバー»
Vedi di che si parla nei media nazionali e internazionali e come viene utilizzato il termine ino
テーク‐オーバー nel contesto delle seguenti notizie.
【日本スプリントの挑戦（３３）】男子４継はなぜ北京世界陸上で敗れたのか …
バトンを受け渡す「テークオーバーゾーン」に入る。スピードを上げる谷口の背中が遠く感じた。届かない－。 「待って！」 谷口が振り返りながら足を止めた。左手にバトンを押し込む。谷口が前を追って再び駆けだした。 日本は３８秒６０の４着。ドイツに１００分の３秒 ... «産経ニュース, ott 15»
米ストライカー、英スミス・アンド・ネフュー買収報道を否定
ストライカーによれば、企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）ルールを策定している英国の民間機関であるテークオーバーパネルが発表を要請した。ＦＴは同日、ストライカーが投資銀行を起用し、スミス買収計画の資金調達をまとめつつあると報道。これを受け、スミスの株価 ... «ブルームバーグ, mag 14»
桐生から山県へ 初メダルへ最強バトン
バトン受け渡しのテークオーバーゾーン（２０メートル）と、その前後各１０メートルを合わせた４０メートル区間を、３秒８台前後で抜けること ... しかも桐生は洛南高でオーバーハンドパスしか経験がなく、日本代表のお家芸ともいえるアンダーハンドパスは初体験。 «日刊スポーツ, giu 13»
シンガポール、ミャンマー大物実業家の上場申請却下
ミャンマー建設・鉱業界の大物であるザウ・ザウ氏（46）は、自分のガソリンスタンド事業をシンガポール証券取引所上場の寝具販売会社アウシノ・グループと、いわゆるリバース・マージャー（リバース・テークオーバー）によって合体させる計画だった。これによって ... «ウォール・ストリート・ジャーナル日本版, apr 13»
デービス・ポーク香港オフィス、一流のM&A弁護士をパートナーに迎えて …
チョウ氏はこれまでに香港におけるさまざまな官民のM&A取引、クロスボーダー取引、戦略的投資取引、いくつもの民営化やテークオーバーについて助言を行ってきました。同氏のこれまでの顧客は中国国営企業、民間企業、香港上場企業、国際企業、政府系 ... «Business Wire, nov 10»
