«ベース‐アップ»に関連する日本語の本
以下の図書目録から
ベース‐アップの使いかたを見つけましょう。
ベース‐アップに関する本と日本語文献で使われた文脈を提供するための簡単な抜粋文。
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人事労務の実務事典 - 第 3 巻 - 65 ページ
ベースアップとは、賃金表(号棒表)に基づく個別の賃金の昇給ではなく、賃金表そのものを書き換えることによる賃金の底上げを指します。前述のように定期昇給には査定が伴うこともありますが(査定昇給)、ベースアップは査定がなく、定率で上げる場合が多く ...
畑中義雄, 瀧田勝彦, 山中麻衣子, 2012
2009年賃金カットを実施した企業は約3割(3)ベースアップなしは約80%定期昇給制度がある企業について、ベースアップ等の実施状況をみると、定期昇給とベースアップ等を区別している企業の割合は、管理職で61.7%、一般職で63.6%です。 2009年のベース ...
All About 編集部, 大沼恵美子, 2013
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小さい会社の給与計算と社会保険事務 - 28 ページ
ベースアップ給与の意味全従業員を対象とした昇給毎年春になると春闘や定期昇給、ベースアップといった言葉を新聞やテレビなどで見聞きすることがあるのではないでしょうか。「春闘」とは、労働組合が会社に対して昇給を要求する団体交渉のことで、春に各社 ...
まず、自動車業界の賃金・一時金アップの結果は、どうなった?業界トップのトヨタ自動車では、労組側のベースアップ4,000円の要求に対し、経営側はゼロ回答!一時金(ボーナス)についても、年間5カ月プラス20万円の要求に対し、10万円少ない5カ月プラス10万 ...
ベースがひとそれぞれ異なるためです。ベースができていない人には練習量をこなすことでベースアップが期待できるかもしれませんが、ベースができている人がたくさん乗るのは疲労をためてしまい練習が逆効果になることもあり得ます。とある選手、自転車関連 ...
さきほど例に挙げたベースアップもそうだ。当面の損得だけを考えれば、経営状態がよくないときに人件費を増やすことなどできないだろう。だが、ベースアップをするか否かの判断基準は、現在のプラス・マイナスだけにあるわけではない。目先の利益がどうなるか ...
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日本的雇用慣行: 全体像構築の試み - 337 ページ
日経連の提唱した「ベースアップ」二「賃金基準線」の引き上げという定義のコロラリーとして,「ベースアップ」二賃金表の改訂という定義が誕生した。この定義は, 1980 年代から普及しはじめ,わかりやすいため,今日もっとも有力な定義となっている。「ベースアップ」 ...
産業、昇 I&等の内容定昇の有無ベアの有無金 II 製品、一般機械器具製造業八社採用 1 年柽通すると、毎年 12 月に 20 円昇袷するが、ベーありありなしなしスァ'ノブはなし 8 社毎年 5 月に人事考課により 10 ~ 50 円昇袷するが、ベースアップはなしスーパ一 ...
Japan. Rōdō Tōkei Chōsabu, 1986
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最新組織行動のマネジメントがよーくわかる本: - 120 ページ
賃上げ原資の算定賃上げとは、個別賃金水準を引き上げることで、定期昇給(定昇)とベースアップ(賃金表の改訂)があります。隱収益目標基準で原資の確保ひと口に賃上げといっても、ベースアップだけを指す場合も多くあります。ベースアップは簡単にいえば、 ...
志村和次郎, ニュービジネスブレイン機構, 2007
2 ベース'アップとはベース.アップとは,初任給上昇,生計費上昇,そして,世間並み賃金水準の維持などの理由により,賃金テーブルを書き替えることをいう。初任給は,毎年 1 回,ほぼ市場初任給の動向によって決定されている。この初任給上昇が,カーブ全体の ...
用語«ベース‐アップ»を含むニュース項目
国内外の報道機関が語った内容や、次のニュース項目の文脈から
ベース‐アップという用語がどのように使われているかを調べてみましょう。
平成27年 企業の賃上げ動向等に関するフォローアップ調査集計結果の …
平成27年度に賃金の引上げを実施した企業の割合は94.5％となり、平成26年度の94.0％と変わらぬ高い賃上げ水準を維持している結果となりました。また、賃金を引き上げた企業のうち、ベースアップを実施した企業の割合も平成26年度の52.7％から、 ... «経済産業省, 8月 15»
ベースアップの実態と転職意識調査 2015年（マイナビ転職）
全体では、「定期昇給あり」が約5割、「ベースアップあり」が約3割で、「定期昇給とベースアップの両方あった」は約2割。ベースアップがあった人の3分の2で定期昇給をも実施された結果。一方「定期昇給とベースアップの両方ともなかった」は3割を超える。 «マイナビニュース, 6月 15»
春闘、中小は「賃上げほぼ0円」格差拡大
賃上げには、ベースアップと定期昇給という2種類がある。 ベースアップ、つまりベアとは「賃金を全員一律に底上げすること」である。 ... そこで「初任給を引き上げ、かつ、初任給アップ額以上の賃上げをほぼ全員に行った」会社のことを、ベア実施とみなした。 «PRESIDENT Online, 3月 15»
トヨタ､ベア4000円回答がもたらす｢効果｣
トヨタ自動車は3月18日、2015年春闘でベースアップ（ベア）を月額「4000円」とする回答を、会社側として行った。定期昇給分の7300円を含めた1万1300円は、平均の上げ幅で3.22％となる。 ベア実施は、2700円だった2014年に続いて、2年連続である。4000 ... «東洋経済オンライン, 3月 15»
ゼンショー、業績厳しくても2000円のベースアップ 「従業員の生活を改善 …
牛丼チェーン「すき家」を運営するゼンショーホールディングスが3月16日、今年の春闘で労使交渉の結果、正社員の月給を2000円ベースアップすると発表した。 同社の正社員は911人で、過半数は店舗で働いている。定期昇給分と合わせると月額平均で7700円 ... «BLOGOS, 3月 15»
ニトリ／ベースアップ5222円、パート・アルバイト時給30.5円アップ
ニトリの総合職社員の月例給は一人平均10185円（3.16％）の賃金改定で、内訳は、定期昇給4963円（1.54％）、ベースアップ含む賃金改善5222 円（1.62％）。 パート・アルバイト社員の時給は一人平均30.5円（3.35％）。 総合職社員の一時金は5.20か月で、 ... «流通ニュース, 3月 15»
2年連続、年収5％増のベースアップを実施
ソースネクスト株式会社（本社：東京都港区虎ノ門3-8-21 虎ノ門33 森ビル6Ｆ 代表取締役社長：松田憲幸）は、2015 年4 月からの給与改定において、執行役員、管理職を含む全社員約80 人を対象とし、昨年に引き続き2 年連続で年収5％増のベースアップを ... «PR TIMES, 3月 15»
ベア（ベースアップ）とは
ベースアップ（ベア） 従業員の賃金表を書き換え、社員の賃金を一律に増やす措置。勤続年数に応じて給与が増える定期昇給とは区別する。中長期では退職金の水準を底上げする効果もある。業績で増減する一時金（ボーナス）とは異なり、会社側にとっては総 ... «日本経済新聞, 3月 15»
【WSJで学ぶ経済英語】第167回 ベースアップ
安倍首相にとって、この総合経済政策を順調な軌道に戻すことは、安定した政権維持の観点からも必須課題だ。そのきっかけとなるかどうかで注目されるのが、間もなく本番を迎える春闘での実質賃金の「ベースアップ（ベア）＝base-pay increase」だろう。 «ウォール・ストリート・ジャーナル日本版, 2月 15»
日銀：春闘で１％以上のベースアップが必要、物価２％実現へ－関係者
ブルームバーグ）：日本銀行は２％の物価目標の実現に向けた重要な鍵として今年の春闘に注目しており、最低でも１％程度のベースアップ（ベア）が必要との認識だ。 今年度は２％の消費増税に加え、円安の影響もあって物価上昇率が前年度を大きく上回り、 ... «ブルームバーグ, 1月 15»
