«이노센티브»に関連する韓国語の本
以下の図書目録から
이노센티브の使いかたを見つけましょう。
이노센티브に関する本と韓国語文献で使われた文脈を提供するための簡単な抜粋文。
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비즈니스 모델의 탄생 : 상상과 혁신, 가능성이 폭발하는 신개념 비즈니스 발상법
연결자 _이노센티브 외부 연구자들에게서 통찰력을 얻고자 하는 기업들은 문제 를 해결할 수 있는 지식을 보유한 사람들이나 집단을 끌어 들일 때 상당한 비용이 소요된다. 반면, 자신의 지식을 외 부에 적용시키고자 하는 연구자들에게는 매력적인 ...
이 네트워크를 통해 외부로부터 필요한 지 획득하던 일라이릴리는 여기에서 수익 모델을 발견하고, 운영하던 네트워크를 기반으로 2001년에 독립 이노센티브Innocentive를 설립한다. 하여 식과 기술을 법인 이노센티브는 지식 중개상 또는 지식 중개 ...
기업 및 비영리단체들로부터 의뢰를 받아 중대한 과학적 문 제의 해결책을 공모하는 이노센티브 InnoCentive 라는 인터넷 벤처 기업을 통해 2만 달러의 상금을 걸고 해결 방안을 공모한 것이다. 석유산업과 아무 관련도 없던 일리노이대학교의 화학자 ...
이노센티브. InnoCentive. 등의. 사례. 앞서 말했듯이, 혁신 토너먼트는 수세기 전부터 개최 됐고, 인터넷이 등장하면서 그 규모와 빈도가 획기적으 로 증가했다. 역사적으로 유명한 토너먼트 중 하나는 1714년에 영국 정부가 (30해리 내에서) 배의 경도 ...
3 집단 지성을 이용한 크라우드 소싱 사이트, 이노센티브13 온라인으로 문제를 해결하는 사이트로 기업이 연구 과제를 올리면 회 원이 해법을 제시하고 상금을 받는 시스템이다. 현재 175개 나라에서 솔버(solver)라는 14만 명의 문제해결사가 ...
김미경 , 김유정, 김정기, 김해원, 민병현, 2012
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이노베이션 한국 을 위한 국가 구상 - 122페이지
< 참고 > 이노 센티브 의 기술 거래 비즈니스 모델 이노 센티브 를 통해 수요 기업 은 필요한 기술 스펙 을 웹 사이트 에 올 리고 , 그 내용 을 전 세계 에 흩어져 있는 기술 공급자 들이 보고 응 모 해서 문제 를 해결 함 . - 수요 기업 은 기술적 문제 해결 의 대가 ...
내부의 자료 를 다 뒤졌지만 방안을 찾을 수 없었던 P&G는 20만 명의 과학자들로 구성된 글로벌 네트워크인 이노센티 브에 문제를 공개했다. 이노센티브에서 활동하는 과학 자들은 P&G처럼 혁신에 목마른 기업들에게 해법을 제시하는 대가로 1만 ...
멜카렉은 《와이어드》와의 인터뷰에서 “그 것은 정말로 매우 간단한 답이었습니다”라고 말했 다.54 그렇게 간단한 해결책이 야속하게도 콜게이트의 기술자들을 수십 년 동안 피해 다녔던 것이다. 이노센티브의 성공에는 분명 반직관적인 무언가가 있다.
예를 들어 크라우드소싱의 대표적인 기업이라고 할 수 있는 이노센 티브 InnoCentive 는 기업 대 기업 교환소를 운영하는데, 이 교환소에서는 기업이 자기가 가지고 있는 어려운 연구조사 문제에 현상금을 걸고 전 세계의 전문가들이 이 문제를 해결 ...
우리의 목표는 온라인에서 혁신의 아이디어를 교환하는 공간인 이노센티브(Innocentive, 과학적인 문제나 경영 문제가 생겼 을 때해법을 구하기위한 웹사이트)가 시도한 것처럼 소규 모 팀들의 상호의존적인 네트워크를 만드는 것이다. R&D와 관련된 ...
用語«이노센티브»を含むニュース項目
国内外の報道機関が語った内容や、次のニュース項目の文脈から
이노센티브という用語がどのように使われているかを調べてみましょう。
[Insight] 구했다, 아이디어 목마른 기업…구했다, 대중들의 굿 아이디어
사람들이 직접 디자인한 티셔츠를 판매하고 있는 '스레드리스(Threadless)'나 기름 유출 사건을 해결할 수 있게 했던 '이노센티브(InnoCentive)' 같은 회사가 이에 ... «매일경제, 11月 15»
NASA, 우리에게 유인 화성탐사 아이디어 묻다
유인 화성탐사에 관한 새로운 아이디어가 있다면 이노센티브 웹사이트(https://www.innocentive.com/ar/challenge/9933746)를 통해 제안해 보는 것은 어떨까. 사진= ... «서울신문, 5月 15»
[IT 칼럼]크라우드소싱 '못할 것이 없다'
예를 들어 이노센티브(InnoCentive)는 크라우드소싱을 연구개발(R&D) 문제 해결에 도입했다. 기업은 자체적으로 해결하지 못한 연구개발 문제를 이노센티브에 등록 ... «주간경향, 5月 15»
창조 고객 잡는자 천하를 뒤흔든다AT커니의 Buying Brain
신제품 개발 과정에 글로벌 기술중개기관인 나인시그마(NineSigma)나 이노센티브(InnoCentive) 같은 외부 네트워크를 통해 일반 고객의 참여를 끌어내기도 한다. «CBSi - 더 스쿠프, 5月 15»
[해설]강원창조혁신센터 빅데이터 산업 허브로 키운다
이노센티브, 쿼키 등이 대표적 해외 성공 사례다. 2001년 설립된 이노센티브는 200개국 35만여명이 문제 해결사로 참여해 엑소발데스호 기름유출 회수 등에서 ... «전자신문, 5月 15»
기업 단기이익 앞세우면 혁신 물거품
예를 들어, 개방혁신 플랫폼인인 이노센티브(innocentive)나 나인시그마(9sigma)가 미국에서는 자생적으로 형성됐다. 그러나 유럽만 하더라도 EU가 개입해 구축하고 ... «헤럴드경제, 2月 15»
[이강태의 IT경영 한수]<37>20:80과 롱테일
마지막으로 이노센티브는 10만명이 넘는 개인연구원들이 개방형 연구개발로 다양한 기술적 난제를 해결하고 있고 그래서 혁신적인 성과를 거두고 있다. 생각보다는 ... «전자신문, 12月 14»
[매경 MBA] 리더여! '과거 성공방정식'은 깡그리 잊어라
이노센티브(InnoCentive)라는 회사는 까다로운 연구 개발 문제를 외부에 공개하고 보상을 제시한다. 공개한 문제 중 30~50%는 6개월 내 해결하는데 외부의 다양한 ... «매일경제, 11月 14»
[Insight] 크라우드소싱 당장 시작해야할 `3가지 이유`
미국 제약회사 일라이릴리가 운영하고 있는 웹사이트 '이노센티브'는 기업이나 정부기관, 비영리단체 등이 겪고 있는 다양한 문제를 올려놓고 적절한 해결책을 제시한 ... «매일경제, 7月 14»
[안현실의 산업정책 읽기] 관(官) 주도 창조경제타운
쿼키(Quirky), 테크숍(Techshop), 이노센티브(InnoCentive), 캐글(Kaggle), Y콤비네이터(Y Combinator) 등이다. 저마다 특성 있는 해외 창업 플랫폼이다. 모두 민간이 ... «한국경제, 1月 14»
