Tegesé saka "せんりゃく‐かく" ing bausastra Basa Jepang

PANGOCAP SAKA せんりゃく‐かく ING BASA JEPANG

せん	りゃ	く	‐	かく
sen	rya	ku		kaku

APA TEGESÉ せんりゃく‐かく ING BASA JEPANG?

Definisi saka せんりゃく‐かく ing bausastra Basa Jepang

Strategi Nuklir "Senjata nuklir strategis" yaiku.

せんりゃく‐かく【戦略核】 「戦略核兵器」の略。

PERTALAN SAKA せんりゃく‐かく

Weruhi pertalan saka せんりゃく‐かく menyang 25 basa nganggo Basa Jepang pamertal multi basa kita.

pertalan saka せんりゃく‐かく saka Basa Jepang menyang basa liyané kang kasuguhaké ing perangan iki kajupuk saka pertalan statistik otomatis; ing ngendhi inti unit pertalan yaiku tembung «せんりゃく‐かく» ing Basa Jepang.

• Pamertal Basa Jepang - Basa Cina: 核战略
• Pamertal Basa Jepang - Basa Spanyol: estrategia nuclear
• Pamertal Basa Jepang - Basa Inggris: Nuclear strategy
• Pamertal Basa Jepang - Basa India: परमाणु रणनीति
• Pamertal Basa Jepang - Basa Arab: الاستراتيجية النووية
• Pamertal Basa Jepang - Basa Rusia: Ядерная стратегия
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• Pamertal Basa Jepang - Basa Bengali: পারমাণবিক কৌশল
• Pamertal Basa Jepang - Basa Prancis: la stratégie nucléaire
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• Pamertal Basa Jepang - Basa Marathi: उत्तराधिकारी
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• Pamertal Basa Jepang - Basa Yunani: Η πυρηνική στρατηγική
• Pamertal Basa Jepang - Basa Afrikaans: kern strategie
• Pamertal Basa Jepang - Basa Swedia: Kärn strategi
• Pamertal Basa Jepang - Basa Norwegia: kjernefysiske strategi

BUKU BASA JEPANG KAKAIT KARO «せんりゃく‐かく»

Temukaké kagunané saka せんりゃく‐かく ing pilihan bibliografi iki. Buku kang kakait dening せんりゃく‐かく lan pethikan cekak kang padha kanggo nyediyakaké panggunané ing sastra Basa Jepang.

明解!経営戦略がわかる: 消費者視点から読み解く“戦略”のキホン

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池田忠, 2013

久保利明の最強振り飛車戦略: 角交換振り飛車の久保システム

「捌きのアーティスト」が得意の戦術を一挙公開!後手/先手ゴキゲン中飛車、新石田流久保システム、注目の角交換振り飛車戦型。

久保利明, 2012

閉塞隅角緑内障の治療戦略:

本書では、閉塞隅角緑内障の治療方針、手術テクニック、考えられる合併症対策について、各分野のエキスパートに網羅していただいた。さらに、巻末には現在話題となっている ...

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ストーリーとしての競争戦略: 優れた戦略の条件

各メディアで絶賛! 500ページ超、2940円(税込)という本格経営書でありながら、異例の10万部を突破したベストセラーが待望の電子書籍化 ...

楠木建, 2010

経営戦略論入門: 経営学の誕生から新・日本型経営まで

アどの戦略パターンが有効かこのように二つの軸によって体系的に分類される経営戦略の四つのパターンを挙げたわけであるが、 ... このように書くと、当たり前のことのように思われるかもしれないが丶現実の経営とはかくも当たり前の姿であり、しかし当たり前で ...

波頭亮, 2013

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中野明, 2006

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外国人をいかにマネジメントするかただし、これはグランドデザインを描く力が弱い現在の日本企業への対症療法にすぎず、本来は、シンガポルに頼ることなく、グランドデザインから描けるのが理想です。第一講で述べた通り、東芝の D N A にあるからくり人形 ...

名和高司, 2013

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久恒啓一, 2012

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丹生光, 2012

プロスポーツクラブ経営戦略論 - 86 ページ

ミンツバーグでは,戦略計画の中に,紙織メンバーの倉挽力;行われる彻且みを構築している。具(柳に言えば,ミンツバーグは, ... それにあたり,ミンツバーグは, ^ ^計画作^ &当者の雜|』として「角蝶」を挙げており,その解決のヒントとなろう。ミンツノくーグによれば ...

大野貴司, 2010