Tegesé saka "多谋少断" ing bausastra Basa Cina

PANGOCAP SAKA 多谋少断 ING BASA CINA

多	谋	少	断
duō	móu	shǎo	duàn

APA TEGESÉ 多谋少断 ING BASA CINA?

Definisi saka 多谋少断 ing bausastra Basa Cina

Nggoleki luwih saka kurang bisa nggawe rencana, nanging kurang tekad.

多谋少断 能多方谋划，但缺少决断力。

PERTALAN SAKA 多谋少断

Weruhi pertalan saka 多谋少断 menyang 25 basa nganggo Basa Cina pamertal multi basa kita.

pertalan saka 多谋少断 saka Basa Cina menyang basa liyané kang kasuguhaké ing perangan iki kajupuk saka pertalan statistik otomatis; ing ngendhi inti unit pertalan yaiku tembung «多谋少断» ing Basa Cina.

• Basa Cina: 多谋少断
• Pamertal Basa Cina - Basa Spanyol: Poco fuera Ingenioso
• Pamertal Basa Cina - Basa Inggris: Resourceful little off
• Pamertal Basa Cina - Basa India: संसाधन थोड़ा बंद
• Pamertal Basa Cina - Basa Arab: قبالة القليل الحيلة
• Pamertal Basa Cina - Basa Rusia: Изобретательный немного от
• Pamertal Basa Cina - Basa Portugis: Versátil pouco fora
• Pamertal Basa Cina - Basa Bengali: সম্পদশালী সামান্য বন্ধ
• Pamertal Basa Cina - Basa Prancis: Débrouillardise peu hors
• Pamertal Basa Cina - Basa Malaysia: off sedikit pintar
• Pamertal Basa Cina - Basa Jerman: Findige wenig aus
• Pamertal Basa Cina - Basa Jepang: 機知少しオフ
• Pamertal Basa Cina - Basa Korea: 수완 조금 떨어져
• Pamertal Basa Cina - Basa Jawa: Akale mati sethitik
• Pamertal Basa Cina - Basa Vietnam: Tháo vát chút off
• Pamertal Basa Cina - Basa Tamil: சமயோசித சிறிய ஆஃப்
• Pamertal Basa Cina - Basa Marathi: हिकमती थोडे बंद
• Pamertal Basa Cina - Basa Turki: Hünerli küçük kapalı
• Pamertal Basa Cina - Basa Italia: Risorse po ´fuori
• Pamertal Basa Cina - Basa Polandia: Zaradny trochę off
• Pamertal Basa Cina - Basa Ukrania: Винахідливий трохи від
• Pamertal Basa Cina - Basa Romawi: Pic off resurse
• Pamertal Basa Cina - Basa Yunani: Πολυμήχανος λίγο off
• Pamertal Basa Cina - Basa Afrikaans: Vindingryke bietjie af
• Pamertal Basa Cina - Basa Swedia: Fyndiga lite off
• Pamertal Basa Cina - Basa Norwegia: Oppfinnsom litt off

BUKU BASA CINA KAKAIT KARO «多谋少断»

Temukaké kagunané saka 多谋少断 ing pilihan bibliografi iki. Buku kang kakait dening 多谋少断 lan pethikan cekak kang padha kanggo nyediyakaké panggunané ing sastra Basa Cina.

毛澤東致勝哲學 - 第 116 页

我們不妨看看毛澤東如何談「謀」。所謂「謀」,當然就是「謀劃」、「計謀」、「謀略」。一九五九年,毛澤東在中共八屆七中全會上說, ,「多謀善斷。這句話重點在謀字上,要多謀,少謀是不行的。要從多方面去商量,要反對少謀武斷。多謀,過去往往與相同意見的人謀 ...

劉濟昆, 1993

毛泽东批注历史人物 - 第 138 页

认为,有些同志是多谋差断或少谋轻断。所谓多谋,就是要听取各方面的意见,听取下级、秘书左右的意见,听取厂长、工人、农民的意见。而且要善于听取不同的意见,然后再集中各方面的意见,加以分析,作出判断。据薄一波回忆: "毛泽东介绍《郭嘉传》让大家 ...

张贻玖, 1993

社会主义时期的毛泽东哲学思想 - 第 248 页

就是要把握时机,当机立断。毛泽东指出, "多谋善断" ,重点在"谋"宇上。要多谋,少谋不行。他认为多谋就是要谋于各种人,特别是谋于广大群众 1 多谋还要谋于各种意见,特别是不同意见。他说,我们了解情况,要多听各方面的意见,多看看各种材料,各种方案, ...

冉昌光, 1991

跟曹操学做事手腕　跟刘备学用人心计:

在《红楼梦》中大家都知道王熙凤做事一向以果断干练、雷厉风行著称,可是很少有人知道贾探春也是一个以办事果断、利索 ... 丞相以猛纠,此为治胜;(4)袁绍外宽内忌,任人唯亲,丞相外简内明,任人唯才,此为度胜;(5)袁绍多谋少决,丞相多谋善断,此为谋胜 ...

周晓柏, 2014

观人学:

朱元璋作战勇敢,智勇兼备,打了不少胜仗,郭子兴对他就更加器重。 ... 郭子兴见朱元璋威势日重,倒还没有多想,他的两个儿子看了却心怀嫉妒,再加上朱元璋同他们称兄道弟, ... 但房玄龄一方面至忠至勤,另一方面多谋少断,故能寿终正寝,身后荣华。其实 ...

邵祖平　, 2014

晚年毛泽东, 1953-1976 - 第 246 页

会议对"大跃进"以来的"左' '倾错误继续进行了纠正。毛泽东在党的八届七中全会上讲了 9 条意见。这 9 条意见,有的是工作方法问题,但不少是党的工作原则。第一条是讲多谋善断。他认为,多谋善断,重点在谋字上。要多谋,少谋不行。要与多方面商量。

陈明显, 1998

毛泽东与河北 - 第 1 卷 - 第 55 页

平定天下,谋功为高。"郭嘉足智多谋,而曹操能够问计于郭嘉等谋臣,听取他们的意见,果断作出决策,这说明他是一个知人善用、多谋善断的人物。多谋善断,这句话重点在"谋"字上。要多谋,少谋是不行的。要与各方面去商量,反对少谋武断。商量又少,又武断, ...

中国人民政治协商会议. 河北省委员会. 文史资料研究委员会, ‎河北省档案局, 2006

党的文献 - 第 1-6 期

要学曹操的多谋善断, "反对多端寡要、言不及义" 1959 年 6 月,毛泽东在同人民日报社负责人吴冷西谈话时说: "有些人是书生, ... 去商量"而反对少谋武断、优柔寡断 1959 年 3 月 2 日,毛泽东在郑州中共中央政治局扩大会议上的讲话中说: "希望大家看看《 ...

中央档案馆 (China), 2008

历代经典文丛——观人学:

但房玄龄一万面至忠至勤,另一方面多谋少断,故能寿终正扈身后荣华。其实,所谓雳谋杜断二主要不皇因为房玄龄缺少决断能九而皇因为他愿意把决断的荣彗一当然也包括责任一留给杜女口晦留给皇上。朱元璋未能回家,马氏便探知了此事。她偷偷地跑进 ...

雷海锋 主编, 2013

我们江西人 - 第 215 页

郭嘉传》,并由此谈到党的领导干部工作方法上要注意多谋善断。郭嘉是三国 ... 郭嘉足智多谋,而曹操能够问计于郭嘉等谋臣,听取他们的意见,果断地作出决策,说明他是个知人善用,多谋善断的人物。据薄一波 ... 要与各方面去商量,反对少谋武断。商量又少 ...

黄南南, 2002

BABAGAN WARTA KANG NGLEBOKAKÉ ARAN «多谋少断»

Weruhi yèn pawarta nasional lan internasional wis ngomongaké lan kepriyé aran 多谋少断 digunakaké ing babagan warta iki.

理性基金定投三要诀

然而，实际投资活动中为什么还会有那么多的基民反其道而行之，在市场出现阶段 ... 或有谋无断，或多谋少断，则只宜选择偏股型基金、混合型基金等主动型投资基金， ... «中国经济网, Des 14»

判断领导性格类型如何面对"硫酸型"

优柔寡短的领导大都多谋少断，往往是已经定好的决策，只要别人提出一点修改意见，就能让他一次次改变初衷，底下人就要不断地重新来过。其实，你只要在让他不 ... «中国经济网, Des 12»