Tegesé saka "贵璞" ing bausastra Basa Cina

PANGOCAP SAKA 贵璞 ING BASA CINA

贵	璞
guì	pú

APA TEGESÉ 贵璞 ING BASA CINA?

Definisi saka 贵璞 ing bausastra Basa Cina

Pu sampeyan larang larang larang regane. Yu Wizards sing ora diakui.

贵璞 贵重的璞玉。喻未被识拔的奇才。

PERTALAN SAKA 贵璞

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BUKU BASA CINA KAKAIT KARO «贵璞»

Temukaké kagunané saka 贵璞 ing pilihan bibliografi iki. Buku kang kakait dening 贵璞 lan pethikan cekak kang padha kanggo nyediyakaké panggunané ing sastra Basa Cina.

璞玉成璧【舍我其誰：胡適第一部】: - 第 473 页

江勇振. 老羅斯福總統不但自告奮勇,願意御駕親征,率一師的自願軍上前線,他還主張全民練兵。已經退休的陸軍參謀長伍德( LeonardWood )將軍,更組織了夏令練兵營,專門訓練大學生。其中,最有名的是在紐約州北部普烈茲堡( Platsburg )的夏令營。

江勇振, 2011

中華大典: 典籍總部 - 第 10 页

誠東南之遠寶,钥廷之貴璞也。若得寄跡康衡,必能結軌| 14 :然後高墉之功顯;孤竹在肆,然後降砷之曲成。伏見鹰士戴淵,砥節立行,有井渫之潔;機彌重之,定交,作筆薦焉。虞預《晉書》曰:「機薦淵於趙王倫曰:「蓋聞繁弱登御-上遙謂之曰:『卿才如此,亦復作劫邪?

中華大典工作委員會, 2007

古文观止鉴赏（中华古文化经典丛书）:

斶,人臣也。王曰'斶前',斶亦曰'王前',可乎?”斶对曰:“夫斶前为慕势,王前为趋士。与使周为慕势,不如使王为趋士[2]。”王忿然作色曰:“王者贵乎,士贵乎?”对曰:“士贵耳,王者不贵。”王曰:“有说乎?”斶曰:“有。昔者秦攻齐,令曰:'有敢去柳下季垄五十步而樵采者[3], ...

盛庆斌, 2013

组织结构设计咨询实务

... 的作用和职责主要体现在哪里?有需要改变的地方吗?工您能否描述一下贵公司最高管理层和各部门之间的职能和权限分配, 3 ·您了解贵公司的部门设置吗 9 您认为各部门的设置及分工是否合理 7 为什么· ...

王璞, ‎何平, 2003

東西晉演義: 中國黑暗時代的史詩

中國黑暗時代的史詩 楊爾增. 忽聞鼓音乃進,杜曾之兵未至三十步,訪遂親鳴鼓。將兵皆騰踴奔出,八百精銳躍出衝陣。曾眾大潰,訪追擊之。曾兵大敗,十傷其七。訪追殺至夜,諸將請待明日。訪曰:「杜曾驍勇能戰,向者吾以計使彼勞我逸,故克之。若待來日, ...

楊爾增, 2015

企业信息化咨询实务

我们正在与贵公司一起为提高贵公司业绩而努力。此次问卷调查的目的是了解贵公司的客观情况·员工对贵公司管理现状的评价,以及对相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于贵公司未来的发展非常重要·您交回的问卷某某咨询公司将以 ...

王璞, ‎戴勇, 2004

雪月梅:

這時鄭璞聽他兩個說話呆呆坐定不動,及說與他看相,纔道:“別的都不管他,你祇相我今科中與不中?”這先生笑了一笑,請他坐正定睛細看了一回,道:“這位卻也是個貴相:雙眉聳秀,少年可取功名;兩目定光,到老總無厄險;雖帶幾分拙直,卻存一片慈祥:壽過古稀, ...

朔雪寒, 2015

一層樓:

那節度福晉又是親王郡主,故此更兼懿盛。且說那招璞玉入內的,並非他人,乃是蘇節度之次子高瑞,現任御前侍衛之職。生得面闊體偉,原是個胸懷錦繡,行履景賢之人。璞玉跟著走入幾重門來,只見高瑞不往正堂,卻向西轉彎,進一所花園中來了。璞玉抬頭看時 ...

朔雪寒, 2014

营销管理咨询实务

e @您认为该行业在价格、渠道等方面的未来变动趋势如何?丘您如何看待中国加人 WTTO 对中国制鞋行业的影响?各请描述该行业的竞争状况。贵企业的竞争对手有哪些?它们的优劣势是什么? h ·贵公司的基本发展历程? ; ·在您看来,贵企业有哪些优势 ...

王璞, ‎程山, 2003

八陣無極圖:

周璞大笑道:「你便試試看,看是你毀圖快,還是我陀羅指快!」話聲未畢,右手又是一彈,一股凌厲無比的寒勁向諸葛荷直衝而去。諸葛荷全沒想到周璞竟是說打便打,她臉色大變,卻已閃躲不及,說時遲那時快,只見周濟從旁一掌推出,竟將那指力推離軌道,只聽 ...

朱先中、黃嗣軒, 2010