BUKU BASA CINA KAKAIT KARO «槿阑»
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他惘形容自己的公司篇「透遇一些重要概念的寅隙逼用,柬教曹人惘正榷的思睢方式的教言每型公司」 o 查理靛:「波克夏是一涸非常傅梳的公司,我惘毒力保持逼槿阑格 0 逼亚不是靛我俩公司守蕾愚腐,而是盖力遵守永恒的真理:基本的生活常辙、基本的恐 ...
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算術革命--能一口報出答案的史豐收速算法 - 第 209 页
数指型相反,将原有的屈指伸隔,伸指燮屈就是加 5 而得的儡固位敷 o 造槿勤作叫做反手加 o 一般情形加 a 於 b 畴,要看 a 是大於 5 或小於 5 而勤作不同,也要看 a 的用指侗敷多於或少於 b 的阑指涸数而不同。所以指算加法又有四桓情形。下逞一概用 ...
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續修四庫全書 - 第 1075 卷 - 第 44 页
... 一坪毒平寫意真磧^ ^陣 4.1?碾抓一粕惲壽ヰ畫森喜え祟一^厂 I 坪壽平賞為穴古柏一^谭毒早お柏^ ^ま一 II 惲毒千竹ぶ枯槿阑一如阵壽平畫扇面一身博毒平仿古山永ーサ輝毒平仿^ゆ十 ...
顧廷龍, 《續修四庫全書》編纂委員會, 1659
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戴靜山先生全集: 戴先生事略 - 第 227 页
戴君仁, 戴靜山先生遺著編輯委員會. 一 之學也。」其實古說只有後天 ^一極者乎?有 1 不具於人心者乎? &曰吾終: : !言而未^離乎" 3 。先儒以岡皆從中起,兼方爲太極,可見極卽中,中卽心,從中起,謂從太極起也。天地萬物之理,有一不本.於太的太槿阑是同樣 ...
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經理人的決策與願景－杜拉克談目: - 第 60 页
绗 I 决策舆灏景杜拉克歆目嫖管理中心的贡献,是造成一槿将改燮槿酒、社畲或政治情况的剧新 o 第三,策略规割亚不涉及未束的决策,它所涉及的是目前决策的未束性 o 决策只存在於目前 o 策略决策者所面瞄的周题,不是他的粗撮明天眶骸是什麽,而是 ...
應用與反思 W.S. Ho, 志强·朱, 家正·杨. 案主:好像最近道二天,返回(徙前的)荸校,探望一些老师(同事) .社工:啊!返以前的睾校!案主:是,返回去... ...同日寺回去做些事.兄到同事(墅寸我)那么好,就同他们钉一批水仙花豆直.社工:啊,植水仙甄.割水仙柬植,案主: ...
W.S. Ho, 志强·朱, 家正·杨, 1996
... 预制钢筋混凝土栏板钢铁栏杆 5.40 各槿杆、桐板形式杆和板舆扶手及混凝土踢壹板周的连接固定是蔬系到安全的大周题, ... 各槿澜杆、杆板及扶手的连接碍砌桐板及碍舆混凝土花格、扶手组合的板横造比较简罩,通常用漂淮碍及 M5 混合砂荥砌集, ...
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清季外交史料 - 第 1 卷 - 第 19 页
1-11 III ^ 81 二 X 商約大臣盛宜瘦致樞 18 一擬致 I 國害酌城賠钦電 8 三|還 1 1- ^解電署浙楊余 II&奏詳述潘省民^ 08 : &賠钦爲難情形雪^江 1 坤一致槿埕已電英日! ^谪各&8 並城贿鏊 I&I 银之洞致 9 !埕如以現有收入抵洋償: 258 用萬不可行雪軍機處致 ...
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台灣省政府功能業務與組織調整初步效益評估 - 第 22 页
藉由封流程再造内涵的阑述,可蹄纳出流程再造的目漂包括: 1.增加生崖力; 2 ,将股束僵儡直槿大儡匕; 3 .成果的大耀造; 4 ,整台粗戳的各项功能;五.消除不必要的唐极舆工作。因此,组搬再造工程势必曹封粗溅整腊、管理寅鹜、人员、系统、服捞封象舆璜境 ...
詹中原主持,行政院研究發展考核委員會編, 2000
有遣槿猜疑心理的人野别人璁是抱有不信任熊度,韶漏人都是自私的,人生带有很大的虚倔性,因而很燕有什麽信任度可言。於是在逼槿心理的作用下,璁以一槿慑疑的眼光看人,封人存有戒心,自己不肯睛真葩,截著假面具舆人交往。逼槿人寅隙上是不可能 ...
