일본어에서 イテレーション 의 뜻은 무엇인가요?
반복
반복 (반복) ▪ 한 동작을 반복한다. 반복 연습 등. ▪ 컴퓨터 프로그램의 처리의 반복. 루프 참조. ▪ 반복자 - 반복자 ▪ 반복적 인 개발 - 소프트웨어 개발에서 폭포수 모델과 대비되는 증분 개발 방법. 반복도. 애자일 소프트웨어 개발을 참조하십시오. ▪ 반복 배열 - 게놈 DNA 서열에서 동일한 배열이 반복 보이는 것의 총칭. ▪ 반복 기호 - 음악이나 일본어 문장 등으로 반복을 나타내는 기호. ▪ 반복 - 키에르 케고르의 저서 중 하나. ...
일본어 사전에서 イテレーション 의 정의
반복 [iteration] 1 반복. 반복. 3 방정식과 미분 방정식의 해를 수치 연산하기 위해 어떤 결과를 바탕으로 다음과 같은 결과를 모색하고이를 반복함으로써 충족 근사치의 정확도를 높여가는 방법.
«イテレーション» 관련 일본어 책
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ディシプリンド・アジャイル・デリバリー エンタープライズ・アジャイル実践ガイド
Column 現場の声― @スケールのリズム IBMのRational Team Concert(RTC)の開発チームは、現在、約100人が世界各地に分散されている。彼らは、数年前は6週間のイテレーションであったが、現在は3週間のイテレーションを採用している。
Scott W. Ambler, Mark Lines,
2013
2
Javaエンジニア養成読本［現場で役立つ最新知識、満載！］ - 59 ページ
外部イテレーションと並列処理ソフトウェア開発者はマルチコア CPU の利得のために、すべてのコアを使用するような並列処理のコードを書いていかなければなりません。特に大量のデータ処理について言えば、すべてのコアを使用するために、データ列をいくつ ...
きしだなおき, のざきひろふみ, 吉田真也,
2014
3
Manage It! 現場開発者のための達人式プロジェクトマネジメント - 147 ページ
既にイテレーションに移行している読者もいるだろう。しかしイテレーションの長さは 8 週間(それ以上)ではないだろうか。それに別な問題も抱えているだろう。テスターがイテレーションでテストを完了できないとか、開発者の見積もりが各イテレーションでできること ...
4
常時結合によるシステム開発効率化ガイド - 51 ページ
表111 ウォーターフォール開発とアジャイル開発アジャイル開発では、イテレーションと呼ばれる、通常は 2週間から 4週間の開発を繰り返すことによって、ユーザが望む機能を実現します。イテレーションの期間はプロジェクトごとに決めることができますが、 ...
5
Redmineによるタスクマネジメント実践技法 - 186 ページ
解決方法: (1)イテレーションをバージョンと同一視する(2)「バックログ」や「内部課題」のような特別なイテレーションを使う(3)バグ修正を最優先に行うバージョンと機能追加のバージョンに分ける細分化されたチケットは、リリース計画やイテレーション計画に基づい ...
アジャイル開発ではリリース予定バージョンをイテレーションに同一視して、リリース計画は長期の計画、イテレーション計画は短期の計画として使い分けます。Redmine ならバージョン、TracならマイルストーンをXPのイテレーション、Scrumのスプリントのように ...
7
アジャイルプラクティス達人プログラマに学ぶ現場開発者の習慣 - 75 ページ
こんな気分イテレーションが短いことで、集中力と生産性が一気に高まったように感じられる。きちんと定義された目標を見定め、それを達成している。厳格な期日が定めてあるので、断固たる決定を下すふんぎりをつけられる。おかげで、長いあいだ保留にされてい ...
Venkat Subramaniam, Andy Hunt,
2007
8
RailsによるアジャイルWebアプリケーション開発第3版 - xii ページ
55 52 下 Pröduc {モデルと管理アラリアニションの作成................................................ 61 63 イテレーション A2 :足りない列の追加 I . 65 64 イテレーション A3 :検証! ! ... 69 6.5 イテレーション A4 :もつと美しく」... 73 79 7.1 イテレーション B1 :カタログリストの作成.
Sam Ruby, Dave Thomas, David Heinemeier Hansson,
2009
9
ﾓﾃﾞﾙﾍﾞｰｽ要件定義ﾃｸﾆｯｸ - 261 ページ
具体的にはイテレーションの長さとマイルストーンの時期です。イテレーションはー週間が切りのいし単位ですが、変えても構いません。重要なことはーつのサイクルを実現するのに最適な期間であればよいということです。マイルストーンもできれば一定のサイクル ...
10
The RSpec Book - 116 ページ
各イテレーションの後に新しいフィーチャをステークホルダーにデモすることができ、開発チームの記憶がまだ新しいうちにステークホルダーが調整や誤解の修正を行うことができます。こうした小規模なマイクロ補正により、ステークホルダーが考えていたものとは ...
David Chelimsky, Dave Astels, Zach Dennis,
2012
«イテレーション» 단어를 포함하는 뉴스 기사
다음 뉴스 기사의 맥락에서 국내 및 국제 언론이 말하는 내용 및
イテレーション 단어를 사용하는 방법을 알아보세요.
ソフトウエアのテストの負担を減らすには（下）
ビジネス上の理由から、開発チームはイテレーションごとのデプロイを希望しており、それは問題がなかった。だが、イテレーションの最後に、リーダーの1人がBangser氏にあることを頼んだ。すべて万全であることを念のため確認する目的で、「5分間のチェック」を ... «ITpro, 7월 15»
ユーザーエクスペリエンスのトビラ2 第12回：UX～デザイン思考の未来 …
経験を繰り返し積み上げることをイテレーション（反復）というが、そのサイクルの頻度を上げれば、おのずと経験の価値は高度化されるだろう。それに加えて、G社のように未知数な異分野の人材をUXに巻き込むことで、さらに反復サイクルの高速化が可能では ... «ITpro, 1월 15»
アジャイル開発の「構築フェーズ」で留意すべきポイント
上記のゴールは、フェーズが終わった時点で到達（あるいは達成）しているべきゴールというよりも、フェーズ中のイテレーションで日々意識しているべきゴールととらえたほうがいいと思います。 実装技術系のプラクティスについてはここで取り上げていてはキリが ... «ThinkIT, 12월 14»
現代のプロマネが知っておきたいアジャイル開発の基礎知識まとめ
イテレーション終了時にはイテレーション開始前に判断した「ベロシティ」は正確だったか、などを振り返り、以降のイテレーションに組み込んでいきます。このように短い期間で開発を見直すことで、リスクを抑えていくことができるのもアジャイル開発における特徴の ... «@IT, 12월 14»
Mike Cohn氏、スプリントレビューにおける未完成の作業について語る
デモでは、チームはイテレーションで完了した作業項目を見せることが許される、と。こうすることによって、顧客は確実に終わったもの、チームの「完成（"Done"）」リストに適合したものだけを見ることになるということが保証されるのだ。 さらにまた彼は、未完成の ... «InfoQ Japan, 3월 14»
アジャイルな回り道とワクワク感
アジャイル開発では１週間単位で「イテレーションを回す」というような表現がされる）. そのため、僕の外出目的も定期的な ... ところで、アジャイル開発でイテレーションを回すプロセスの中で、最近少し考えることがある。 ひとつは、人間は何かを決める際に、必ず ... «ZDNet Japan, 9월 12»
いまアツいアジャイルプロジェクト管理ツール9選＋Pivotal Tracker入門 …
イテレーション」と呼ばれる、1〜4週間で消化するべきSTORYを、ICEBOXからドラッグ＆ドロップして、BACKLOGに移します。STORYは優先“順位”（優先度ではありません）順に並べます。CURRENTは現在進行中のBACKLOGです。 DONEは完了した ... «@IT, 5월 12»
Javaの次世代GUIに注目---JavaOne Tokyo 2012 レポート（後編）
リスト1のようにfor文を使用したイテレーションは外部イテレーションと呼ばれます。外部イテレーションは今までJavaを書いてきた人にはおなじみの形式です。しかし、ループの内部をパラレルに処理しにくいという欠点があります。 内部イテレーション. 1 2 3 4 5 次 ... «ITpro, 4월 12»
ALMを実践するTeam Foundation Serverの機能とは？
これまでのTeam Foundation Serverでは、ひとまとまりの開発工程（イテレーション）と、それをまとめた「チームプロジェクト」がプロジェクト管理の基本単位となっていた。一方、今回のTeam Foundation Server 2010では、さらに複数のチームプロジェクトを ... «ASCII.jp, 12월 11»
IPA、アジャイル開発向け契約書の草案を公開
プロジェクト全体で開発を委託する基本契約を締結した後、イテレーションごとに個別の契約を結ぶモデルである。基本契約は法的拘束力はなく、個別契約に共通する事項を定める。個別契約はイテレーションで開発する機能が定まっていない場合は準委任で ... «ITpro, 4월 11»