«ないぶ‐こくはつ» 관련 일본어 책
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内部監査で、不祥事をなくせるか - 99 ページ
阿久澤榮夫 99 第二章不扦^は、なくならない プという仕打ちが待ち構えていた。決まった仕事もなく、資料室という名の会議用テ—ブルーつのは、「組織内でイジメにあう」。あるャミカルテルを告発した人の場合では、配置転換と昇給ストッ「裏切り者」という ...
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図解入門ビジネス最新労働契約の基本と仕組みがよーくわかる本: 新しい労働契約法と労働基準法入門
このような企業の悪行が明らかとなつたきつかけとして、労働者などによる内部告発が增えているといわれています。では、なぜ内部告発が增大しているのでしようか?この理由としては、次のような点をあげることができるでしよう。第ーに、正社員の減少、契約 ...
現役社員たちが驚くべき内情を全部見せます、話します。孫正義率いる急成長企業の疑問部分。
先に見た、 2000 (平成に)年の三菱自動車のリコール隠しは内部告発により発覚した。 2002 (平成")年の雪印食品の牛肉偽装事件も倉庫会社の社長により告発された。さらに日本ハムをはじめとする幾っかの食肉会社でも、同じような牛肉偽装事件が内部告発 ...
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図解入門ビジネス最新CSR企業の社会的責任がよーくわかる本: - 31 ページ
内部通報者保護制度内部告発によって発覚する企業不祥事の数が增えています。そうしたなか、 2004 年 6 月に「公益通報者保護法」が成立しました。企業の犯罪行為を知った場合、その従業員は、内部告発を行わない限り、犯罪行為を隠匿した資任を問われ ...
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図解 1時間でわかる内部統制: 日本版SOX法への対応を急げ! - 28 ページ
高まる内部告発リスク一 I は経営者の問題です。公表したときのリスクを恐れ、隠蔽することにしたわけですから、一種のリスクマネ—ジメン卜といえます。ただ、隠蔽すると決めたのなら、隠蔽に伴うリスクを列挙して、重要度(リスクが顕在化したときの影響) ,発生 ...
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リスク過敏の内部統制はこう変える! - 65 ページ
裁判では一旦はかなりいい和解案が示されたのですが、内部告発の報復をされてきたその人は拒否しました。判決で確定させたいというのです。なぜいい条件を蹴ってまで判決にこだわつたかというと、判決が出れば前例.判例になるからです。手元のお金になる ...
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ウィキペディアで何が起こっているのか: 変わり始めるソーシャルメディア信仰
だが、そういう原理原別論ばかり唱えていても、と於うしようもない状祝もある。たとえば内部告発。内部告発においてすべてのリスクを告発者本人に求めるというのはあまりに酷だし、それでは内部告発しようというものは限られ、悪質な組織がそのまま見逃されて ...
私にはどうしてもそうは思えない。だれにもそう思ってほしくない。どの内部告発もすベて具体的な形をしている。内部告発一般は、善とも悪とも決められない。確かに、そこには裏切りの要素があり、その要素がある限り、その要素に限って言えば、悪であろう。
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図解入門ビジネス最新食品工場の衛生と危機管理がよーくわかる本:
内部告発者はホイッスルブロア一とイギリス、アメリカでは呼ばれていますホイッスルブロアーは、直訳では危険を察知して警笛を鳴らす人のことで、サッカ一などの審判を意味します。イギリスやアメリカなどでは、自分が働いている企業や役所の違法な行為など ...