«ノン‐レイオフ» 관련 일본어 책
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シリコンバレー在住のある日本人によれば、一九九〇年前後にー BM 丶ヒューレットパッカード、モトローラといった大企業が、突然それまでのノンレイオフポリシーをかなぐり捨ててレイオフに手をつけはじめる。そのとき職を失ったうえに、家庭という帰る場所さえ ...
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ノンエリートの自立: 労働組合とはなにか - 142 ページ
労働組合とはなにか 熊沢誠 (ミリ! ^ )でしょう。これは、レイオフ者の収入が州の失業保険金と合算すれば平常の賃金の一定率 I しかし、この項でもっとも代表的なものは、アメリカ型雇用保障の一環である補足的失業給: ^大の眼目です。があらわれます。
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雇用リストラ: 新たなルールづくりのために - 17 ページ
日本企業のみならず、持続的成長を続けていたころの 182 ゃコダックがアメリカ企業であるにもかかわらず、ノンレイオフを企業理念としていたことはよく知られているところである。ダウンサイジングの波に乗り遅れた 182 も、日本の富士写真フイルムの追い上げ ...
オフ,ルールの約束されない定年制は、従業員に対する単なる若年強制退職制に過ぎないことになやっているノン,レイオフ.ル—ルはほとんどそうであるが— —。それは逆にいえば、ノン^レイ定年制を伴わないノン^レイオフ.ル I ルはそもそも成り立ちえない II 最近 ...
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アメリカに生きる日本的生産システム: 現地工場の 「適用」 と 「適応」
雇用保障の面では,ノン'レイオフは明文化されていない.むしろ,セニョリティにしたがったレイオフ'ルールが規定され,形の上ではむしろアメリカ的である.し力'し,まだレイオフを行なったことはなく,避けたいとのことで,実際の運用上は,長期雇用を重視していると思わ ...
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日本型グル-プ経営の戦略と手法: フィ-ルド・スダディ有力 5社分析
その中でも.アウトソーシングワシステムインテグレーション.コンサルテイングなどのサービスが前期比 32 路も増加している。大幅な赤字を計上したためワ制業以来初めて株主に対する配当を削減した。世界恐慌時にもレイオフを行わなかったためノン.レイオフ.
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日米再逆転に挑む: 日本の技術競争力は蘇るか - 41 ページ
他の企業では経営陣への特急券になる経営学修士号( ^ぉ^ )の保有者でも、課長級になるのに入社から七、八年かかる。 V ノン.レイオフ(解雇なし)政策技術者、ホワイトカラ—に対してはこの三、四十年レイオフを 「ポスト'イット」を発明したフライ氏 35 2 ^アメリカ ...
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21世紀システムと日本企業: 社会的信頼がつくる新たな競争戦略 - 75 ページ
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新・日本経済: すべてが変わりはじめた - 144 ページ
... 2 列ではやる気が出てこない」などの不満が出てきた。終身雇用でノン,レイオフ(解雇しない)を掲.
アメリカにおいても日本企業の「終身雇用」やノンレイオフ政策はよく知られているところとなっており,ただ単に知られているだけではなく一部の日本企業は意識的あるいは無意識的にこのことを人集めの際の売り物にしてきている。このことがいかなる意味と責任と ...
