일본어에서 しほん‐そうびりつ 의 뜻은 무엇인가요?
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일본어 사전에서 しほん‐そうびりつ 의 정의
자본 장비 리츠 【자본 장비 률] 자본금을 노동자 수로 나눈 비율. 노동자 1 인당 사용 가능한 기계 설비의 규모를 나타낸다. しほん‐そうびりつ【資本装備率】 資本ストックを労働者数で割った比率。労働者1人当たりの利用可能な機械設備の規模を示す。
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«しほん‐そうびりつ» 관련 일본어 책
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しほん‐そうびりつ 에 관련된 책과 해당 책의 짧은 발췌문을 통해 일본어 서적에서 단어가 사용되는 맥락을 제공합니다.
また資本装備率は従業員一人あたりの有形固定資産残高(機械'設備などの固定資本額を従業員数で割った値)であらわされている。そして賃金率は単位時間あたりの一人あたり賃金である。この三っの指標は相互に密接な相関関係をもっている。資本装備率は ...
本係数,資本装備率,労働生産性は表 1 - 3 の通りであり,高度成長期には資本装備率,労働生産性がほぼ並行して上昇していたことが資本係数を安定させていた大きな要因であったが, 70 年以降になると資本装備率の上昇ほどには労働生産性は上昇しなくなっ ...
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図解超入門 SEとプログラマーが 知っておきたい会計知識のすべて: IT会計システム設計のための教科書
生産性分析の指標内容労働生産性=付加価値額/従業員数( % ) =固定資産/従業員数×売上高/固定資産×付加価値/売上高=労働装備率×固定資産回転率×売上高付加価値率(%)従業員 1 人当たりの付加価値額を意味する。総資本投資効率=付加価値/総 ...
生産性分析の指標内容労働生産性=付加価値額/従業員数( % ) =固定資産/従業員数×売上高/固定資産×付加価値/売上高=労働装備率×固定資産回転率×売上高付加価値率(%)従業員 1 人当たりの付加価値額を意味する。総資本投資効率=付加価値/総 ...
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最新経営管理会計の基本と仕組みがよーくわかる本: - 109 ページ
資本银性 1 人あたり生産高は資本の投入度、労働装備率に大きく影響されます。また、 1 人あたりの趙性は、次のように労働装備率と設備利用率に分解して見ることができます。このフォーム旧-さ-さメ^ )は、製造業における生産性を労働生産性と資本生産性の ...
志村和次郎, ニュービジネスブレイン機構, 2006
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図解 エッセンシャル バランス・スコアカード&SWOT分析戦略マネジメント超入門:
労働生産性は労働装備率、固定資産回転率、売上高付加価値率の3つの指標でも評価できます。労働装備率は、従業員1人当たりに、どの程度の固定資産が使われているかを示しています。資本装備率ともいわれ、企業における設備資産などの有形固定資産 ...
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新情報論: 組織・関係・情報の新たな展開 : 情報化研究会報告 - 92 ページ
すなわち,資本装備率の上昇に見合った投資増をまかなうに足りる貯蓄増は実質利子率の上昇なしには期待されないし,資本財の供給増のために必要な労働投入増には他の産業から労働を移動させる誘因がなければならない。これらのリパーカッションと市場 ...
Japan. 経済企画庁. 総合計画局, 情報化研究会 (Japan), 1985
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Keiei bunseki jiten - 164 ページ
このように資本にどのような資本を適用するかによつて総資本投資効率,設備資本効率および機械投資効率など力 1 ある。 ... (上田俊昭) 031)1131 101608117 ―総資本資本装備率二労働資本装備率は,一般に資本集約率あるいは労働総資本率ともいわれる ...
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Tanʻi no jiten - 179 ページ
Kesakatsu Koizumi, Tsuneshi Hirano, 1974
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販売士教科書 販売士2級 一発合格テキスト 問題集 - 113 ページ
2 販売効率に関する主要な分析比率販売効率の分析は、投下した資本をうまく使って売上を上げているかどうかを見るための手法 ... ➄ 従業員1人あたり有形固定資産(労働装備率)会社の固定資産を従業員に配分したら1人いくらになるかを見る手法で、会社の ...