«じゅうぎょう‐いん» 관련 일본어 책
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労務管理をしっかりして従業員をサポートしよう - 7 ページ
しかし企業経営も順調に推移してくると、従業員のして制度導入を検討する時期が来ることでしまう。導入した場は継続的になりますから慎重な検討が求められます。グ J ェいよ重なれ念回の記事では、制度導入の際\国のサポ工トによる退職金制度を解説します。
災害復興時従業員の勤務体制の注意点(1)災害復興時には、労働時間や勤務場所など様々な制約条件のもと、短期間で多くの業務を処理する必要に迫られます。優先順位を付けて効率的に業務を遂行するだけでなく、勤務体制の面でも様々な工夫が求められ ...
All About 編集部, 本田和盛, 2013
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通訳メソッドを応用したシャドウイングと速読で学ぶ中国語通訳会話
さいきんにほんきぎょう力'ぶぬしじゅうしはじ最近の日本企業は株主やキャッシュフローを重視し始めていますが、これまでの ... まふつうじゅうぎょういんはいちてんかんほかぶしょた普通、ほとんどの従業員が配置転換にょって他の都署ではたらけいけんゅうりん ...
あたらじぎょうはじいよいよ新しい事業が始まった。だいしょうこまぎくあやつわりはきものつく大小の駒木をいくつか組み合わせて、八ッ割とよぶ履物を造るのである。ぐんじゅこうじょうそうぎょうかつばつおおぜいじゅうぎょういんはたら今、軍需工場などで、操業が ...
こうれいしゃてらひなんゅうどう を愛しう. もどとじまゅく ... ひとりじゅうぎょういん、しょうぼうだんいん蔵には従業員か一人と娘たちがいたもう一人の従業員は消防団員としてのやくわりはでいきみえかなかわじっかかえるす役割を果たすため出て行った。希巳江は、 ...
過去四十余年の間、家内も彼女も、互いに相手のことを一言も口にしたことがありません。 ... はじほどじ申うぎょういんかないこどもせおじゅうぎょういんいっしょはたらふうふ始めは一一十人程の従業員で家内も子供を背負って従業員と一緒に働き、夫婦一一人 ...
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伝えなければならない100の物語9再生と復興に向かって - 13 ページ
ゝこの日も川石は、従業員とともに早朝から、ホタテの加仕事が終わったでの治療に問山田町の北にある宮古市にあった。従業員に後片づけをいま今からなら、みや、宮古市の魚市場の店で遅めの昼食をとって、時間をつぶすことにした。昼食を終こうかな。
佐々木拓哉, 佐々木智子. 149 笫三章月朋かりの在 150. ってきて、上半身をまさにぐるぐる卷きにしめっけていたのだ。従業員の二人は、昇平の持っていた緦だけではおぼっかないからと、さらに口—プを持いる。時どき歓声が上がると、ちらっと画面に視線を ...
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広がりゆく支援の輪: 第8卷 (広がりゆく支援の輪). - 80 ページ
一」とげきげんじゅうぎょういんいちぶかいこけいえいじょうきょうっづ仕事 こ一つこくきおものぞて. かんかふくしまけんこおりやましほんしやおいんさっかいしやねか幸彦はそう考えて、福島県郡山市に本社を置く任属会社にお願いすることにした。ひさいち印属 ...
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バリュー・プロフィット・チェーン: 顧客・従業員満足を「利益」と連鎖させる
カギは、正しく選ばれた従業員と、彼らを動機づけられる経営者。GE、ウォルマート、IBM、サウスウエスト航空―その強さを支える究極の仕組みを明らかにする。
ジェームス・L. ヘスケット, W.アールサッサー, レオナード・A. シュレシンジャー, 2004
