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수평경영

한국어 사전에서 "수평경영" 뜻

사전

수평경영 의 발음

supyeonggyeongyeong



한국어에서 수평경영 의 뜻은 무엇인가요?

한국어 사전에서 수평경영 의 정의

수평경영 직위 등의 서열 중심이 아니라 철저히 업무과정을 중심으로 운영하는 경영기법을 가리킨다.


수평경영 운과 맞는 단어

가치창조경영 · 감영병영 · 감량경영 · 강영 · 건축경영 · 글로벌경영 · 근기국병영 · 김박영 · 김병영 · 김덕영 · 김동영 · 김녹영 · 곡영 · 고객만족경영 · 고맹영 · 국제경영 · 곽영 · 광복군총영 · 계량경영 · 경영

수평경영 처럼 시작하는 단어

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수평경영 처럼 끝나는 단어

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한국어 사전에서 수평경영 의 동의어와 반의어

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번역기

수평경영 의 번역

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横向管理
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Gestión Horizontal
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Horizontal Management
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क्षैतिज प्रबंधन
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إدارة الأفقية
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Горизонтальное управление
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Gestão horizontal
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অনুভূমিক ম্যানেজমেন্ট
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gestion horizontale
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Pengurusan mendatar
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Horizontal -Management
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水平経営
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Manajemen horisontal
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Quản lý ngang
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கிடைமட்ட மேலாண்மை
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समांतर व्यवस्थापन
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Yatay Yönetimi
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Gestione orizzontale
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Zarządzanie w poziomie
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горизонтальне управління
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Managementul orizontală
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수평경영 의 사용 경향

경향

«수평경영» 의 용어 사용 경향

수평경영 의 주요 검색 경향 및 일반적인 사용
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수평경영 에 대한 한국어 문헌, 인용문 및 뉴스에서 사용된 사례

예시

«수평경영» 관련 한국어 책

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1
창조성경영: 경영의새패러다임
경영의새패러다임 박재흥. 4 수평 적 사고 의 틀 수평 적 사고 수평 적 사고 는 낡은 아이디어 에서 벗어나고 새로운 아이디어 를 창출 하는 데 유용 하다 . 이러한 수평 적 사고 에는 정해진 정신 자세 . 다양한 기술 의 응용 , 새로운 기능 용어 의 사용 등 이 ...
박재흥, 2001
2
고객만족경영 왜? 실패할까
현대와 같이 시간이 경쟁의 주요무기가 되는 무한경쟁시대에서, 굴뚝 형 경영은 수평경영 내지 횡적 기능(Cross-functional) 경영에 비해 절대적 경쟁열위에 처하게 된다. 따라서 고객만족경영의 실행을 위해서는, 프로세스상 의 이러한 낭비요인을 ...
조광행, 2014
3
공자, 경영을 논하다
배병삼. 가, 이제는 횡적이고 수평적인 관계로 전환됐다. 지 식과 정보의 특성 때문이다. 따라서 정보화시대의 조직 원리는 기필코 “혁신적이고 유연하고 창조적인 인간의 속성이 발휘될 수 있도록 창의적인 조직을 만드는 것이다. 무엇보다 중요한 것은 ...
배병삼, 2012
4
문학에서 경영을 만나다
사 로열 더치 쉘과 유니레버는 오래 전부터 유 럽대륙식의 수평적인 성향의 경영방식을 확립 했다. 그러나 1992년 네덜란드의 출판회사 엘스비 어(Elsevier)와 영국의 리드그룹(Reed Group)이 통합하여 두명의 회장이 경영하게 되면서, 영 국과 유럽 ...
이재규, 2011
5
히스토리가 되는 스토리 경영
따 라서 수평분업이 중요하다. 조립업을 아웃소싱하고, 부품 업이나 서비스업(혹은 양쪽 모두)에 집중하는 편이 좋다 는 것이다. 이것이 바로 카테고리 적응의 전형적인 예다. 논리가 결여되었음은 말할 것도 없다. 조립업은 이익률이 낮으니 까 아웃소싱 ...
구스노키 켄, 2012
6
세계의 노동자 경영 참가: 참여의 산업 민주주의 를 위하여 - 22페이지
이몌 소형 전기 포 터 를 생산 하는 업체 가 수평 적 인 관계 에 있는 여러 가전 제품 을 동시 에 생산 하고 가전 제품 의 유통 및 써비스 망을 干 죽 하면 각득 립 기업 이 유통 및 써비스 망 을 각각 중폭 설치 함으로써 받생 하는 두자 비송 을 줄일 수 있 고 ...
조우현, 1995
7
쉽게 알자 인사관리
과거 노사관계는 임금과 노동 력의 사용에 대한 상호대립적인 관계였기 때문에, 경영의 저해 요인이 됐을뿐 아니라 종업원의 ... 경영참가의 형태에는 자본이나 이익 등에 참가하는 '수평경영참가' 와, 의사결정에 참가하는 '수직적 경 영참가' 가 있다.
박길우, 2008
8
통제경영의 종말
운영목표를 설정할 때는 운영목표가 조직목 표에 일관성 있게 연결될 수 있도록 하기 위해 서 수직적·수평적 조정이 필요하다. 수직적 조 정에 의해서 운영목표가 조직목표를 달성하는 데 기여하게 하고, 수평적 조정에 의해서 운영 목표 상호 간에 중복 ...
노부호, 2012
9
경영의 교양을 읽는다
한편 대부분의 조직론자들은 작업의 수평적 분화, 즉 수평적 전문화를 강조하고 있다. 이에 비해 사이먼이 수직적 분화를 중시한 이유는 수평적 분화에 따른 개인이나 집단 간의 조정활동, 기 하는 을가져야 하는가에 대한 권한을 배분한 다음, 셋째, ...
박기찬, ‎이동현, ‎이윤철, 2005
10
경영의 교양을 읽는다_고전편2
한편 대부분의 조직론자들은 작업의 수평적 분화, 즉 수평적 전문화를 강조하고 있다. 이에 비해 사이먼이 수직적 분화를 중시한 이유는 수평적 분화에 따른 개인이나 집단 간의 조정활동, 기 능 인력의 숙련도 제고 및 상하 간 책임성 증대를 위한 수직적 ...
이윤철, ‎이동현, ‎박기찬, 2005
참조
« EDUCALINGO. 수평경영 [온라인]. <https://educalingo.com/ko/dic-ko/supyeong-gyeong-yeong> 사용 가능. 6월 2024 ».
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