जपानी मध्ये ポーター‐かせつ म्हणजे काय?
जपानी शब्दकोशातील ポーター‐かせつ व्याख्या
पर्यावरणविषयक नियमावली आणि कंपन्यांचे आंतरराष्ट्रीय स्पर्धात्मकता यांच्यामधील संबंधांवर पोर्टर गृहीते [पोर्टर अभिपत्ता] थिअरी. अमेरिकन व्यवसाय विद्वान मायकल पोर्टर यांनी 1 99 1 मध्ये घोषित केले. हे निदर्शनास आले आहे की योग्य पर्यावरणीय नियम कंपन्यांकडून कार्यक्षमता आणि तंत्रज्ञानातील नवीनता वाढवितात आणि अशा क्षेत्रातील कंपन्यांपेक्षा अधिक स्पर्धात्मक असू शकतात ज्यात नियमन अंमलात आणला जात नाही. पारंपारिक सिद्धांतातून असे वेगळे मत मांडले गेले की पर्यावरणीय नियम कंपन्यांकडून ओझे असतात.
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なるほど! 「ポーターの競争戦略」がイチからわかる本
〇ライバル企業の行動を予測する「仮説」企業は必ず、何らかの「仮説」を持ち、それをもとに戦略を立てて行動します。仮説とは、たとえば、一わが社はこの業界ではコストリーダーで、ライバル企業より低コストで生産できる」一この製品に関しては、最高の技術 ...
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図解入門業界研究最新環境ビジネスの動向とカラクリがよーくわかる本: Gyōkaijin shūshoku ...
こうした反対論を見るにつけ思い起こすのが、ハーバード大学のマイケル^曰'ポーター教授(米国の代表的経済学者の—人)が提唱している「ポ一タ一仮説」です。ポーター仮説とは「環境規制が技術革新を促し、それが企業の競争力を高める」とする説です。
5.4.3 ポーター仮説に関する実証研究のまとめ以上のように実証研究では,ポーター仮説を一般化できるだけの十分な証拠は得られていない.ポーター仮説そのものが 1991 年に提唱され,実証的検証は 1995 年以降に本格化し未だ十分な研究蓄積があるとは ...
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ポーターの「競争の戦略」実践ワークブック: - 40 ページ
2 仮説これは、競合が自社に抱いている仮説、および同業他社に抱いている仮説を意味します。企業は I 般的に自社が有する仮説のもとで行動します。例えば、ある企業は、自社に強いブランド力があると自認しているとしましょう。こうした企業は、低コスト化で ...
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日米企業のグローバル競争戦略: ニューエコノミーと「失われた十年」の再検証
経営学者マイケル,ポーターは 1991 年に,環境規制の強化が生産費用の削減や品質向上の効果をもたらして最終的には国際的競争力が増す,との仮説(「ポーター仮説」という)を出したが,この日本の事例はポーター仮説を支持する事例といえるだろう。国際的 ...
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スマートグリッド革命: エネルギー・ウェブの時代 - 251 ページ
エネルギー・ウェブの時代 加藤敏春 251 第 7 章「スマート 3 民総 5 き^所構想」二「ェネルギー'ウェブ」の具体化 ハ—バ—ド大学教授のマイケル.ポーターにより「ポーター仮説」が提唱されています。これは、「適ヨン」とは適切に設計された環境規制のことですが、 ...
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「開発と環境」の政策過程とダイナミズム: 日本の経験・東アジアの課題
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スマートグリッド「プランB」: 電力大改革へのメッセージ - 166 ページ
... (第 9 章 4 参照)。その際、そうした規制が「スマートレギュレーション」となることが必要です。ここで「スマート」と言っているのは、「厳格な環境規制は国内企業の国際競争力を高める」という「ポーター仮説」を提唱したハーバード大学のマイケル・ポーター教授 ...