जपानी मध्ये きぎょう‐ふうど म्हणजे काय?
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जपानी शब्दकोशातील きぎょう‐ふうど व्याख्या
कॉर्पोरेट सांस्कृतिक वातावरण जे अशा कंपनीसाठी अनन्य आहे जे एखाद्या विशिष्ट विचार आणि वर्तनासह कर्मचा-यांना रोखते. कॉर्पोरेट संस्कृती きぎょう‐ふうど【企業風土】 従業員に、ある特定の考え方や行動様式を植え付ける、その企業独特の環境。社風。
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8 適切な人事考課制度とその運用が、組織風土を変える| N ー一ノ踊する姿勢を持とう○ (経営者自らが社員を理役割行動主義にもとづいた人事考課について、いろいろと説明してきましたが、こうした人事考課制度を適切に運用すれば、企業風土の改革にも ...
営業の対象顧客は、官公庁,民間企業で、民間企業の業界は、工作^産業機械メー力ー、機械工具商、伝導機材商、管ェ機材商、電材商、盤メー力ー、 0 八メー力ー、 0 八商社、映像機材商、その他多岐に亘つている。現在ァドワン代表。営業の風土変えません ...
続発する大企業、官公庁の不祥事や事故隠し。その背景には、属人思考の組織風土がある。では属人思考とは何か?どう克服するか。
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人を大切にして人を動かす: 企業風土が変われば会社は伸びる！
リストラや成果主義ではなく、日本的風土に根ざした「人を大事にする経営」で、連続赤字の会社を改革。10期連続増収、最高益更新を成し遂げた話題のトップが、経営を初公 ...
5
なぜ会社は変われないのか: 危機突破の企業風土改革
日本企業の病はここにある!リストラで人も給料も減らされたのに、上からは改革の掛け声ばかり。残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、 ...
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100人までの企業のための組織風土をまるごと変える技術
コンサルティングのノウハウを集大成。プロ・ナビゲーターが教える「魔法のプロジェクト」で会社を一から帰られる。
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なんとか会社を変えてやろう: 実践ガイド・企業風土改革の進め方
変革のために何から始めればよいのか。問題を見えやすくする。感度の悪い上司をなんとかする。トップの求心力が鍵。キーマンに求められる課題発見能力。情報の流れ方と質を ...
1911年、日本初の自動車会社「快進自働車工場」が誕生。日産とトヨタをはじめとする各メーカーが参入し、今日につながっている。それぞれの経営トップはいかに行動し、企業 ...
良い投資信託は運用会社の良き風土から生まれる(1)投資信託を選ぶときに何を判断材料としていますか?自分は、投資信託 ... 運用会社の姿勢として、どれくらい主体性を貫けるかが大事なわけですが、そこで大きな影響力を持つのが、企業間の資本系列です。
All About 編集部, 北川邦弘, 2013
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実践ガイドなんとか会社を変えてやろう: 企業風土改革の進め方
成功と失敗の現場体験から変革のプロセスを解明し、疑問に具体的に答える。
