जपानी मध्ये サムスン‐でんし म्हणजे काय?
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जपानी शब्दकोशातील サムスン‐でんし व्याख्या
सॅमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स कं, लिमिटेड "सॅमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स" कोरिया सामान्य इलेक्ट्रिक मशीनरी निर्माता. हा चॅपल सॅमसंग ग्रुपचा कोर आहे 1 9 6 9 मध्ये स्थापन 1 99 8 मध्ये जपानच्या जपानमध्ये सैमसंग स्थापित एलसीडी टेलिव्हिजन, लिक्विड क्रिस्टल पॅनल्स, सेमिकॉन्डर्स, मोबाईल फोन याव्यतिरिक्त हे होम कंत्राटदार आणि रेफ्रिजरेटरसारख्या घरगुती उपकरणांशी संबंधित जगातील आघाडीच्या विद्युत यंत्रसामग्री उत्पादकांपैकी एक म्हणून ओळखले जाते. सॅमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स サムスン‐でんし【サムスン電子】 《Samsung Electronics》韓国の総合電機メーカー。財閥サムスングループの中核をなす。1969年に設立。1998年に日本法人の日本サムスンを設立。液晶テレビ、液晶パネル、半導体、携帯電話のほか、エアコンや冷蔵庫などの家電製品などを扱う世界有数の電機メーカーとして知られる。三星電子。
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«サムスン‐でんし» संबंधित जपानी पुस्तके
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1
韓国の工業化と半導体産業: 世界市場におけるサムスン電子の発展
2
これで薄型ディスプレイのすべてがわかる!: saishin no disupurei gijutsu kara ...
台湾、中国)サムスングループド 90 産業のみならず、携帯電話、デジタル家躍などの電子産業すべてにわたって圧倒的な力を有する世界企業。特に半導体では、 0 円/ \ぉ、 53 ^ ( ^ 1 、フラッシュメモリなどに圧倒的なシェアを誇っている。 2004 年の売上は 57 ...
ただし、電子書籍専用端末である「Reader」を除くほとんどの端末は汎用タブレットのため、アプリをインストールすることで ... 名称は「BookPlace」)のほか、サムスン電子の「GALAXY Tab」、LGエレクトロニクス「Optimus Pad」、アスーステック「Eee Pad」など ...
All About 編集部, 安蔵靖志, 2013
4
図解でわかる ざっくりASEAN: 一体化を強める東南アジア諸国の“今”を知る
例えば、洗濯機の販売シェア(2013年)では、インドネシア、ベトナム、タイでLG電子が1位、フィリピンでシャープ、マレーシアで ... 26.2 パナソニック 19.6 2位シャープ22.0 サムスン電子 17.8 日立アプライアンス 13.9 パナソニック 19.8 サムスン電子 14.3 3位 ...
5
最新携帯電話業界の動向とカラクリがよーくわかる本: - 130 ページ
メ I 力—と|ノキアを追撃するサムスン電子|展開する多国籍企業であり、薄型テレビ、液晶パネル、半導体、デジタル力メラ、ビデオ力メラなどで、現在は携帯電話の世界シヱアでノキアに次ぐ卅界第二位の端末メ—力—へと成長を遂げました。名実ともに韓国を ...
スマートフォン依存」の歪んだ経済ところが、過去最高の決算であったにもかかわらず、サムスン電子の株価はピクリとも上昇しなかった。二〇一三年一月以降、サムスン電子の株価は二二%下落している。しかも、四ー六月期の利益が過去最高を更新したことを ...
7
イノベーションと競争優位: コモディティ化するデジタル機器 - 182 ページ
コモディティ化するデジタル機器 榊原清則, 香山晋 I 一産業分野別の競争構造 182 はさらに広がる方向である。明らかに、サムスン電子などの韓国.ムロ湾メー力ーはビジネスの軸足を 1 プは五.六%である(『日経マ—ケットアクセス』二〇〇五年、四五三頁)。
8
「日本沈没」から「韓国沈没」へ 【Voice S】
サムスン電子とその他大勢「現代自グループの営業利益が韓国企業全体に占める割合は○九年の六・一%から一二年には九・○ %に上昇」 重工業、現代エレベーター、現代百貨店などは、. 韓国は貿易依存率が異様に高い経済構造だ。四半期ごとの統計を ...
9
サムスン: 日本を追いつめた“二番手商法”の限界
全体の売り上げは30兆円。 サムスンは韓国最大の財閥企業グループだ。 その中核を成すサムスン電子は、 前を行くライバル企業を徹底的にキャッチアップすることで、 ...
なぜ日本メーカーはサムスン・ LG に負けたのかすでにおわかりのように、こうした失敗にはひとつの読み違いがある。それは、韓国メーカーのがんぱりだ。現在、シェアのトップは日本メーカーではなく、サムスン電子と LG エレクトロニクスの 2 社だ。率直に言っ ...
