«취선점» संबंधित कोरियन पुस्तके
खालील ग्रंथसूची निवडीमध्ये
취선점 चा वापर शोधा. कोरियन साहित्यामध्ये वापराचा संदर्भ देण्यासाठी
취선점 शी संबंधित पुस्तके आणि त्याचे थोडक्यात उतारे.
고려 사 y 궜 77 백관 지 제사 도감 조 를 보면 수도 개경 에는 상공업 ' 기구 들 로 서는 서적 점 , 복두 점 , 취 선점 , 경선 점 , 도 염원 등이 있었다 . 그리고 4 고려 도 . 경 y ( 권 16 , 권 Is ) 에 의하면 복두 소 와 대 약국 , 장작 감들 에서도 제품 을 생산 하여 ...
2
Chosŏn chungse sugongŏpsa yŏnʼgu - 94페이지
고러 사 y 식 촤지 록할 권무 관록 조와 백관지 사도 감각 색조 에 의하면 수 도 개경 에는 복두 점 , 취 선점 , 경선 점 , 서 져점 등 의 특사 晋 의 록 봉엑 수가 규정 되 여 있다 . 또한 % 교 려사 % 식 화지 록봉 서 경관 흑조 에 의하면 서경 에는 약점 . 옹 화점 ...
3
운영 체제와 정보기술의 원리 - 163페이지
때 , 비선 점형 방식 과 선점 형 방식 은 서로 다른 조치 를 취 하게 된다 . 비 선점 형 방식 에서는 현재 CPU 를 점유 하고 있는 프로세스 가 CPU 버스 트 를 모두 수행 하고 스스로 CPU 를 내어 놓을 때 까지 스케줄링 을 하지 않는다 . 반면 선점 형 방식 ...
1 차 산업 혁명 파 ( 지각 변동 적 변화 ) 의 선점 국인 영국 이 19 세기 에 팍스 브리태니카 ( Pa · Britanica ) 시대 ( 신진 대사 적 변화 ) 를 구 가 하였으며 , 20 세기 에 들어 2 차 산업 혁명 인 대량 생산 방식 ( 지각 변동 적 변화 ) 을 선 취 · 선점 한 미국 이 2 ...
... 에서는 능라 · 세포 · 황 마포 등 을 공물 로 바쳤다 고 하여 , 이들 장소 에는 지방 관청 수공업 장이 설치 되어 있었음 을 의미 한다 . 개경 ( 개성 ) 에는 복두 점 (機頭后) · 취 선점 (李仙后) · 경선 점 (慶仙后) · 서적 점 (書羅唐) 등 마C-)安(史) · 기사 (記事).
31)內弓簡庫 체 官: 내 궁전 고 소속 의 권 무직 이다 . 문 종대 2 인의 판관 을 두 었는데 을과 권 무로 하였다 . 3 기 鑛國 3錄導: 복두 점 소속 의 권 무직 이다 . 문종대 l 인의 녹사 를 두었 33)聚仙店錄 흡 : 취 선점 소속 는데 을과 권 무로 하였다 . 3-3 + 觀 ...
7
역사는스스로말하지않는다: 이이화역사에세이 - 241페이지
이 제품 들은 해당 관 of 에 소용 되는 물건 들 이었는데 , 남는 것은 관 영상 점 에서 직접 판매 했다 . 때로는 조세 로 거두어 들인 물품 도 관영 상점 에 공급 했다 . 개경 에는 복두 점 , 취 선점 , 경선 점 , 서적 점 , 대 약국 등 의 관영 상점 이 있었는데 , 머리 ...
8
국역증보문헌비고: 직관고 - 3권 - 147페이지
... 현덕 궁 (玄德宮) · 연경 궁 (延慶宮) · 명복 궁 (明福宮) 의 복 두 (撲頭) , 취 선점 (聚仙店) · 경선 점 (慶仙店) 의 녹사 (錄事) 는 10 석 10 두 이며 , 연덕 궁 (延德宮) · 홍경 궁 (興慶宮) 등 의 여러 궁 (宮) , 동 대비 원 · 서 대비 원 · 제위 보 0 齊危寶) · 태상부 ...
... 염서 , 잡직 서 , 사의 서 , 수 궁서 , 대영 서 , 내고 , 구복 원 , 내장 택 , 도제 고 , 창고 도감 , 헝랑 도감 , 복두 점 , 취 선점 , 경선 점 , 서적 원 , 급전 도감 , 제기 도감 , 로부 도감 , 동서 대비 원 , 동 서재 장 , 콴 현방 , 도병마사 , 식목 도감 , 회의 도감 등 이다 .
10
고려전기의 재정구조(한국사연구총서 14) - 196페이지
취 선점 과 경선 점 은 업무 가 분명 하지 않다 . 이들 관영 상점 에는 문종 때 모두 權務官 으로 보임 하는 녹사 2 명씩 을 두었다 . 복두 는 위로 는 왕 으로부터 문무 관료 , 464 ) 심지어 는 蒼頗 에 465 ) 이르기 까지 폭 넓은 계층 의 사랖 들이 썼다 . 복두 는 ...
