APAKAH MAKSUD せんりゃく‐しゃ dalam JEPUN?
Klik untuk
melihat definisi asal «せんりゃく‐しゃ» dalam kamus Jepun.
Klik untuk
melihat terjemahan automatik definisi dalam Melayu.
Definisi せんりゃく‐しゃ dalam kamus Jepun
Senbakuza [Kereta Strategik] Sebuah kereta yang membangun dan menghasilkan tidak hanya di dalam negeri tetapi juga di luar negeri untuk dijual. Kereta strategik dunia. せんりゃく‐しゃ【戦略車】 国内だけでなく外国での販売を目的に開発生産する自動車。世界戦略車。
Klik untuk
melihat definisi asal «せんりゃく‐しゃ» dalam kamus Jepun.
Klik untuk
melihat terjemahan automatik definisi dalam Melayu.
JEPUN BUKU YANG BERKAIT DENGAN «せんりゃく‐しゃ»
Ketahui penggunaan
せんりゃく‐しゃ dalam pilihan bibliografi berikut. Buku yang berkait dengan
せんりゃく‐しゃ dan ekstrak ringkas dari yang sama untuk menyediakan konteks penggunaannya dalam kesusasteraan Jepun.
1
ストーリーとしての競争戦略: 優れた戦略の条件
各メディアで絶賛! 500ページ超、2940円(税込)という本格経営書でありながら、異例の10万部を突破したベストセラーが待望の電子書籍化 ...
2
ホワイトスペース戦略: ビジネスモデルの<空白>をねらえ
コイノベーションを基軸にした戦略コンサルティング会社、イノサイトの会長。 ... 3 = 3 翻訳者。主な訳書に『マネジャーの実像』『 MBA が会社を滅ぼす』(以上、日経 BP 社〉、『ホワイトハウス・フェロー』『フリーエージェント社会の到来』(以上、ダイヤモンド社)、『戦略 ...
3
戦略の形成上: 支配者、国家、戦争 - 第 1 巻
前五世紀のアテネから中国の明、第一次大戦に至るまで、統治者や国家が実際に戦略を形成する際にみられる現実的かつ錯綜したプロセスについて扱った事例研究。いかに生き残 ...
4
戦略的ゲーム理論実践ワークブック: 完全図解 - 30 ページ
ば、 5 社は 8 案を選ぶべきです。このように、 3 社は相手の出方によって、選ぶべき戦略が変化します。絶対優位の戦略とは、相手の戦略を問わず有利な戦略を指しました。つまり、 00 社には絶対優位の戦略が存在しないことがわかります。続いて丁社の立場 ...
西塚宏. 小林裕『リェンジニアリング』中経出版高橋貞巳監修、三菱総合研究所著「全予測日本 1996』ダイャモンド社日本興業銀行,調査部編著『1995 年日本経済はこう変わる』出版牧野昇編『クロニクル日本轻済事典』東洋経済新報社『週刊ダイャモンド』 1996 ...
6
MBA講義生中継経営戦略: 面白いほどよくわかる - 254 ページ
ホーファー 5 シュアンデル「戦略策定』千倉書房ジェイ,お,バーニー「企業戦略論(上)基本編」ダイャモンド社ジェイ^ 8 ,バーニー「企業戦略論(中)事業戦略編』ダイャモンド社ジェイ, 8 ,バーニー「企業戦略論(下)全社戦略編』ダイャモンド社マイケル.ポーター「競争 ...
7
ビジュアル改訂版 「経営戦略」の基本がイチから身につく本 - 250 ページ
E 伊丹敬之=加護野忠男( 1993 )『ゼミナール経営学入門』(日本経済新聞社)伊丹敬之( 2003 )『経営戦略の論理』(日本経済新聞社)大滝精一他( 1997 )『経営戦略』(有斐閣)柴田昌治( 2003 )『なぜ会社は変われないのか』(日本経済新聞社)日本ランチェスター ...
8
図解超入門V ビジネス改革のための経営戦略マネジメント手法のすべて: Strategic ...
トソン著、その他、ダイヤモンド社□ 3 ー 2 パワー・バランスを縦横に把握できるファイブ・フオース・モデル「競争戦略論《1) Diamond Harvard Business 名著論文シリーズ」マイケル・ E ポーター著、ダイヤモンド社□ 3 ー 3 クロス思考で強み、弱み、機会、脅威 ...
業界第3位のC社のトップたちは、中期経営計画策定時を期に、戦略の見直しをしていた。 C社のトップの口癖は、「競争力と差別化」。ことあるごとにこのセリフを述べる。そんな中、業界第5位のB社が、女性デザイナー集団をうまく起用し、高品質デザインの低 ...
10
人を惹きつける「ことば戦略」: ことばのスイッチを切り替えろ!