APAKAH MAKSUD ジョブ‐ディスクリプション dalam JEPUN?
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Definisi ジョブ‐ディスクリプション dalam kamus Jepun
Penerangan kerja 【keterangan kerja】 Dokumen yang menerangkan secara terperinci mengenai tugas, tanggungjawab, kelayakan yang perlu untuk memenuhi tugas, dan sebagainya untuk setiap kedudukan dalam organisasi. Keterangan keterangan kerja. Penerangan kerja. ジョブ‐ディスクリプション【job description】 組織における職位ごとに、職務内容や職責、職務を遂行するために必要な資格などを詳細に記述した書類。職務内容記述書。職務記述書。
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JEPUN BUKU YANG BERKAIT DENGAN «ジョブ‐ディスクリプション»
Ketahui penggunaan
ジョブ‐ディスクリプション dalam pilihan bibliografi berikut. Buku yang berkait dengan
ジョブ‐ディスクリプション dan ekstrak ringkas dari yang sama untuk menyediakan konteks penggunaannya dalam kesusasteraan Jepun.
1
リストラ無用の会社革命: ジョブ・ディスクリプションが雇用を変える
社員の意識改革を促し、仕事の質と生産性の向上をもたらす新しい雇用のあり方を提言する。
2
外国人部下と仕事をするためのビジネス英語: 指示・フィードバック・業績評価
このように同じ肩書きでも職務内容がかなり違う場合があるので,ジョブ,デイスクリブションに職務の責任や業務,権限の範囲等をはっきりと記述することが大切です。そのようなジョブ*ディスクリプションが作成してあれば,外国人部下は自分の職務内容を誤解なく ...
3
図解入門ビジネス WMS導入と運用のための99の極意: 物流改善、物流効率化「超」実践マニュアル
作業の内容については、ジョブ'デイスクリブション' : 'として、運用フローと同様にあらかじめ詳細に決めておきます。また、物流センターも ... ジョブ'デイスクリプションは、そういった客観的な評価をするため- : 'ジョブ-ディスクリプション職務記述書のこと。会社の各 ...
4
外資系ヘッドハンターが明かす 「売れる人材」「売れない人材」の見分け方
ジョブ・ディスクリプションを入手するではどうしたら「転職」を繰り返さないですむのだろうか。またどうしたら「転職」でジリ貧にならないのだろうか。まずは最初の質問に答えたい。「転職」を繰り返す原因として、入社後すぐに現状に満足できなくなるからであると ...
5
伸びる会社は月曜の朝がいちばん楽しい: NY発ヒューマン・マネジメントのすすめ
れは「職務(内容)記述書」と訳されるように、あるポジションの機能にっいて社員が担次は「ジョブ.ディスクリプションご 07 ュ 63 。ュでュ。! ^ )」にっいて説明しましよう。こ書ジョブ,ディスクリプション(職務記述書) . | \各ポジションごとの職務内容を記したリスト風通し ...
6
国民の選択勝間の視点: 「先の見えない時代」を読む、変える
この違いはどこから来るのでしょうか。一つには、「ジョブ・ディスクリプション」と呼んでいますが、日本では誰がどのような責任権限を持ち、どの範囲をカバーするのかということが明確に決まっていないことが挙げられます。その点、外資系企業ではジョブ・ディスク ...
7
デキる上司は定時に帰る: 理想の上司は合理的な発想
スタッフィングで組織の未来像を描くジョブ・ディスクリプションがチームの「現状」を認識する作業であれば、チームの「未来像」を描くこともまた、重要な仕事です。この未来像づくりが「スタッフィング(適材適所な人員配置を行うこと)」という考え方です。まず、チーム ...
ジョブ・ディスクリプションに書いてあることは完璧にやりますが、書いてないことは一切しません、では仕事にならない。「全員が全体を意識して仕事をする」のである。「私はこれをします」というのがインプットのコミットメントだとすれば、「私たちはこれを顧客に提供 ...
9
アジャイル開発とスクラム 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント
専門性(ジョブ・ディスクリプション)で個人個人の仕事を分割しない小さなチームだ。この形は、ベル研の m 年にわたる研究で生産性に本質的な影響があるとわかっていた。そして MIT メディアラボでは、数週間ごとに、本当にすごいソフトウェアを作り続けることが ...
10
経費削減徹底マニュアル: - 116 ページ
一・ 0~ ~スメソヨファイスクリフンヨノ麦藁*魔(職務記述書)を作成する留要塞典*写「ジョブディスクリフション(務記述讐) J とは、それぞれ ... 亀・体的には、夜遭難なと*ク) = ~撃剛外労働が多し`部堺ーで各従灌ーー(ここのジョブディスクリプションを作成させると、 ...
BARANGAN BERITA YANG TERMASUK TERMA «ジョブ‐ディスクリプション»
Ketahui apa yang diterbitkan oleh akhbar nasional dan antarabangsa dan cara istilah
ジョブ‐ディスクリプション digunakan dalam konteks perkara berita berikut.
夢の外資系企業に転職、その後に待ち受ける「キャリア固定化」のワナ
このジョブディスクリプションが曖昧な状態で、白人が採用されて、黒人が落とされたら、これは人種差別だって事になっちゃうんです。会社としてはそう言われないように、「このような細かい要項を出して、それに合致したから採用したんです」って言えるようにし ... «まぐまぐニュース！, Okt 15»
人事部長の解雇からひも解くジョブディスクリプションの重要性
たとえば、大企業の出身者でジョブローテーションの一環で人事部長を数年間経験しただけだった場合は、実務の内容を熟知しているとは判断しにくいでしょう。部下が実務をしっかり固め、直接実務に携わることはないからです。ジョブディスクリプションに明示 ... «マイナビニュース, Okt 15»
「シャイな人ほど、外国に出て欲しい」リーマンショックでリストラされ、今は …
ジョブディスクリプション（契約時に、職務内容を規定する欄）に入っていないからと？ そうです。ここに電話したらいいよという電話先は教えてくれるけど、そこは手伝ってくれないと。日本人だと、仲間助けるのも仕事のうち、みたいな感覚ありますよね。 しゃあない ... «ハフィントンポスト, Sep 15»
なぜ日本からグローバルエリートが生まれないのか - グローバルで勝負 …
たとえば海外企業にはジョブディスクリプション（職務記述書）があって一般社員はその範囲の仕事しかしないのが普通ですが、日本には明確なジョブディスクリプションがなく、自分の守備範囲外のことも進んでやる文化があります。 こうした行動様式は日本の ... «BLOGOS, Sep 15»
プレイヤーと管理職の別れ道をどう選んできたか--女性エンジニアが語る …
司会：海外のほうがそういうのって進んでますけど、日本の企業だと職務要件みたいなのが曖昧だったりして、ジョブディスクリプションが決まってない部分も多分、あるのかなって気はしてるんですけど。 結構、働き方を柔軟にしないと人が減っていってる中、優秀 ... «ログミー, Ogo 15»
日本では､なぜ｢長時間労働｣がはびこるのか
日本の企業には、欧米のようなジョブディスクリプション（職務ごとに求められる業務内容の記述）がない。一人ひとりの業務範囲は不明瞭で権限も明確でなく、頑張る人ほど仕事が集中しやすい傾向にある」（黒田教授）。その人が生産性の高い仕事をしているか ... «東洋経済オンライン, Apr 15»
サイボウズ式：仕事よりも圧倒的に家族主義 リクルートは東南アジア …
岡：いわゆる「ジョブディスクリプション」ですね。部署を横断して解決しないと行けない問題が発生したときには、特に苦労しそうです。 中嶋：協力しあってもらうためには、自分が背中で見せるしかないのかなと思っています。自分の仕事の範囲外にあるボールを ... «ハフィントンポスト, Feb 15»
アクセンチュア 工藤卓哉氏らが語る、ビッグデータ活用を成功に導く組織 …
米国の場合、各役職の職務内容を詳細に定義したジョブディスクリプション（職務記述書）に基づき、専門性を持った人材が採用される。また労働市場が非常に流動的で、企業と働き手双方のニーズをマッチングする仕組みがうまく機能しており、高い専門性を持っ ... «ソフトバンク ビジネス＋IT, Mei 14»
UI/UX言うな話と、スタートアップのCTO事情
スマホ時代にUIがUXに与える影響は間違いなく大きいのだから、UIデザイナーの採用に記載されるジョブディスクリプションにUX（の一部）と書くのは間違いではないと思います。ぶっちゃけPCのWebブラウザやケータイではそこまでは言い切れなかったのは事実 ... «BLOGOS, Mei 14»
アジャイルチームでメンバ同士が学び合う方法
これは、リスクを背負って、実験をし、ジョブディスクリプションの外で働きながらチームを支援する必要があります。 何をするべきかを教えてもらうのを待つのではなく、行動する – 誰かの指示を待つことはできません。するべきことを見つけたら、チームで共有し、 ... «InfoQ Japan, Mac 14»
