APAKAH MAKSUD どうこう‐いったい dalam JEPUN?
Definisi どうこう‐いったい dalam kamus Jepun
Daripada sesuatu yang sama "" dari "rekod sejarah" 黥 布 伝 "Pencapaian dan pangkat orang adalah sama. Kedudukannya mestilah sama.
JEPUN BUKU YANG BERKAIT DENGAN «どうこう‐いったい»
Ketahui penggunaan
どうこう‐いったい dalam pilihan bibliografi berikut. Buku yang berkait dengan
どうこう‐いったい dan ekstrak ringkas dari yang sama untuk menyediakan konteks penggunaannya dalam kesusasteraan Jepun.
... 裕太手中飾御我天い牴^ :抻地逑地権秭^代代代^平伝な太立ち神一体地歷铕地^萏? ... (一体)三位 31 職住-表裏 I 同功—いつもい【一裕】いったい【一袋】どうこういつたい【同功一体】どういつたい【同一体】しょくじゅういつたい【職住一体】さんみいったい【 ...
途中、蛮族かすむ貧弱な村を通りどうこうたわむあらそきょうそうかかったとき丶同行の者たちが「こういうところでも、いったい、政治的な争いや競争があるのだろうか?」と戯れにし語り合っているのを耳にしたカエサルは、「ローマ人の間で第二の地位を占める ...
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軟弱者の戦争論: 憲法九条をとことん考えなおしてみました。
を抱いて過ごしてきた日本の戦後六十年間とはいったいなんだったのか」などと自問自答もできます。「なんのため ... それでも、他人を直接どうこうする力はなくても、逆に他人や国家によって、あまりにも簡単に、どうこうされるのは、やっぱり悔しい。それにすこし ...
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派遣: 「勝ち組」へのステップアップ法転機のつかみ方 - 112 ページ
気がないなら、さっさと辞めてもらってもいいのだぞ」「この成績はいったいどういうことだ。こんなのは、営業所長がどうこう以前の問題だ。やるやり玉にあげられ、ォ—ナ—からの厳しい叱責を受けます。そんな中、事件が起こります。ある月末の幹部会議。会議の ...
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その英語、ネイティブにはこう聞こえます 4 - 第 4 巻
... seasonとすればOK。 【よく使うひと言(社外)】会社がピンチでして。×My company is very dangerous.うちの会社は乱暴者が多くてね。 dangerousでは、経営状況がどうこうではなく、「怖くてキケン」ということになってしまう。いったいどういう会社なのか......。
David A. Thayne（デイヴィッド・セイン）, 小池信孝,
2005
ガブリエルは部屋を進んで椅子の上に どうこうガブリエルの瞳孔が広がって淡い瞳をのみ込むと、その目は限りなく黒く見えた。 ... いったい何を?」「あなたもダイヤモンド・ショアにはあまり満足していないんじゃない?そんな気がしてきたわ』ニーナは尋ねた。
すると、君は公債を盗んだのが誰だか知っ「知っているともさ」「だがそんなーー僕らはーーいったいーー」「そうあわてないで、おちつきたまえ、ヘイスティングズ。今すぐ、どうこうしようというわけじゃない」「だがなぜだい?何を君は待っているんだい?」「オリンピア号を ...
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緊急招集: 地下鉄サリン、救急医は見た - 15 ページ
いったい、何が起きたんだ。何から手をっければよいのだ。一瞬目第一章孔が小さい。何かが、おかしい。いったい何が起きているのか確認している間もなく、心臓も呼吸もが、本来そういう患者の場合、瞳の穴の部分、瞳孔が広がっているのが普通である。
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政策決定機構と内閣補助部局 - 299 ページ
0 赤木あれは閣議なんかで、「あなたは、いったい立場は何です力'。 ... それから 6 番目は、これは一番むずかしいので、すぐにどうこうということではありませんけれど、現在の日本の政策決定方式というのは、大体、各省庁による下からの積み上け方式によって ...
赤木須留喜, 稲川昇次, 行政管理問題研究会,
1983
あそこを書き換えたら、いったいどうなるんだろう。コードに手を加えようとするたびに、どこかがおかしくなってしまう。実際、この ... たしか、誰かが DDD がどうこうという話をしていたなあ。 GoF のデザインパターンに似てるけど、もっとドメインモデルよりらしい。