CINA BUKU YANG BERKAIT DENGAN «败室»
Ketahui penggunaan
败室 dalam pilihan bibliografi berikut. Buku yang berkait dengan
败室 dan ekstrak ringkas dari yang sama untuk menyediakan konteks penggunaannya dalam kesusasteraan Cina.
世俗以为击折树木、坏败室屋者,天取龙二其犯杀人也,谓之阴过饮食人以不洁净,天怒,击而杀之。隆隆之声,天怒之琶若人之响吁美。世无愚智,莫谓不然。推人道以论之,虚妄之言也。《雷虚篇》是指责“妄击不罚过”吗 本篇中王充驳斥了把打雷说成.
2
别让管理败在不会用人上：做管理一定要会的81个管人技巧:
林伟宸. 世人都喜欢得到赞美,一句赞美之词可以说是对他们成就的证明。这当中的道理很简单,谁都希望自己的成就能够得到上级的称赞。像上述中的种种赞美,都不是正常的激励下属的手段。企业管理者在赞美自己下属之后也应该注意这方面的问题, ...
盛夏之時,太陽用事,陰氣乘之;陰陽分爭,則相較轸;較轸雷虛篇說:「實說雷者,太陽之激氣也。何以明之?正月陽動,故正月始雷;五月陽盛,故五: 8 究竟是何物殺之,皆是妄言也。這是雷虛篇的首段,王充開門見山,直斥世人對雷電的擊折樹木,壞敗室屋,甚罰人 ...
... 4 年,他们雇用了我父亲来启动这个公司, "托马斯· J ·华生( ThomasJ · Watson )说, "从某种意义上说,我从那一天起就成为 IBM 的一部分了。" 1956 年华生从父亲手中接过了这个中型企业,后来把它发展成了一个工业巨人。 fll1992 年,他己经退休 19 年 ...
5
一胜九败：日本新首富柳井正的创业人生与商业哲学 - 第 1975 页
相信缘分谈到技术指导的时候,柳井正特别提起了多田。2002年4月,多田作为优衣库设计研究室的主任被招聘进来。柳井正一直觉得自己和多田之间的缘分像是上天早就注定的一般,两个陌生的人迟早是会走到一起的。柳井正的父亲和一位画家之间有着 ...
（日）谷本真辉, 李鑫, Esphere Media（美国艾思传媒）, 2011
6
别让管理败在不会激励上：做管理一定要会的80个激励方法:
林伟宸 编著. 可见,当员工情绪欠佳的时候,善于激励员工的管理者,会以贴心的安慰使他们消除沮丧心理,重拾回以往的自信。而且员工一旦从沮丧的情绪中走出来,他对你的感激之情便显而易见了,工作起来自然卖力。那么,具体来说,管理者应该如何管理 ...
7
别让管理败在不会说话上：做管理一定要会的88个说话艺术:
林伟宸. 技巧71 用意想不到的方式打破僵局由于所搭乘客机的晚点,再加上遇到暴风雨,比尔先生到达所预订的酒店时已晚点,并且有些精疲力竭了。可是当他到达酒店时,前台小姐却告诉他说:“是的,你已经预订了房间,但是我们现在没有房间了,这种事情 ...
九月,蒙古与南末战于大安軍阳平关,苤御前諸軍都铳制雙友 II 敗死。^ :十月,蒙古兵攻入成都,不久退走。' I237 年(苤,元年 1 X 主室九年。丁酉)正月,蒙古按竺邇遣将南戌沔州之石門' ;西戍阶州之两水^控制閂川、體要隘。,十月,蒙古兵由間逞出迁州. ,扰' ^州, ...
西南師范学院 (China). 歷史系, 1961
魏得勝. 被複製的歷史在推翻贏秦中央政府的艱困工作中,劉邦很不怎麼不賣力,因此也就沒有積善累功。倒是項羽,與帝國的軍隊,正面作戰,最終推翻秦朝。雖然說項羽的手段過於暴虐(如詐降坑埋二十餘萬中央軍) ,但畢竟說,他是那場變革的主力軍領袖。
10
不執室雜記: 紀果庵文史隨筆選 - 第 193 页
紀果庵文史隨筆選 紀果庵. 時,璟任閩浙總督,佩綸銜令至,兵事悉以委之,安坐不出一策,但日叩鬼神問吉凶,敵人與地方交涉,但知有督撫,漫不省欽使為何人,事既决裂,法提督貽書督署,約日决戰,攻砲台,璟不曉西文,壓置勿啟者二日,洋務局提調某,聞有夷書, ...
