CINA BUKU YANG BERKAIT DENGAN «边捷»
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2005年2月渡边捷昭被任命为丰田株式会社新一任社长,62岁的渡边捷昭可算得上公司的资深员工,当时已在丰田默默工作了42个年头,起初他并没有受到重用,他的第一份工作是在人力资源部门管理雇员自助餐厅。此后,他在公司的多个部门工作过。
家符咒雷边捷鬼也。 1 魏晋名士亦多服其术,《世说新语,术解篇》云:郗愔信道甚精勤, (按《晋书,卷六十九,郗愔传》,仅言愔栖心绝谷,修黄老之术,愔子超传,则言愔事天师遣,《世说,排调篇》注云:郗愔及弟昙奉天师道。)常患腹内恶,谋医不可疗。闻于法开有名, ...
律令是雷边捷鬼,学者岂不知之?此鬼善走,与雷相疾速,故云如此鬼之疾走也。"《说都》卷十四 T )我个人理解, "如律令"说更合理些。符咒代表天神的意志,当然思意妆点上一些法令的尊严。至于以"律令"命名雷边捷鬼,大概是后代道士的发明创造,绝非祖师爷 ...
王国维曰: "汉时行下诏书,或曰如诏书,或曰如律令。... ...苟为律令所巳定,而但以诏书督促之者,则曰如律令。... ...如律令一语,不独诏书,凡上告下之文,皆得用之。... ...其后民间契约,道家符呪,亦习用之。唐李匡乂《资暇录〉遂以律令为雷边捷鬼,不经其矣。
夏鼐, 中国社会科学院. 考古硏究所, 2000
又,建宁四年,煮平元年,光和四年,初平四年各一器,营太康三年一器,或作"急如律令"或作"急如地下诏书如律令" ,皆可谓雷边捷鬼也。卒史非必为主文书之官,《汉官旧仪》云:五人为伍,伍长一人,十人为什,什长一人,百人为卒,卒史一人。是卒史为主兵之官之证 ...
其衣裝,元豐八年十月夏國主卒,遣使詣闕告哀。看詳欲權就垂簾日引使副並從人兩班朝見太皇太后,拜禮如閤門儀。看詳夏國告哀使朝見儀奏元祐元年丸月稿》儀制七之三(第二册第一九五一頁〉。又見《續資治通鑑長編》卷三七二。今參詳,如有祥瑞、邊捷, ...
曾棗莊, 劉琳, 四川大學. 古籍整理研究所, 2006
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柳文指要 - 第 1 卷，第 14-19 部分
律令是雷邊捷鬼,學者豈不知之?此鬼善走,之類末句有如律令之言,並非文也。案律令之令字,宜平聲讀爲零,音若毛詩盧說:漢朝每行下文書,酱云如律令,言非律非令之文書,行下當亦如律令,故符咒符咒之類末句急急如律令者,人酱以爲如飲酒之律令,速去 ...
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Bai hai: 74 Titel - 第 9 卷
... 開為= ---表屈指幾多人是時六十三元=詩也又冒行關為一表其說見自樂天集中詩云年開第七以十年知所謂桃邪此語逝於巫更不經之甚宋時有 _ 文書如千里驛行之語正漢人如律令之意也」也漢人謂如律令者飛其如律令之施行速耳豐------雷邊捷之說出於 ...
连自己和老婆在内的三四个工人、资金不足糊口的创业环境,居然能发展成为全球性的大企业,如果松下幸之助没有一种激情作为支撑,是很难想象的。谦虚谨慎更是一种优良的质量。丰田汽车公司总裁渡边捷昭(Katsuaki Watanabe)是恭敬谦和品格的 ...
罗松涛, Esphere Media（美国艾思传媒）, 2007
4卷 楊福培 辛 OJ , , .仁 LJ 巨佑了姓氏考邊同字倣西清十」撙字子敬號紹雨/邊元厚字德函號徑蹊邊捷字月三遲汝元字善長號漁山著桂巖草堂詩八卷文集二卷邊翔清字廷亮號星武邊束字方亭號古遊邊申寶字識珍又字適珍號竹巖著敦木堂詩鈔八卷吾邱邊 ...
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涛涛不绝：物极必反干毛巾拧到最后就是眼泪
然而，这还并非丰田症结之根本，其最大问题还在于成本的过度削减。2000年，时任丰田高级执行董事的渡边捷昭策划并制订了“21世纪成本竞争力建设(CCC21)” ... «中国经济网, Mei 15»
咔擦！车企教父（们）被赶下神台的那一刻
但是，渡边捷昭的“抠门”计划并没有就此结束，他反而开始与更低层次的供货商展开合作。最终丰田因质量问题，发生了规模庞大的“脚踏门”事件，从而陷入了前所未有 ... «搜狐, Apr 15»
默默说车：丰田在错误的时间犯了个错误的错误
丰田的质量问题很大程度上跟“成本杀手”渡边捷昭有关。为了在美国取得更大的销量，丰田选择了全球化的生产模式，指定一些美国汽车零部件生产商为其生产汽车的 ... «搜狐, Feb 15»
日本将用4K技术转播世界杯四场比赛
NexTV-F名誉会长渡边捷昭充满信心地说，“为了在2020年举办东京奥运会时让用户能在家中收看4K、8K节目，打算以NexTV-F为中心推进相关计划”。他同时还表示，“ ... «人民网, Jun 14»
“谦卑”的丰田收藏
自1995年奥田硕接掌以来，丰田经历了14年的被外姓人掌权的历史，直到2009年渡边捷昭卸任。但由于在这十几年间，丰田不仅实现了财务重振，而且一跃成为全球 ... «汽车之家, Dis 12»
丰田章男精简公司决策层董事会大裁员
早在2000年，时任丰田高级执行董事的渡边捷昭策划并制订了“21世纪成本竞争力建设(CCC21)”计划。当时丰田汽车正在北美、欧洲和亚洲扩张，为消除重复采购，该 ... «腾讯网, Mac 11»
日本人拆韩国车故事的启示
丰田前任总裁渡边捷昭曾经告诉媒体，2004年5月，丰田汽车在中国天津的工厂拆解了一整部现代汽车。当时的渡边捷昭还蛮有危机感地说:“当时现代汽车很有气势。 «腾讯网, Apr 10»
《华尔街日报》披露丰田家族内部派系斗争
渡边捷昭的高级助手之一说， 丰田章男是否在通过指责我们、试图给他担任总裁一职寻找合理的理由，而逃避外界认为他是裙带关系受益者的批评？我们最大的社会 ... «环球网, Apr 10»
渡边捷昭：“丰田门”背后的“凶手”
刚进入丰田时，渡边捷昭并没有受到重用，当时的丰田正处于上升期：产量突破百万大关、汽车开始进军欧洲市场，甚至中国都已经开始进口皇冠汽车。但这些似乎都与 ... «凤凰网, Apr 10»
丰田章男全球道歉
在2008年底的一个发布会上，年逾66岁的渡边捷昭几欲泪下，他说他看不到丰田的底部在哪里？会后，渡边捷昭宣布将在2009年辞去现职，转任丰田副会长。此言一 ... «京华网, Mac 10»
