O QUE SIGNIFICA ろうどうぶんぱい‐りつ EM JAPONÊS
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definição de ろうどうぶんぱい‐りつ no dicionário japonês
Rácio da participação no trabalho A proporção de empresas pagas aos trabalhadores como despesas de pessoal, entre o valor agregado criado pelas empresas. O valor agregado pela empresa é distribuído aos trabalhadores, capital, impostos, dentre os quais mostra a participação dos trabalhadores. ろうどうぶんぱい‐りつ【労働分配率】 企業が生み出した付加価値のうち、人件費として労働者に支払われた割合。企業が生み出した付加価値は労働者・資本・租税に分配されるが、このうち労働者の取り分を示す。
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10 LIVROS EM JAPONÊS RELACIONADOS COM «ろうどうぶんぱい‐りつ»
Descubra o uso de
ろうどうぶんぱい‐りつ na seguinte seleção bibliográfica. Livros relacionados com
ろうどうぶんぱい‐りつ e pequenos extratos deles para contextualizar o seu uso na literatura.
賃上げに関して議論するときに、欠かすことができないのは労働分配率の観点です。労働分配率というのは企業が生みだした付加価値のうち、どれだけ労働者に分配されたかというものです。企業の取り分は資本分配率と呼ばれます。内閣府「国民経済計算」に ...
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社長! その程度のコストカットで利益は生まれません!!
吉岡行雄. 人件費には、役員報酬やパート・アルバイトの給与も含めます。たとえば、付加価値が 5 0 0 0 万円、社長の役員報酬がー。。 0 万円、従業員 4 名の人件費が 2 0 0 0 万円とすると、労働分配率は、「総人件費(300 0 万円)十付加価値(5 00 0 万円) ...
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図解 エッセンシャル バランス・スコアカード&SWOT分析戦略マネジメント超入門:
□5-13 労働生産性、労働装備率、労働分配率、総資本投資効率、棚卸資産回転率労働生産性や労働分配率は、生産活動において、従業員1人当たりの付加価値額に着目し、投入する経営資源と産出高との関係から企業の経営効率のレベルを分析する指標 ...
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ゼロからわかる会社の数字基本と常識 - 132 ページ
労動分配率で会社の儲けが人件費に回った翻合がわかる労働分配率は社員への還元度を示す會製造業では付加価値が重視される製造業では付加価値という数字がとても重要視されます。付加価値とは、会社が外部から購入した物に対して、人,物,金を使った ...
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図解超入門V 決算書経営分析力100の極意のすべて: ... - 187 ページ
73(2-32) <生産性の経営分析>労働生産性、労働装備率、労働分配率、総資本投資効率労働生産性や労働分配率は、生産活動において、従業員1人当たりの付加価値額に着目し、投入する経営資源と産出高との関係から企業の経営効率のレベルを分析する ...
1人あたりの平均人件費は、「労働分配率×労働生産性」で表すことができます。つまり、「労働分配率」か「労働生産性」のどちらか、あるいは両方の数値が高くなれば、1人あたりの人件費は高くなります。(もちろん、人件費を高くすること自体は、従業員の生活、 ...
粗付加価値を前提にすれば、労働分配率は50%を超えると人件費の負担が重く、その他の経費や投資にお金がまわらなくなっていく状態を示している。別な見方をすれば、人件費という費用が、利益に貢献していない状況を表し、損失になった人件費が含まれて ...
大前 研一, アタッカーズ・ビジネススクール, 2006
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図解 会社の数字 基本と常識 - 132 ページ
の分 4 労働分配率で会社の儲けが人件費に回った割合がわかる□製造業では付加価値が重視される製造業では付加価値という数字がとても重要視されます。付加価値とは、会社が外部から購入した物に対して、人・物・金を使った事業活動を通じて、従来の物 ...
それでは、実際の企業の上記損益計算書から分析してみましょう。磯図 2 - 3 - 2 労働分配率シミュレーション~労働分配率の推移~ー売上酬ー. 348.384 一一ー.ー 48.365 ー. 302.503 〝限界利益 407 'ー 83 36 ー~ 570 ~~ ~427」4~53 ~一プ限界利益率構一 ...
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ちょっと待った!! 社長! 御社の人件費もう見て見ぬふりはできません!!
04 じつは、『労働分配率』が一番大事だった売上が増えても利益が残らないのは、この分配率が関係する「ウチは人件費が高くて困る!」社長さんが発する口グセの一つですが、いったい何と比較して○ ○ ○ ○ ○ ○「人件費が高い」といっているのでしょうか?