ஜாப்பனிஸ்இல் エリアフランチャイズ‐せい இன் அர்த்தம் என்ன?
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ஜாப்பனிஸ் அகராதியில் エリアフランチャイズ‐せい இன் வரையறை
பகுதி உரிமையாளர் அமைப்பு [பகுதி கிளைகள் அமைப்பு] ஒரு மாவட்டத்தில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு உரிமம் வழங்குவதற்கும், முழு மாவட்டத்திற்கு மார்க்கெட்டிங் உரிமையை வழங்குகிறது. エリアフランチャイズ‐せい【エリアフランチャイズ制】 《area franchise system》ある地区の企業にフランチャイズを与え、その地区全般の販売権を与える制度。
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«エリアフランチャイズ‐せい» தொடர்புடைய ஜாப்பனிஸ் புத்தகங்கள்
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エリアフランチャイズ‐せい இன் பயன்பாட்டைக் கண்டறியுங்கள்.
エリアフランチャイズ‐せい தொடர்பான புத்தகங்கள் மற்றும் ஜாப்பனிஸ் இலக்கியத்தில் அதன் பயன்பாட்டுச் சூழலை வழங்குவதற்கு அதிலிருந்து பெறப்பட்ட சுருக்கமான சாரங்களைத் தொடர்புபடுத்துகின்றன.
1
セブン-イレブンの経営史: 日米企業・経営力の逆転 - 159 ページ
これは、商売をやりたいが店舗や土地がない人、また資金的にも十分でないが、商売をどエリア. ... でこのエリア.フランチャイズ制は、地元で知名度が高く、資本の強い企業と結びっくことによっほかセィコ I マ—ト、ニコマ—トも地元企業との提携をおこなっている。
2
セブン-イレブンの「物流」研究: 国内最大の店舗網を結ぶ世界最強ロジスティクスのすべて
そして、こうした思想がある限り、これからもセブ、ノ'イレブシが成長し続ける可能性は高い。なぜか?その証左と ... しかし、その他の国々では、それぞれエリアによってエリアフランチャイズ制を敷いており、運営主体は日本のそれとはまったく違う。そして各国共通 ...
3
販売士教科書 販売士2級 一発合格テキスト 問題集 - 23 ページ
教育を行うという「サブ・フランチャイズ」という形態もあります。 ... 権をほかの事業者にまかせ、まかされた業者がそのエリア内のフランチャイジーの店舗開発や 「共同購入」に加え、最近では「個配(個人配達)」を行うことで組合員の利便性を高めています。
4
本当は教えたくないフランチャイズ本部成功50の教え - 134 ページ
民谷昌弘 134 □オープンテリトリー制クローズド制とは違い、一つのエリア内で複数の加盟者に営業する権利を認めるタイプを指します。当該エリア内では数軒の加盟店が自由競争になるというわけです。ロケーション制と違い、営業拠点に制約があるわけでは ...
5
中国市場の真相: 縮む日本 伸びる中国マーケットは救世主となるか？
出店後に標準以上の実績を挙げていると、すぐさま代理商(エリアフランチャイズのような存在)や地方百貨店などから取引要請が来る。中国社会全般に ... 逆にいえば、日本でダメでも中国で繁盛店をつくれば大成功する可能性もあるということだ。日系企業でも ...
6
企業間システム: 日米欧の戦略と構造 - 264 ページ
したがってエリア担当のジ一は,サブ,フランチャィザ一の地位に立つ. ... そしてエリア,フランチャイズ契約によってエリア担当 ... これらの方法によって組織としての一体性を保持しつつ,管理のための負担を分担することによって組織の中心にかかってくる負荷を ...
しかし、総じて日本のサ—ビス産業は、製^ —攝等に比較して産業化がもっとも遅れた分野であり、その中にあって、いち早くサ— ... な設備投資が必要なことからほとんどみられず、その多くは日本企業との合弁会社の設立、もしくはエリアフランチャイズ権を供与 ...
8
セブン-イレブン・ジャパン: 終りなきイノベーション, 1973-1991
しかし,順,凋な業容の成長に伴い,ややもすれば,釗 X : ^時の革新性や,私たちを信用して加盟いただいているオーナー様方 ... 顿みますと,サウスランド社とのエリアフランチャイズ^約に始まり,すでに暖旅をもって営業をしておられるオーナー様方に吋して加盟を ...
9
販売士2級 一発合格テキスト問題集 第2版 - 311 ページ
加盟店のメリットは、店舗オペレーションの標準化によって、経営経験の少ない加盟店オーナーでも、成功する可能性が高いことですが、 ... ウの、テリトリー制とは、本部が加盟店の営業エリアを制限し、同一フランチャイズ加盟店間の競合を防ぐ管理のことです。
だから今、企業は会議の重要性を本気で考え、所目(を高めようとしている。 ... その点 FC 会謹では丶まずトップがビジョンを示し、次にエリアごとのミーティシグにおいて、会社が掲げているビジョンをどうすれば実現できるか、どうやって実現しているかについて、。
