ஜாப்பனிஸ்இல் しっこう‐やくいん இன் அர்த்தம் என்ன?
ஜாப்பனிஸ் அகராதியில் «しっこう‐やくいん» இன்
அசல் வரையறையைப் பார்க்க கிளிக் செய்யவும்.
தமிழ் இல் வரையறையின்
தானியங்கு மொழிபெயர்ப்பைப் பார்க்க கிளிக் செய்யவும்
ஜாப்பனிஸ் அகராதியில் しっこう‐やくいん இன் வரையறை
【நிர்வாக அலுவலர் company நிறுவனத்தின் தலைப்பின் பெயர். நிறுவனத்தால் வணிக செயல்பாட்டிற்கு பொறுப்பான நிர்வாக அதிகாரி. மேலாண்மை மற்றும் வணிக செயல்பாட்டிற்கும் இடையில் பங்குகளை பகிர்ந்து கொள்வதற்காக, அவை பெரும்பாலும் இயக்குநர்களிடையே வைக்கப்படுகின்றன. [கூடுதல் விளக்கம்] கம்பெர்ஸ் சட்டத்தில் பரிந்துரை செய்யப்பட்டபடி 'நிறைவேற்று அதிகாரியிடமிருந்து' பிரிக்கப்பட வேண்டும். பொதுவாக, இது ஒரு அதிகாரி சார்ந்த பணியாளராக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது, அவர் இயக்குநர்கள், உச்ச முடிவெடுக்கும் அமைப்பு ஆகியவற்றின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் கவனம் செலுத்துகிறார். しっこう‐やくいん【執行役員】 企業の役職名の一。会社の業務執行を担当する役員。経営と業務執行の役割分担を図るために、取締役の下に置くことが多い。
[補説]会社法に規定のある「執行役」とは別のもの。一般に、最高意思決定機関である取締役会の決定に基づいて業務の執行に専念する、役員待遇の従業員という位置づけになる。
ஜாப்பனிஸ் அகராதியில் «しっこう‐やくいん» இன்
அசல் வரையறையைப் பார்க்க கிளிக் செய்யவும்.
தமிழ் இல் வரையறையின்
தானியங்கு மொழிபெயர்ப்பைப் பார்க்க கிளிக் செய்யவும்
«しっこう‐やくいん» தொடர்புடைய ஜாப்பனிஸ் புத்தகங்கள்
பின்வரும் புத்தக விவரத்தொகுப்புத் தேர்ந்தெடுப்பில்
しっこう‐やくいん இன் பயன்பாட்டைக் கண்டறியுங்கள்.
しっこう‐やくいん தொடர்பான புத்தகங்கள் மற்றும் ஜாப்பனிஸ் இலக்கியத்தில் அதன் பயன்பாட்டுச் சூழலை வழங்குவதற்கு அதிலிருந்து பெறப்பட்ட சுருக்கமான சாரங்களைத் தொடர்புபடுத்துகின்றன.
1
執行役員制度（第4版）: 導入のための理論と実務
執行役員制度は会社の業務執行と経営の意思決定・監督の機能を分離し、それらを強化するのが狙いで、導入が相次いでいる。その考え方と導入の実務を丁寧に解説。
本書は、執行役員制度の設計と運用のポイントを実務的観点から、具体的に解説したものです。実務書は、その性格上、「読みやすさ」が要求されます。読みやすいものとするた ...
3
なったら読む本! 取締役・執行役員にが実行すべき90のルール:
役員に求められる問題解決の実践知識、“心の感動”を生むオーケストラに学ぶ組織づくりとは。継続する組織を作る義務と責任。
本書は、執行役員に関する規程を紹介したものです。全部で42の規程を取り上げました。規程の内容に応じて、8つの分野に区分して掲載しています。
日本企業で続々と進む執行役員制の導入!目的と役割を理解する。導入手順と成功のポイントを知る。
6
役員・執行役員の報酬・賞与・退職金: わかりやすい一問一答
本書は、役員(取締役、監査役)の報酬、賞与および退職慰労金について、支払に関する商法の規定の内容、支払の対象者、支払額の決定基準、決定要素、支払額の具体的な算定方 ...
7
わかりやすい執行役員制度: Q&A方式で、しっかり確実にわかる!!
なぜいま執行役員制度が注目されるのか、執行役員と代表取締役、取締役会の関係、執行役員と株主総会の関係、執行役員制度導入の手続、執行役員の報酬と税理上の取扱い、米 ...
8
こんなに会社が変わる執行役員制: 即実行できる中堅・中小企業の役員・管理職改革
従来の人事の常識は役に立たない自信をもって勧められる方式がある。納得の論理とすぐ役立つノウハウを伝授。
「静」から「動」の経営へと、今、日本の経営が大きく変わろうとしている。ならば、その経営革命を担う者は誰なのか。それが執行役員である。ソニーから始まったこの執行役 ...
企業の機構改革の一環として、執行役員制の導入が脚光を浴びている。しかし、執行役員制は気魚の自主的な新しい制度であるがゆえに、導入を検討中あるいはすでに導入した企 ...
