கொரியன்இல் 그룹프랙티스 இன் அர்த்தம் என்ன?
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கொரியன் அகராதியில் 그룹프랙티스 இன் வரையறை
Group Practice ஒரு பொதுவான நடைமுறையில், இதில் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட டாக்டர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நோயாளி அல்லது நோயைப் பற்றி ஆலோசனை மற்றும் ஒருவரை ஒருவர் ஆலோசிக்கவும் சிகிச்சையளிக்கவும் ஆலோசனை செய்யவும். நோய்த்தொற்று அல்லது சிகிச்சையானது தனி நடைமுறையில் ஒப்பிடும்போது சிக்கலானதாகவும் கடினமாகவும் இருக்கும்போது இந்த முறை பயனுள்ளதாக இருக்கும். பொதுவான வகை, நிபுணர்களின் கலவையை உள்ளடக்கிய ஒரு வகை, மற்றும் வல்லுநர்களைக் கொண்ட ஒரு வகை மட்டுமே கொண்ட வகை உள்ளது. 그룹프랙티스 솔로프랙티스에 대응하는것으로 어느 특정환자나 질환에 대해서 2인 이상의 의사가 서로 상담하고 협의해서 진단, 치료를 진행하는 공동진료. 이 방법은 솔로프랙티스에 비해서 진단이나 치료가 복잡하고 곤란한 경우에 효과적이다. 일반의만으로 구성되는 형, 일반의와 전문의의 혼합으로 구성되는 형, 전문의만으로 구성되는 형이 있다.
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«그룹프랙티스» தொடர்புடைய கொரியன் புத்தகங்கள்
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그룹프랙티스 இன் பயன்பாட்டைக் கண்டறியுங்கள்.
그룹프랙티스 தொடர்பான புத்தகங்கள் மற்றும் கொரியன் இலக்கியத்தில் அதன் பயன்பாட்டுச் சூழலை வழங்குவதற்கு அதிலிருந்து பெறப்பட்ட சுருக்கமான சாரங்களைத் தொடர்புபடுத்துகின்றன.
이렇게 그룹을 분류하면 해당 조건 하에서 제일 잘 하고 있는 모델, 즉 베스트 프랙티스(best practice)를 확실히 뽑아낼 수 있고 그 방식을 신속하게 다른 매장 으로 확산시킬 수 있다. 베스트 프랙티스를 벤치마킹 하는 것은 실적을 향상시키는 가장 ...
따라서 그룹 본사 조직이나 지주회사는 시너지 창출 노력을 무조건 강제하기보다는, GE나 디즈니가 그랬듯이 자회사 상호간의 공식, ... 따 라서 복합 기업의 최고경영자는 베스트 프랙티스를 전 그룹 에 확산시키기 위한 전도사 역할을 수행해야 한다.
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대한민국 기업들이여 프론트로딩하라: - 112페이지
그러나 안타깝게도 솔루션 판매자들에 의해, 또 외부 컨설턴트들의 확신에 찬 제안에 의해서 베스트 프랙티스(Best practice) 67 ... PLM 공급기업이야 당연히 프랙 112 ◁ 대한민국 기업들이여, 프론트로딩하라 조기개혁가그룹에 포함되기를 기원한다.
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2000년 에 열리는 통일 시대 - 316페이지
폴리 클리닉 의 비영리 기 관 으로 의 변형 은 물론 전제 되어 왔고 어떤 경우 에는 이미 실시 되었다 . 하 나의 대안 은 의사 가 그것을 구입 하는 것으로 그 곳 에서 하나 또는 여러 명의 의사 가 폴리 클리닉 을 인수 하며 그룹 프랙티스 를 실행 하는 ...
대통령자문 21세기위원회 (Korea), 1993
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한국 대 기업 집단 경영 가치 와 인적 자원 관리 - 114페이지
< 그림 4-2> 사례 연구 의 분석 暑 HRM 프랙티스 Pc01 우 ( ga 라 (2) 유지 ( 소 國 그 儒 HFtM 변이 선택 오 HRM 프랙티스 Pc01 우 ... 그룹 의 첫 창업 기업인 모태 기업 은 당시 존재 하고 있던 다양한 인사 제도 및 프랙티스 풀 ( POGo 에서 필요한 것들을 ...
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필립 코틀러의 굿워크 전략: 세상과 소비자의 마음을 얻고 함께 성장하라
... 시간 과 재능 기부 사회 공익 을 지원 하는 임의 의 경영 프랙티스 와 투자 를 채택 하고 실행 사회 책임 경영 프랙티스 MBA 에 ... 모 윌렘 스 M . Wiu.rn, 등 이 참가 하는 명사 의 책 읽어 주기 시간 과 사인회 가 마련 되었고 , 인기 그룹 인 추 - 추 솔 Ch . .
필립 코틀러, 데이비드 헤스키엘, 낸시 R. 리, 데이비드 헤스키엘, 낸시 R. 리, 2013
멕시코 공장과 B전자의 중국 옌타이 공장 등을 건설할 때 그 그룹 내 건설회사 없이 현지 전문업체만 데리고 공사를 진행했다. 그 결과 최대 35퍼센트에 이르는 원가를 절감 했다. 여기에다 공사기간까지 단축해서 발주자로부터 베 스트 프랙티스로 지정 ...
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진짜 성과 관리 PQ: 성과 관리는 인사 관리가 아니다! 성과 관리는 경영이다!
앞의 『성과 관리는 '대화'다』에서 언급했듯이, 국내 S그룹, H그룹, P그룹 등이 사용하고 있는 것으로 알려져 있다. 그리고 점차 확산 ... 이제 국내 기업들에서도 '대화'를 강조하는 선진 프랙티스가 자연스럽게 정착되고 있는 게 아닌가 싶다. '집단 평가 ...
예기치 못한 위기에 빠진 기업, 어떻게 이 상황을 벗어날 것인가? 위기를 기회로 바꾸는 기업 이미지 구축의 기술 『위기관리 10계명』. 이 책은 국내 최고의 기업위기 해결사 전성철 ...
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SAMSUNG WAY 삼성 웨이: 글로벌 일류기업 삼성을 만든 이건희 경영학
글로벌 일류기업 삼성을 만든 이건희 경영학 송재용, 이경묵. 미래 전략 그룹 ( 글로벌 전략실 ) ... 베스트 프랙티스 ...
