ぎょうせい‐コスト SÖZCÜĞÜ JAPONCA DİLİNDE NE ANLAMA GELİR?
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Japonca sözlükte ぎょうせい‐コスト sözcüğünün tanımı
Goshoku [İdari maliyet] Kurumsal muhasebe kavramına dayanan idari kurumların mali durumunu açıklayan finansal belgelerden biri. İdari hizmetler sağlamak için ulusal / yerel yönetimler / özel şirketler gibi idari kurumların tükettiği harcamaları gösterir. Özel işletmelere uygulanan kurumsal muhasebe ilkelerine göre hesaplandığından, idari kurumların finansal sağlamlıklarını gerçekçi bir şekilde değerlendirmek mümkündür. [Ek açıklama] İçişleri Bakanlığı ve İletişim Bakanlığı tarafından savunulan idari gider beyannamesi, kişinin maliyetini (personel giderleri, emeklilik karşılığı karşılığı), bedeli (fiziki masraflar, bakım ve onarım giderleri, amortisman giderleri vb.) Içerir. Yeniden yerleştirme masrafları (yardım masrafları, sübvansiyon ücreti, para çekme ücreti vb.) Ve diğer masraflar (afet restorasyon masrafları, işsizlik karşılıkları, belediye tahvilleri vb.) Olarak sınıflandırılır. ぎょうせい‐コスト【行政コスト】 企業会計の考え方に基づいて行政機関の財政状況を開示する財務書類の一つ。国・地方公共団体・特殊法人などの行政機関が行政サービスを提供するために消費した費用を示す。民間企業に適用される企業会計原則に準拠して計算されるため、行政機関の財務の健全性を現実的に評価することができる。
[補説]総務省が提唱する行政コスト計算書では、人にかかるコスト（人件費、退職給与引当金繰入など）、物にかかるコスト（物件費、維持補修費、減価償却費など）、移転支出的なコスト（扶助費・補助費・繰出金など）、その他のコスト（災害復旧費・失業対策費・地方債利子など）に区分される。
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«ぎょうせい‐コスト» İLE İLİŞKİLİ JAPONCA KİTAPLAR
ぎょうせい‐コスト sözcüğünün kullanımını aşağıdaki kaynakça seçkisinde keşfedin.
ぎょうせい‐コスト ile ilişkili kitaplar ve Japonca edebiyattaki kullanımı ile ilgili bağlam sağlaması için küçük metinler.
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はじめての財政担当でも使える自治体バランスシート・行政コスト計算書の作り方・読み方: 作成のポイントから今後の課題まで
行政コスト計算書作成のメカニズムは、企業会計における損益計算書と同じで、行政コスト計算書とバランスシートは表裏一体の関係にある。したがって、バランスシートの作成 ...
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民間の力で行政のコストはこんなに下がる: 「公」と「民」とのサービスコスト比較
本書は、現在、「公」と「民」とでは、コストやサービスにどのくらい違いがあるか、「公」から「民」への切り替えは最近どのようなテンポで進められているか、さらに近時、 ...
行政のコスト意識不足と政治体質塩見讓はじめに公務風のコスト意織は、何故低いのか I 中央政治のあり方にも問題 I 行政の簡素化と効率化を図ることが今次行政改革の重要なネライとされている。行政の効率化にはまず行政にたずさわる公務員がコスト意識 ...
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県庁を変えた「新公共経営」 -行政の生産性の向上を目指して- - 210 ページ
コストである o あまりに幕撮なシステムでは普及しない o 低コストで運営できる行政評価モデルを開発する必要があるが、自油体は規模、機能、地域特性 ... 人林に関する対策 210 行政が担う業務はますます専門化、高度化していかざるを得ない o そのために.
例えば、雨の日の投票率が下がるという場合、晴天あるいは曇天の場合よりも投票所に行〜コストが高い(傘をさすなど労力面でコストがかかる)ことが原因であると考えられる。また、投票日当日の寒波の獎来ゃ猛暑も投票率を下げる要因になるが、これ ...
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行政の解体と再生: ニッポンの“公共”を再構築する - 71 ページ
ニッポンの“公共”を再構築する 上山信一, 檜森隆一 71 第 2 章公立文化施設の経営刷新 〇億円かかっているが、収入も一〇億円あり、年間コストの力バ—率は五〇おだ。それに対し、金沢はコストの力も多いので除外)、年間運営コスト、職員一人当たりの年間 ...
小さな財政」ーサービスの水準は維持しつつ、行政コストを縮小するでは、どうすればいいのでしょう。私は「小さな財政」を目指すべきだと考えます。財政が悪化すると、必ず「小さな政府」、つまり行政サービスを縮小して、自己責任の範囲を拡大するという考え方が ...
佐々木信夫 した行政における都市政策の科学化という点にあるのである。策科学化の重要な論点となる。「都市経営のコス卜論」が重要性を帯びる背景は、社会的背景の趨勢と同時に、こうその関連コストが增加するのか、都市の運営上、どれだけコストが ...
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行政革新: 検証・行政サービスの民活導入度 - 103 ページ
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会社の「カネ回り&コスト改善」100のルール - 4 ページ
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