«禀议» İLE İLİŞKİLİ ÇINCE KİTAPLAR
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故事,诏旨皆付银台司封驳。官制行,给事中始正其职,而封驳司归门下。元丰五年五月,诏给事中许书画黄,不书草,著为令。六月,给事中陆佃言: "三省、密院文字,已读者尚令封驳,虑失之重复。"。诏罢封驳房。六年,诏驳正事赴执政禀议。七年,有旨,举驳事,依中 ...
偶尔提一点意见,也往往是"仅供参考"。除非明显出现问题时,是不会正式介入的。这里特别值得注意的是,高层主管的许多决策要听取或来自于中层的"禀议" ,因此,中层的态度就极为重要了,倘若中层是一个惯于"挟天子以令诸侯"的人,他会把事情办得很糟, ...
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与强者为伍: 日本结盟外交比较研究 - 第 134 页
作为决策的具体程序,日本与其他国家一样,也采取会议决策,但不同的是,日本的会议决策是以它特有的"禀议制"为基础的。所谓"禀议制"是指,从基层汇集意见开始,并经过逐层反复平衡、协商,最后形成一个基本方案的办法。当某一层次的意见不统一时, ...
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陈宝箴集/中/国家清史编纂委员会·文献丛刊 - 第 1362 页
1362 卷三十一公牍九徐家幹等会禀议结临湘教案批'据禀,办理情形尚属妥协。仰即会同传集关石团地方、附近团绅保甲及各姓户族,剀切开导,务令认真保护,以期民教永远相安。并候行知布、按两司,分别移行该管道府知照。【附〗徐家幹、巫国玉:会禀议结 ...
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比较·启迪/: 中日企业文化比较研究 - 第 42 页
有时候, "禀议书"的内容,实际上只是课中微小而与其他课无关的问题,却必须各个课传阅,经由很多人盖章批准,再回到提案人的手上。有些资料表明,一项大型决策,禀议过程终了时,禀议书上竟盖了 60 — 80 人的图章。日本经济新闻社曾为此做过调查,结果 ...
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傳世藏書: 王安石集, 黃庭堅集, 文天祥集 - 第 176 页
一、昨以秦贼无踪迹,檄桂路分赴司禀议,面授方略。今高成暂总本军,不曾明其有过,今觉钧意,亦不欲抽回,亦已报桂路分。既是山前已见秦贼踪迹,不妨乘机集事。如未离军,不须禀议复往。一、以前言之,秦孟四杳无风路,我军深入,真有未便。以今日言之,村老 ...
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元以来西藏地方与中央政府关系档案史料汇编: 淸代 - 第 1222 页
游牧一事:八、议复第十二条,藏人在西金游牧一事,贵政司未深明晰,仍请议复照办。查据藏番此次来禀,仍称请由贵国酌议予限,将西金游牧藏人撤回,其有限外不愿撤回者,亦听其便。本大臣以为,西金既归贵国保护,不应干预,只照来禀议复。请仍查照前议 ...
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元以来西藏地方与中央政府关系档案史料汇编 - 第 3 卷 - 第 1222 页
游牧一事:八、议复第十二条,藏人在西金游牧一事,贵政司未深明晰,仍请议复照办。查据藏番此次来禀,仍称请由贵国酌议予限,将西金游牧藏人撤回,其有限外不愿撤回者,亦听其便。本大臣以为,西金既归贵国保护,不应干预,只照来禀议复。请仍查照前议 ...
中国藏学研究中心, 中国第一历史档案馆, 西藏自治区档案馆, 1995
从唐代到清代均指礼部、户部、工部、刑部、吏部、兵部而事应奏而不奏凡应议之人,有犯应请旨而不请旨,及应论功上议而不上议(即便拿问发落者^当该官吏(照杂犯律)处绞。若文武职 ... 若于亲临上司官处禀议公事,必先随事详陈可否,定拟禀说。若准拟者 ...
洪丕谟. 者百余纸,案旁一吏侍,通语言他,左右无有声,一一穷诘,必使尽辞其应听者。积年宿狱牍高逾尺,翻阅必遍及出听,人证虽多,隔别别鞫,错综钩致,屏息耐烦,往往自日昃至于午夜,独屡见跋,蹈瑕抵隙,乃环质无不立判者,援笔书牍背数十行下... ... "由于几 ...
«禀议» TERİMİNİ İÇEREN HABERLER
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薪火阵营杭州站完美收官8月集结奔赴深圳“赛”梦想
6月27日、6月28日上午,浙江省全民健身中心篮球馆内传来阵阵富有韵律的运球声,在紧张的一天半赛程中,在近百人的青春力量选拔赛中,涌现出很多天赋禀议的小 ... «浙江在线, Haz 15»
2015-2016年制造业人力资源管理六大趋势
相对于日本企业的禀议制,中国制造型企业的决策往往是从上到下的,与一线的市场消费者距离越远,往往决策的效果不会太乐观。福特汽车在1987年东山再起,其关键 ... «中国人力资源开发网, Mar 15»
连环画宗师刘继卣令人叫绝《大闹天宫》组画(图)
《闹天宫》组画一共八幅画,包括:“降石猴禀议天庭”、“弼马温怒归山中”、“齐天大圣战神兵”、“蟠桃园内问真情”等8幅,在画画期间,他闭门谢客、废寝忘食画了将近一年才 ... «新浪网, Oca 14»
马克专栏:刘翔应效仿姚明把握好退役时间
刘翔已经证明过自己有勇气和决心展现自己禀议的天赋,而现在已经没有什么东西需要他去证明了。 最近有消息称刘翔今年仍然不能参加比赛,正如此前预料得那样, ... «环球网, May 13»
日企长寿DNA:终身雇佣制和年功序列制
员工们受到的激励不仅来自于终身雇佣的保障和年功序列的激励,还有“禀议制”带来的归属感。决策者将意向作为“禀议”文件下发到各级管理人员和基层,广泛征求意见 ... «新浪网, May 12»
菊池敏夫:日本企业管理的新动向-CSR
首先它的有效性通过禀议那些提议者个人,尤其是这些个人缺乏经验,对于这些问题或者没有知识,与其说让这些缺乏经验的个人进行决策,也就是说不如说让更多人 ... «新浪网, Ağu 09»
日本企业向美国化说YES还是说NO
除此之外,传统文化意义上的“日本管理模式”还包括以集体主义为核心的终身雇佣制、年功序列制和禀议决策制以及追求长期激励、重视人际关系和家族主义等情感 ... «新浪网, Mar 05»
从绩效管理体系看日本企业的成败
年功序列制、终身雇佣制和禀议决策制以及企业工会并称为日本企业“成功管理的四大支柱”。 “年功序列工资制”是一种把“资历工资”和“能力工资”结合起来的工资制度。 «新浪网, Eki 04»