10 КИТАЙСЬКА КНИЖКИ ПОВ'ЯЗАНІ ІЗ «宽严得体»
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宽严得体 з наступної бібліографічної підбірки. Книжки пов'язані зі словом
宽严得体 та короткі уривки з них для забезпечення контексту його використання в китайська літературі.
对于这种人,就只能严加管束。中层领导在运权时宽严得体十分重要。尤其在原则和法规面前,更应严格要求,毫不相让;对于那些违反了纪律的下属,就应该按组织原则论处,决不姑息。但在惩罚和批评的同时,也应该能照顾到人情,站在下属的角度真正为下属 ...
原谅失败者之心,注意成功者之路” ,处事方圆得体,待人宽严得宜。冶静皇平和的内涵。平和的人其玄机就在一个“静”字, “猝然临之而不惊,无故加之而不怒” ,洽静的与人相处,理智处事,身防闲处,心一直都保持“静”。平和的人,他的眼界皇非常高的。表面看 ...
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中国历代名案集成 - 第 3 卷 - 第 105 页
康熙皇帝下诏宽免了他。康熙三 ... (撰稿人:赵素芳) 6 - 53 佟国珑宽严得体[解题]副将侵蚀军饷,引起兵变,佟国珑宽容兵士而弹勒副将;土豪勾结官府,橫行乡里,佟国珑不为利诱而铁面执法。他办案 佟国珑,康熙三十年(化^ ) 宽严得体,收到良好的杜会效果。
總是滿前荊棘,境路不寬,惟有文人學士多罹此苦,非庸輩可以搶奪得去的。今以倚妝之才之美,即將蘇、 ... 又聞拷問花案一宗,杖死首犯一名,其餘都置不問,說道:「祇這一案,可謂寬嚴得體,情法兼盡,雅不欲以書生妓女游戲之事,株連無辜。即此已便見鐵面所為, ...
敢打更要善“柔”既打又柔,宽严得体。严肃批评配以大力赞扬。人的身体的构造,有坚硬的部分——手、脚、骨骼等,也有柔软的部分——肌肉、软组织等,只有将二者有机结合,人才能灵活自由地从事多种活动。领导下属时,应该软中有硬,宽严相济,从而达到最 ...
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法典编纂论: 一个比较法的视角 - 第 63 页
一字必亲加省阅,每与诸臣辩论商椎,折中裁定,或析异以归同,或删繁而就约,务期求造律之意,轻重有权,尽狱谦就(献)之情,宽严得体。三年八月编校告竣,刊布内外,永为遵守。” ?其用心良苦尽在言中。第四,从历代受君命从事法典编纂工作的人员组成也能看 ...
荀林父御戎,魏犨爲車右,趙衰爲大司馬。郤縠登壇發令,三通鼓罷,操演陣法,少者在前,長者在后,坐作進退,皆有成規。有不能者,教之,三教而不遵,以違令論,然后用刑。一連操演三日,奇正變化,指揮如意,衆將見郤縠寬嚴得體,無不悅服。方欲鳴金收軍,忽將臺之 ...
眾將見卻縠寬嚴得體,無不悅服。方欲鳴金收軍,忽將臺之下,起一陣旋風,竟將大帥旗杆,吹為兩段,眾皆變色。卻縠曰:「帥旗倒折,主將當應之。吾不能久與諸子同事,然主公必成大功。」眾問其故,縠但笑而不答。時周襄王十九年,冬十二月之事也。明年春,晉文 ...
即此一事,就知道她寬嚴得體,御下有方,娶進門來,自然是個絕好的內助。所以查著根蒂,知道姓名,就急急央人說親。又怕詹公不許,預先拜在門下,做了南容、公冶之流,使岳翁鑒貌憐才,知其可妻。及至到中後回家的時節,丟這小姐不下,行裝未解,又去登高而望 ...
导的正确意图以及各项规章制度积极工作,在坚持恩威并用的同时,还要讲究宽严得体。具体说来,需要注意以下四点。一是宽严须因人而异。二是宽严须因事而异。三是宽严须因时而异。四是宽严须因势而异。(三) "顺逆有度"古代大政治家管仲曾说过, "为 ...
НОВИНИ ІЗ ТЕРМІНОМ «宽严得体»
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宽严得体 вживається в контексті наступних новин.
“家教论说”之七:《严格的学问》
得体”,就是得当,恰到好处。宽严适中,符合实际,使人心悦诚服,乐意接受管理教育。对孩子严格要适度,不能过分。只有严而有格,宽严得体,管理教育的效果才会好。 «搜狐, Вересень 15»
“家教论说”之七:《宽严适度掌握分寸》
《东周列国志》中说:“宽严得体,无不悦服。”宽严适中,符合实际,使人心悦诚服,乐意接受管理教育。对孩子严格要适度,不能过分。过严了,会适得其反。比如,有的家长 ... «搜狐, Квітень 15»
员工奖励:小功不奖则大功不立
经营管理大师松下幸之助认为,经营者在管理上宽严得体是十分要紧的。尤其是在原则和法规面前,更应该分毫不让、严厉无比。对于那些违反了规定的人,就应该举起“ ... «和讯网, Серпень 11»
企业如何制定奖惩办法?
经营管理大师松下幸之助认为,经营者在管理上宽严得体是十分要紧的。尤其是在原则和法规面前,更应该分毫不让、严厉无比。对于那些违反了规定的人,就应该举起“ ... «中金在线, Березень 11»