与 «フェース‐トゥ‐フェース»相关的日语书籍
在以下的参考文献中发现
フェース‐トゥ‐フェース的用法。与
フェース‐トゥ‐フェース相关的书籍以及同一来源的简短摘要提供其在 日语文献中的使用情境。
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[速習!]ハーバード流インテリジェンス仕事術: 問題解決力を高める情報分析のノウハウ
しかし「フェース・トゥ・フェース」の場合には、われわれは中身と共に、表情、声色などから、相手の感情の変化や真意などに関する膨大なインフォメーションも入手しているのだ。 E メールで伝達されるインフォメーションは、「フェース・トゥ・フェース」で伝達される ...
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世界標準のNEMAWASHIの技術: 伝説の外資トップが公開する
GNEMAWASH ーの大原則は F to F (フェイス・トゥ・フェイス) NEMAWASHI は相手の顔を見て行う。いまさら言うまでもない基本ルールですが、それは相手に対する礼節というだけでなく、 NEMAWASHI を有利に運ぶためでもあるのです。たとえば、システムの ...
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論理的な伝え方を身につける: 外見から感性の表現まで - 20 ページ
日本ではフェース・トゥ・フェースで受けた質問はフェース・トゥ・フェースで答えるのが基本なので、この回答書を持って質問者の所を訪問します。そして回答書の内容を説明し、理解してもらったら、最後に「私どもの提案書に不備があったので丶この回答書を ...
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トヨタの社員は机で仕事をしない: 職場が変わる、成果があがる！
理由は、「フェース・トゥ・フェースは、ネット情報にまさる」からである。ネットには利点がたくさんあり、活用するのは当然だ。一般的な情報のやりとりや単純連絡などでは、ネットですむ場合が多い。しかし、たとえば議論するとき、ネットでは、相手のかもす雰囲気や ...
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新版・会議革命 不毛な会議・打ち合わせをなくす技術
第 3 の方法それでもフェイス・トゥ・フェイスの会議は欠かせない○「テレビ会議」は中途半端時代のスピードに遅れないためには、会議のスピードも上げる必要がある。その方法のひとつが、前項で述べた即席会議」です。しかし、すべての会議がこうなるべきだと ...
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「他人の目」を気にするのはやめなさい: 生きるのがラクになる、対人関係のヒント
人間関係の技術」を身につけるためには、そこそこの自尊心を素直に受け入れ、ほんとうの生きがいを求める、身近なところに喜びを見出していくというように、考え方を変えてみる必要があります。すべてのコミュニケーションは、フェイス・トゥ・フェイスから始まる ...
都市でのフェイス・トゥ・フェイスのコミュニケーションの重要性は、強調しすぎる- 25 30 35 20 新宿からの距離(km)出所 - 2 渉しなければならない。これもフェイス・トゥ・フェイスでなければならない。ことはないこれに対して、農村では程度の問題であるが、仕事上 ...
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内向型人間がもつ秘めたる影響力: あなたを取り巻く世界が変わる6つの力の伸ばし方
フェイス・トゥ・フェイスでゆっくりと耳を傾けることのできる静かな場所を選び、集中できる環境を整えるよう心がけて下さい。相手がどのような状況で心を開いてくれるのか?を見極めることが肝心です。リラックスできる環境の中、耳を傾ける時間を持つことで、ただ ...
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ディシプリンド・アジャイル・デリバリー エンタープライズ・アジャイル実践ガイド
情報を伝える最も効率的で効果的な方法は、“デリバリーチーム”内で、フェイス・トゥ・フェイスで話をすることです。デリバリーチームが成功するには、コミュニケーションやコラボレーションが効果的になされている必要がある。コミュニケーションの手段はたくさんある ...
Scott W. Ambler, Mark Lines, 2013
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なるほど! 「ランチェスター戦略」がイチからわかる本
〇フェイス・トゥ・フェイスは弱者の戦略営業活動の標準化によって、営業マン自ら、あるいはマネジャーが科学的管理を行うにしても、その基準がなければ管理のしょうがありません。そのためにも、「営業活動の標準化」が求められるのです。現在、日本は不況が ...
