与 «수평경영»相关的韩语书籍
在以下的参考文献中发现
수평경영的用法。与
수평경영相关的书籍以及同一来源的简短摘要提供其在 韩语文献中的使用情境。
경영의새패러다임 박재흥. 4 수평 적 사고 의 틀 수평 적 사고 수평 적 사고 는 낡은 아이디어 에서 벗어나고 새로운 아이디어 를 창출 하는 데 유용 하다 . 이러한 수평 적 사고 에는 정해진 정신 자세 . 다양한 기술 의 응용 , 새로운 기능 용어 의 사용 등 이 ...
현대와 같이 시간이 경쟁의 주요무기가 되는 무한경쟁시대에서, 굴뚝 형 경영은 수평경영 내지 횡적 기능(Cross-functional) 경영에 비해 절대적 경쟁열위에 처하게 된다. 따라서 고객만족경영의 실행을 위해서는, 프로세스상 의 이러한 낭비요인을 ...
배병삼. 가, 이제는 횡적이고 수평적인 관계로 전환됐다. 지 식과 정보의 특성 때문이다. 따라서 정보화시대의 조직 원리는 기필코 “혁신적이고 유연하고 창조적인 인간의 속성이 발휘될 수 있도록 창의적인 조직을 만드는 것이다. 무엇보다 중요한 것은 ...
사 로열 더치 쉘과 유니레버는 오래 전부터 유 럽대륙식의 수평적인 성향의 경영방식을 확립 했다. 그러나 1992년 네덜란드의 출판회사 엘스비 어(Elsevier)와 영국의 리드그룹(Reed Group)이 통합하여 두명의 회장이 경영하게 되면서, 영 국과 유럽 ...
따 라서 수평분업이 중요하다. 조립업을 아웃소싱하고, 부품 업이나 서비스업(혹은 양쪽 모두)에 집중하는 편이 좋다 는 것이다. 이것이 바로 카테고리 적응의 전형적인 예다. 논리가 결여되었음은 말할 것도 없다. 조립업은 이익률이 낮으니 까 아웃소싱 ...
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세계의 노동자 경영 참가: 참여의 산업 민주주의 를 위하여 - 22페이지
이몌 소형 전기 포 터 를 생산 하는 업체 가 수평 적 인 관계 에 있는 여러 가전 제품 을 동시 에 생산 하고 가전 제품 의 유통 및 써비스 망을 干 죽 하면 각득 립 기업 이 유통 및 써비스 망 을 각각 중폭 설치 함으로써 받생 하는 두자 비송 을 줄일 수 있 고 ...
과거 노사관계는 임금과 노동 력의 사용에 대한 상호대립적인 관계였기 때문에, 경영의 저해 요인이 됐을뿐 아니라 종업원의 ... 경영참가의 형태에는 자본이나 이익 등에 참가하는 '수평적 경영참가' 와, 의사결정에 참가하는 '수직적 경 영참가' 가 있다.
운영목표를 설정할 때는 운영목표가 조직목 표에 일관성 있게 연결될 수 있도록 하기 위해 서 수직적·수평적 조정이 필요하다. 수직적 조 정에 의해서 운영목표가 조직목표를 달성하는 데 기여하게 하고, 수평적 조정에 의해서 운영 목표 상호 간에 중복 ...
한편 대부분의 조직론자들은 작업의 수평적 분화, 즉 수평적 전문화를 강조하고 있다. 이에 비해 사이먼이 수직적 분화를 중시한 이유는 수평적 분화에 따른 개인이나 집단 간의 조정활동, 기 하는 을가져야 하는가에 대한 권한을 배분한 다음, 셋째, ...
한편 대부분의 조직론자들은 작업의 수평적 분화, 즉 수평적 전문화를 강조하고 있다. 이에 비해 사이먼이 수직적 분화를 중시한 이유는 수평적 분화에 따른 개인이나 집단 간의 조정활동, 기 능 인력의 숙련도 제고 및 상하 간 책임성 증대를 위한 수직적 ...