QUE SIGNIFIE カンパニー‐せい EN JAPONAIS
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définition de カンパニー‐せい dans le dictionnaire japonais
Company Company 【Company System】 Une méthode de gestion qui considère chaque division interne de la division comme une société indépendante et transfère l'autorité / la responsabilité. カンパニー‐せい【カンパニー制】 各社内事業部を独立した会社とみなして、権限・責任を移譲する経営手法。
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10 LIVRES EN JAPONAIS EN RAPPORT AVEC «カンパニー‐せい»
Découvrez l'usage de
カンパニー‐せい dans la sélection bibliographique suivante. Des livres en rapport avec
カンパニー‐せい et de courts extraits de ceux-ci pour replacer dans son contexte son utilisation littéraire.
1
ザ.ジヤパニーズ.カンパニー - 225 ページ
欧米の企業でも、従業員に対しては忠実性とチ—ムワ—クを守ったうえで昇進への努力をするよう求めているが、社会学者がいうように、この調整は従業員にとってはむずかしい課題である。〇 0 では従業員間の競争は強まるいっぽうだし、職階制度があるため ...
2
リーディング・カンパニーシリーズ丸紅 - 177 ページ
入社時に強烈な印象を持って教えられたことは、「相手が何を欲するかを考え、その相手(たとえばクライアント、あるいは上司)を好きになり、彼の気を引こうと努力せい。俺のことでも好きになれやぁ』と言われました(笑)。ています。現在所属している部署では、 ...
3
世界でいちばん大切にしたい会社 コンシャス・カンパニー
ホールフーズ・マーケットの歴史でも、私自身が進化できず会社が前に進めない時期が何度となくあった。私が会社の進歩を阻んでいた。会社が前に進むためには、私が個人的に成長する必要があったのだ。リーダーシップのせいで会社が能力を最大限に発揮 ...
4
リーディング・カンパニーシリーズ髙島屋 - 11 ページ
母はケンカをした相手だけではなく、「自分の息子のせいで、一緒にいた仲間の親御さんにまで迷惑をかけた一と、かなり気に病んでいたようでした。しかし、私には取り立てて何かいうこともなく悲しそうな顔をするだけで、それがかえって胸にこたえました。母には ...
島田比早子, 石川智規, 朝永久見雄, 2008
5
実践!ビジョナリーカンパニーへの教科書: - 116 ページ
リーダーは何があっても他人のせいにせず、自分に原因を探し、自分ができることだけに 10096 集中するのだ、ということが共通言語として共有されました。その結果、プロジェクトメンバーたちは、他人を評論したり、薩口をたたくことがー切なくなったといいます。
6
ちょっと幸せ~せいかつ編: 私だけ?の“小さなハッピー”探し - 87 ページ
これはやっぱりお湯をかけて食べるカップ麵だったのだベビ-ス' / -〔- ^さ格筘敏^ ^ ^ ^ベビースターお受験ヌードルチキンしょうゆ味価格: 126 円問合せ:株式会社おやつカンパニー丁 5 し: 059 — 293 — 2233 の先生がお守りがわりに生徒たちにプレゼント.
7
わたしの足跡: 関西経済人列伝 - 189 ページ
橫並び組織から、平成 7 年に事業部制、 12 ;年にカンパニ—制へと移行しま I した。それまでは、うまくいかないと「(製造の)コストが高いから」「営業が安^ .冗りするから」と、他の部門のせいにしていた。これを、「半導体機器」「? ? 0 (薄型パネルデイスプレーー ...
8
ジャパニーズ・カンパニー: 外国人労働者が見た日本式経営 - 101 ページ
この協定は「職種間の壁を取り除く」ことを規定したので、仕事の組織に完全な柔軟性を持つことができた。このやり方は、イギリスにある日本の製造企業の常套手段であるが(注 2 : 1 、新しいアメリカの子会社や、イギリスの大企業が地方に開設した新工場にも、 ...
Michael Reginald Maurice White, Malcom Travor, Hideo Inohara, 1986
9
日本カンパニー: ルポ・国境を越える企業 - 102 ページ
そこをか。初登校し、校長室であいさつを終えた後、編入される教室に案内された。この学校には、一人の日本人もいなかった。そのせいもあって、好奇の目を向けられたのだろうの学校で過ごした。幼少の四年間は二ューョーク、中学三年から高校を卒業するまで ...
10
ホロニック・カンパニー: 「個」を活かす未来型企業の条件 - 181 ページ
現に、議会が攻撃の先頭に立つアメリカでは、当事者である科学者や技術者は一様におうように構えているといわれる。これは、科学技術ストックにおける日米の極めて大きな格差を彼らがよく知っているせいである。例えぱ、二十一世紀の材料といわれる有機 ...
