जापानी में ろうどう‐せいさんせい का क्या अर्थ होता है?
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जापानीशब्दकोश में ろうどう‐せいさんせい की परिभाषा
श्रम उत्पादकता श्रम इनपुट की मात्रा से विभाजित उत्पाद के उत्पादन का अनुपात। ろうどう‐せいさんせい【労働生産性】 生産物の産出量を、投入された労働量で割った比率。
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जापानी किताबें जो «ろうどう‐せいさんせい» से संबंधित हैं
निम्नलिखित ग्रंथसूची चयनों में
ろうどう‐せいさんせい का उपयोग पता करें।
ろうどう‐せいさんせい aसे संबंधित किताबें और जापानी साहित्य में उसके उपयोग का संदर्भ प्रदान करने वाले उनके संक्षिप्त सार।.
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経済の授業たのしい中学公民: - 31 ページ
安全きれい楽高レ、少ない小さい少ない良い良い小さい低い#生産性とは、ある一定の時間に、労働者ひとり当たり力 5 '作り出す生産物の量である。この場合には、生産物の量が多ければ多いほど、生産性が高いわけである。また、一定量の生産物を作る労働 ...
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スーパー合格販売士検定2級重要過去問題傾向の分析と合格対策:
月間総労働時間が 700 時間、粗利益高が 350 万円の売場における人時生産性は 5.000 円である。^ ^ ^ ^ ^ —に 00 。円人時ェ疰 I 王一総労働時間(フり。時間)ーリ.リリリ円ィ正しい。粗利益率が 3096 、 1 人 1 時間当たりの守備範囲が 0.01 坪、坪当たりの ...
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現場管理で利益をあげる印刷工場 - 139 ページ
いいかえれば、生産性の向ヒを図るということは、設定されている標準工数に対し、実績の工数をいかに少なくするか、また標準時問に対し、実績時間 ... この中で、人にかかわる生産性を労働生産性とレ、い、これは従業員 1 人当たりの生産量(高)で表されます。
Kosei rodosho. 1 最も一般的には、「生産性とは富の産出高(き!で& )と資源の投入高き?ミ)との合である」と定義され、産出高という概念のなかには、欲望を充足するところのあらゆる財货とサ—ビス I 農工業物のみならず.ぉ師、教員、商店、事務所、運,その他の ...
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商品と売場の計数: 完全体系 - 116 ページ
A }今 _ 月間平均人件費 33 万 4 、 OOO 必要月間労働生産性=計画労働分配率 O.35 =954、285.7143 = 95 万 4 、 286 円あるいは、この月間平均人件費 33 万 4 , OOO 円に、コスト生産性倍率 2.857 倍(計画労働分配率は 35 %、だから 1 + O.35=2.85 7 ...
1 日本のホワイトカラーの労働生産性はなぜ低いのか低いホワイト力ラーの労働生産性日本のブルーカラーの労働生産性は高いが、ホワイトカラーの労働生産性は低いといわれています。本当でしょうか。残念ながら本当です。それを裏付けるデータがあります。
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コスト感覚がしっかり身につく「会社の数字」のきほん - 109 ページ
生産性分析の基本式のインプットについて、このインプットに何を用いるかによって、異なる視点からの生産性を分析することができます。>労働生産性は設備投資効率と労働装備率に分解できるインプットを経営資源のヒトで測る生産性分析が「労働生産性」で、 ...
すなわち,生産性は,一般につぎの方式で表わすことができる。&在^ :ニ産出(生産の諸要素が結合されて生産されたもの)王压1 ェ—投入(生産の—ため「こ投下された諸要素一土地,資本,労働など)生産性は生産のために投入(^?^)されたものに対する,その結果, ...
労働生産性を意識する労働生産性丶人時生産性など、主要な生産指標をチェックし、自社の体制を見直していく会社の生産活動は、人、モノ、金といった経営資源を効率的に運用してくことが求められる。資金面においては、流動性を維持することになる。
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人事・給与を決めるときの労働生産性分析: 総務・労組・社労士のための
“労働生産性”をわからずして、人事政策は立てられない!某家電量販店の営業不振も、某自動車メーカーの再生も、すべては人の生かし方にあった ...