जापानी में と‐すると का क्या अर्थ होता है?
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जापानीशब्दकोश में と‐すると की परिभाषा
फिर, [स्पर्शरेषा से पहले] शर्त से, इसका मतलब अनिवार्य रूप से आगे की चीजें होती हैं। यदि हां, तो फिर यदि ऐसा है तो と‐すると ［接］前の条件から必然的にあとの事柄が生じることを示す。そうだとすると。とすれば。
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जापानी किताबें जो «と‐すると» से संबंधित हैं
निम्नलिखित ग्रंथसूची चयनों में
と‐すると का उपयोग पता करें।
と‐すると aसे संबंधित किताबें और जापानी साहित्य में उसके उपयोग का संदर्भ प्रदान करने वाले उनके संक्षिप्त सार।.
1
電化住宅のための計画・設計マニュアル: - 264 ページ
条件・対象作業変更前(単位省略)項目地域追加条件変更内容(単位省略)条件*s | w-v 講露* * * * | ' '景* * * *』-』下とする露岩| |窓を K 値を 2.33 以下とすると窓を K 値= 349 以下とする W・V |窓の K 値を 349 以下とすると壁の R 値を従来の窓を K 値= 465 ...
「電化住宅のための計画・設計マニュアル」編集委員会, 2008
真空から P=0.528P の臨界点まで充てんする所要時間 7 + 7 は P = 0, P/P = 0.528 を( 59 )式に代入すると次式が得られる. 7 + 7 = 0.5287 』[秒] (62)圧力が P=0.528P から P になるまでの時間を 7 』とすると( 61 )式から次式となる. 7』=0.7577, [秒] (63) 7 』の ...
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電験三種合格一直線 機械: - 275 ページ
第 1 章直流機問 1 (答)ー( 3 )導体 1 本の誘導起電力 e は、導体速度 p [ m / sl 、回転速度 VImin 丁]、空隙の磁東密度 BITI 、磁極数 p 、 1 極当たりの磁束の IWb ]、回転子の直径 DIml 、回転子の長さ IIm ]とすると、フレミングの右手の法則により、 e = oB / IV ...
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新装版どんなときどう使う日本語表現文型辞典: 新日本語能力試験N1~N5レベルの重要表現を網羅
接続〔普通形〕+としたら 1)「いま今はそのようなじょう状きょう況にはないが、そのじょう状きょう況をか仮てい定したら」「ふ不めい明なことを、そうだとか仮てい定したら」というい意み味でつか使う。 2)どう同よう様のひょう表げん現に「とすれば・とすると」がある。
5
なぜ、セブンでバイトをすると3カ月で経営学を語れるのか？実践ストーリー編
勝見 明. ○"話力・接客力」を司セブン-イレブン流「伝達力・対磨く G 「数字の力」を使うと伝達度が増す→販売目標も実感できる数字に置き換えるに身近な例や例えを入れるとき、数字を盛り込むのも話効果的だ。数字の力について、鈴木氏はこう話す。「例えば、 ...
6
状況別・場面別英語にするとこうなる: 使える口語表現 - 228 ページ
日本人が英語でうれしさを表現しようとすると、本書のような表現集で勉強するのは良いのですが、残念ながら、表情までは訓練することができません。そこで言葉と表情とにずれが生じてしまう。表情を豊かにするには鏡を見ながら自分に笑いかける訓練をする ...
7
なぜ、セブンでバイトをすると3カ月で経営学を語れるのか？新装版・入門編
勝見 明. 競合の出現はチャンス世界最大規模のコンビニエンスストアチェーンをつくりあげたセブン&アイ・ホールディングス会長兼 CEO の鈴木敏文氏。その仕事術の最大の特徴は既存の常識をくつがえす逆転の発想で困難を克服していくことだ。例えば、 ...
I 昭和二八年度貢金改 6 に関する謂停国鉄労働組合は黄金の戦前回復を基とする基準貸金平均一九、 000 円とするとと及びマパ方式による東京都成年男子の最低生活保障として八、八 00 円とするととを要求、数次の団交も妥結に至らず五月 1 五 3 本委 03?
厚生労働省, 労働大臣官房総務課, 労働法令協会, 1954
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論理的な英語表現ができる: 例文を通して理解する論理的な英語表現の必須知識
上記の内容が真実とすると、下のうちのどれが真実でありえない? [注! ! ]これは^ 8 八丁の出題文の例で、( :八^ ^ ^ )丁の部分が大文字になっているのは、テストを受ける者がその部分を見落とさないように、との配慮から。 8 ^ 611 には 001181 ( 161 " 1118 ...
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代数幾何学 - 第 3 巻 - 49 ページ
実際,の E 「 m 離とするとこの二次曲線は直線 L *を含み,この場合 P,,Ps,P6 は同一直線上になければならなくなって矛盾する. QE 237 とすると P7 G5*となるから, P ー, P2 , P3 , P7 は同...直線上にあり,矛盾である.ケース 2 のは点 P,の内いずれの 3 つとも同 ...
«と‐すると» पद को शामिल करने वाली समाचार सामग्रियां
इसका पता लगाएं कि राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय प्रेस ने निम्नलिखित समाचार सामग्रियों के बारे में क्या चर्चा की है और इस संदर्भ में
と‐すると पद का कैसे उपयोग किया है।
「待機児童ゼロ」、目標にすると危険 親の思いと乖離
例えば、２５歳から４４歳の２０年間で、１人の女性が子どもを１人、保育所に３年間預けようとすると、２０年のうち３年保育所を使うことになります。つまり「２０分の３」で１５％。潜在的定員率が１５％くらいあると、すべての女性が子ども１人を３年くらい保育所に預け ... «朝日新聞, अक्टूबर 15»
イノベーション時代の格差問題、なぜ是正しようとするとさらに開くのか
前回考察したように、国際情勢を不安定にする「不安の経済」と「怒りの経済」の背後には「格差」の問題が横たわっている。イノベーション時代の格差は、国内問題と国際問題が多層構造で絡んでおり複雑だ。現状維持の古い軌道に留まったまま格差を縮小して ... «ソフトバンク ビジネス＋IT, सितंबर 15»
LINE（株）CEOを退任した森川亮氏が明かす！「自分を守ろう」とすると …
あれも大事、これも大事」と悩むのではなく、「何が本質なのか？」を考え抜く。そして、本当に大切な1％に100％集中する。シンプルに考えなければ、何も成し遂げることはできない――。ＬＩＮＥ（株）ＣＥＯ退任後、ゼロから新事業「C CHANNEL」を立ち上げた森川 ... «ダイヤモンド・オンライン, अगस्त 15»
収集−−無理にやめさせようとすると逆効果
同居の義母（73）は足腰が丈夫で毎日散歩に出かけては、ガラクタを集めてきて部屋の中はいっぱいです。「大切な物だ」といって捨てさせてくれません。部屋の中は不衛生で悪臭もあります。なんとかならないでしょうか。＝埼玉・女性 ... «毎日新聞, जुलाई 15»
スナック菓子に付いた粉をペロっとすると音が鳴る！ 新世代の楽器、湖 …
指に付いた粉をペロっと――ポテトチップスを食べた後にこれをする人も多いのではないでしょうか。そんな中、指を舐めることで音を奏でる「ゆびなめシンセサイザー」を開発した湖池屋。「ドはまりスコーン 濃厚台湾まぜそば味」の発売に合わせ、その動画が公開 ... «ねとらぼ, जून 15»
特定の8文字を送受信するとSkypeがクラッシュしてしまうバグが発見される
無料で使えるインターネット電話サービス「Skype」で、特定の8文字を送信もしくは受信するとアプリがクラッシュしてしまううえに、受信側は次回以降アプリ ... 実際に「http://:」と入力して送信しようとすると、以下のようにSkypeが停止してクラッシュしてしまいます。 «GIGAZINE, जून 15»
飼い主が大好きな猫…出かけようとすると「行かニャいで！」（動画）
外出しようとすると、行かないでアピールをする映像をご覧ください。 スポンサードリンク ... 01 飼い主が玄関に行くと、この通り！ 甘えた声で、しがみついてくるそうです。 猫好きからすると、こんなに愛されたらうれしいところですが、出かけられなくなりそうですね。 «らばQ, मई 15»
電話をかけようとすると、画面に当たる耳の形から所有者本人を判定する …
あなたの携帯電話では、あなた本人しか入呼に出られない、としたら、すてきじゃないですか。しかもそのために指紋もパスワードもスワイプジェスチャも要らない。そのアプリは、電話をかけようとする人の耳の形をチェックする。指紋センサは使わない。今やどの ... «TechCrunch, अप्रैल 15»
手をピーンと伸ばして眠る赤ちゃん…下ろそうとすると不思議な動きをする …
手をピーンと伸ばして眠る赤ちゃん…下ろそうとすると不思議な動きをする（動画）. 手を伸ばして眠る赤ちゃん00 こちらの赤ちゃん、片手をピーンと伸ばして寝ているのですが、手を降ろそうと不思議な動作をするそうです。 キュートな映像をご覧ください。 スポンサー ... «らばQ, नवंबर 14»
企業のスタートアップ的な文化を維持しようとすると逆に停滞する
スタートアップに人気と注目が集まる理由はその雰囲気でしょう。テーブルサッカーが置いてあったり、皆がカジュアルな服を着て走り回っている典型的な光景を想像してみてください。ただ、若い企業の文化は、カジュアルな服装とリラックスしたオフィスから、 ... «ライフハッカー［日本版］, सितंबर 14»
