10 LIBRI IN GIAPPONESE ASSOCIATI CON «あてがい‐ぶち»
Scopri l'uso di
あてがい‐ぶち nella seguente selezione bibliografica. Libri associati con
あてがい‐ぶち e piccoli estratti per contestualizzare il loro uso nella letteratura.
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クリーム・パン式単語暗記法 - 169 ページ
ずかな給料、わずかな食物、スズメの涙ほどの手当〈注〉あてがいぶち(宛行扶持) :受ける方の希望によらず与える方で勝手に決めて与える金品 プ一等忌む時間。それはゴールデン'アワー. 169 1)11131106 [口!ね化] (ビタンス) [ !修道僧のあてがいぶち、 ...
その時分にはあてがいぶちです。こちらからいくらくれと要求することはしません。労働組合もありませんから。だから、あてがいぶちです。しかし丶計算してみると、その時分にチャンと二割あがっています。日給六十銭になってからは一年に一ぺんの昇給です。
Keiko Higuchi 嫁姑の仲などというのは、自分で選んだわけではないから、あてがいぶちの人間関係の最たるもろうと人間関係はあったほうがよいと思うし、その間にも愛情が芽生え得ることを否定しない。人間というものは、人と人との間でしか生きられない。
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犬養道子自選集 - 第 5 巻 - 75 ページ
少くとも、弾いわれわれは何と、あてがいぶちの、既成の、他者からのもらいものの「楽しみ」に依存していることだこれは特筆に値することではないだろうか。私はここで、ふと日本人を考える。昔のことはさておき-ようか。それは強さを意味する。強烈な能動の自己 ...
いやいや大したことはありませんよ・・・・・・ですが、ある新聞に、料理屋で客にあてがいぶちにすることに関して書いてあるのをついさっき読みました。これからは肉と野菜の一皿以外には権利がなくなるでしょう」「しかし何も不足はありませんよ・店には、何でも ...
アンブロワーズ・ヴォラール／小山敬三訳, 2015
2 割り当てること。「ひとりあて二つずつあげます,」あてがい【。充 1 行^ "宛 1 行】 1 あてがうこと。あてがうもの。 2 とりはからい。あてがいぶち。 8 割り当て。ぁてがぃぶち【,宛。行 1 扶 1 持】^ 1 こちらからみはからいで与える金や物。「あてがいぶちで生活する。
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小松左京全集完全版: 日本イメージ紀行 ; 未来からの声 - 196 ページ
プログラム」を「選択」する方が— —あてがいぶちの感はぁりますが 01 分で苦労していろいろ「計画」をたてるより、結局、便利で、安全で、能率がいいと考えられます。そして、アメリカも、数多い「成功神話」に潢ちた産業ビッグ.ェンタ I プライズ社会の青春期を ...
ち」は「扶持米」の略で、武士に米で与えたいう与え方を「あてがいぶち」という。「ふに取り決めてわりあてる物や金、また、そうば。先方の要求によらず、与える人が一方的『縁結娯色の糸」五編巻之中での男のことえんむすぴごしきいとに買ふ事がならねえとよ」 ...
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日本イメージ紀行: 未来からの声 - 196 ページ
プログラム」を「選択」する方が— —あてがいぶちの感はぁりますが 19 分で苦労していろいろ「計画」をたてるより、結局、便利で、安全で、能率がいいと考えられます。そして、アメリカも、数多い「成功神話」に満ちた産業ビッグ,ェンタープライズ社会の青春期を ...
あてがいぶちの憲章、あてがいぶちの推進組織、あてがいぶちの推進方針: : :これはもう悲劇を通 は 1 体県― !福 1 祉図 主的な組織である。」と主張し続けているからである。 2 I りこして、喜劇に近いものといえる。なぜなら、いまだに「社会福祉協議会は、住民 ...
4 NOTIZIE DOVE SI INCLUDE IL TERMINE «あてがい‐ぶち»
Vedi di che si parla nei media nazionali e internazionali e come viene utilizzato il termine ino
あてがい‐ぶち nel contesto delle seguenti notizie.
教育制度分科会（第28回） 議事録
従来、学校の先生は辞令1枚で動かさなければならない、校長先生は“あてがいぶち”だという印象を持たれるケースがございました。しかし、「私はこういう学校教育をしたい」、あるいは校長先生が「こういう先生が欲しい」、こういう意思を尊重するため、こうした ... «文部科学省, nov 13»
［第9回］政治的能力を持て ITだけでは不十分
逆に，政治的能力がないプロジェクト・マネジャは，上司のあてがいぶちの体制で開発にあたらざるを得なくなる。これではプロジェクトのメンバーが苦労するし，顧客も困る。こうしたマネジャほど，何か問題が起これば，「上司が作った体制が悪かった」と責任を ... «ITpro, lug 13»
インテリアペイント特集2011 住宅内装、塗装の価値を検証する 需要創出 …
サンプル帳から選んでいるのは単なる色や柄であって、クロスというあてがいぶちの中から「せめてましなものを選ぼう」という涙ぐましい選択なのだ。ゆめゆめそこと同じ次元に陥ってはならない。 では、部屋の壁を塗装にすることの価値とは何か、独断的な見方 ... «ペイント＆コーティングジャーナル CoatingMedia Online, apr 11»
サイトのRSS化だけで終わらず、いかにリーチするかが重要
そうはいっても、あてがいぶちの情報だと人間はあきるので、使い方の教育的な情報を流すこともしていて、エンドユーザーへの啓もう活動も地道に行っています。 Web 2.0がはやってもブログとかCGMとかSNSのような派手な感じにいってしまって、RSSは ... «Enterprise Watch, ago 07»
