APA TEGESÉ しょうらい‐こう ING BASA JEPANG?
Definisi saka しょうらい‐こう ing bausastra Basa Jepang
Efektivitas hukum lan persyaratan hukum kanggo ngluwihi saka siji titik menyang mangsa ngarep. Efek retroaktif.
BUKU BASA JEPANG KAKAIT KARO «しょうらい‐こう»
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正式?略式?俗語?まれ?―現在「標準」とされている表現が、「非標準」の表現に淘汰されてしまう!?ネイティブ英語の「揺れ」から見えてくる英語の未来像。
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こうすれば事業の明日を切り拓く人材が育つ - 19 ページ
01 事業ビジョン(将来こうなりたいという姿)を II る「人間を偉大にしたり、卑小にしたりするのは、その人の志である」と、ドイツの作家シラーは言いましたが、企業でも個人においても、"将来こうなりたいという明確なビジョン"を持っことが大切です。これを持って ...
日本は将来こうあるべきだ。世界にあって、こういう地位に立つべきである」というようないわゆる百年の計を持っておらないわけです。「そういうことではいかん」というのが私の考えです。だから諸君は、「将来の日本はかくあるべし。わが事業はかくあるべし、わが ...
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ポケット解説論文・小論文の文章作法がわかる本: - 82 ページ
入学、に就きたい」、または「就きたい職業があるからそのためにこの学科で学びたい」ということ「将来こうなりたい」というのは、大学の場合なら「この,で学んだことを生かせる職業には「将来こうなりたいから」という目標があって然るべきです。特に志望理由書 ...
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「未来ノート」で道は開ける! - 164 ページ
と説明します。私は創業時から「^年計画」を作成してビジネスビジョンを語り、そにその上で、将来の方向性に向けて、「いま、これをやるんだ」ということをきちんう」との先読みをし、その上で「このような戦略で行こう」と考えていきます。さら 1 ビジネス戦略としての ...
本稿では、生徒が自ら課題を決定し、主体的に解決を図ることで問題解決の力を身につけ、卒業後の将来設計や自己理解をより確かな ... 一人ひとりの興味・関心にもとづいて、自分が将来「こうありたい」「こうなりたい」という「願い」や「夢」「希望」を大切にする ...
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マッキンゼー 変革期の体質転換戦略 - 17 ページ
基本的には、経営者の将来のイメージを描く力ー―つまり空想力とか創造力が非常に弱いからである。事業にどっぷり浸かっている人というのはイマジネーションがだんだん弱くなってくるので、自分のところの業界は将来こうなるという絵を持っている人は非常に ...
っていると、「将来、自分が部下を持った時にどこをチェックするか分かるようになったな。きっと部下と二人三脚で仕事を進め ... なぜなら、誰でも「将来こうなるだろうな/こうなったらいいな」という自分を持っているからです。そのイメージとほめ言葉が合っていない ...
でも、将来こうありたいっていう明確なビジョンを持つのはいいことだよ」将来こうありたいのはミドリと一緒の学園生活だ。先生の言うビジョンとはちょっと違うような気もする。翌日の午前中に、体育館で新入生向けの部活の紹介があった。ほとんどが運動部で、三 ...
石沢克宜, koyori(電ポルP),
2015
この人に「柵し瀧っさん丶あなたは禅宗ですが、禅宗は将来どうなりますか」といって尋ねたところ、一一一一口下に「自然消滅ですな」ということばが返ってきました。この人は禅宗の中でもえらいお坊さんですから、禅宗は将来こうなるのだ、こう発展するのだ ...