Tegesé saka "谘询" ing bausastra Basa Cina

PANGOCAP SAKA 谘询 ING BASA CINA

谘	询
zī	xún

APA TEGESÉ 谘询 ING BASA CINA?

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PERTALAN SAKA 谘询

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BUKU BASA CINA KAKAIT KARO «谘询»

Temukaké kagunané saka 谘询 ing pilihan bibliografi iki. Buku kang kakait dening 谘询 lan pethikan cekak kang padha kanggo nyediyakaké panggunané ing sastra Basa Cina.

团体咨询的理论与实践: - 第 52 页

10 多项团体活动,使这些咨询员通过团体活动深化了自我认识·了解了团体咨询的组织、实施,掌握了团体咨询的理论与技巧。目前在高校,团体咨询正在一些院校的新生入学教育、心理教育课堂、学生心理咨询中心辅导工作中得到应用。北京经贸学院杨眉 ...

樊富民, 1996

管理咨询 - 第 53 页

尔尼、贝恩、罗兰·贝格等用"五岳"比喻,可谓画龙点睛:麦肯锡犹如东岳泰山,具有"五岳独尊"的地位,传承看咨询业的光荣与梦想、威严与禁忌;波士顿犹如西岳华山,以风光无限的尖端理论与麦肯锡分庭抗礼;贝恩犹如北岳恒山,以偏锋和奇招行走江湖,但终因 ...

丁栋虹, 2006

咨询生涯, 从这里开始 - 第 47 页

进入 2002 年,国外咨询公司的前 20 强己经有多半落户中国,剩下的几家也整装待发。己经进入中国的企业更是自豪地宣称:本土客户项目数己经占到了总数的 50 %甚至 70 % ,营业额持续几年高速增长。与此同时,国内在工商局注册经营管理咨询业务的 ...

蔡雨阳, ‎李际, 2006

企业信息化咨询实务

在任务期间,要预见到不同的阶段客户和咨询师所扮演的角色会有所变化,这种变化也是必要的。例如,在项目开始阶段,对员工进行相关领域的知识和解决问题的技能等方面的培训是必要的,此时,咨询师的角色是培训和教练的角色,客户则是学生的角色, ...

王璞, ‎戴勇, 2004

企业咨询手册

内容简介本书是一个写给企业咨询人员和企业甘理者的书·书中回答"厂:咨询的必要技能是什么·某种技能与锥体技能的关联如何,这些技能往整个咨询工作中的地位如何等问题。本书由苫名的咨询甘理公司德硕管理顾问公司组织编写·执笔者均是活跃在 ...

德硕管理顾问公司, 2005

金融风险管理的简要规则: - 第 5 页

... 枚据金融风险管理的简要规则/ (美)班克斯( Banks , E · )著;倪鹏翔,张晓英译·一北京:清华大学出版社卫叨 5 · 8 (管理咨询与审计系列)书名原文, TheS ...

班克斯, 2005

房地产管理咨询实务 - 第 436 页

王璞, 林卫民. 30 ·潘蜀健、陈琳:《房地产市场营销况北京:中国建筑工业出版社· 2 叨 3 31 ·贾士军:《房地产项目全程策划》,广州:广东经济出版社, 2 叨 3 32 ·国宁:《房地产营销与策划》,北京:中国商业出版社, 2 叨 3 33 ·周帆:《当代房地产策划方案解读》,广州: ...

王璞, ‎林卫民, 2005

咨询心理学

来访者一开始就往往对所需要的咨询时间(期间)特别关心,当来访者提出这一问题的时候,咨询者应首先确认来访者询问这一问题的意图,然后告诉来访者大体上需要的时间。咨询者如果感到来访者的问题不是几次就可以解决,可能需要花费半年以上的 ...

杜高明, ‎Esphere Media（美国艾思传媒）, 2015

事业单位管理咨询实务

咨询顾问和客户应共同评价咨询任务是成功还是失败,或是介于两个极端之间。第二,咨询顾问的撤出结束了咨询顾问客户关系。结束这种关系的气氛和方式将影响客户继续实施项目的积极性,以及客户今后与这家咨询组织合作的态度。因此,咨询任务不应 ...

王璞, ‎李小勇, 2004

新编人力资源管理咨询实务 - 第 31 页

企业管理咨询的重点是组织设计、人力资源管理、流程再造、供应链管理等。第六阶段: 21 世纪以后,信息技术注人到企业的核心业务中,企业电子化要求与管理咨询及信息技术全面融合。管理咨询内容除在重复 20 世纪 90 年代中期以来的重点内容以外, ...

王璞, ‎曹叠峰, 2005