«ワンマン‐けいえい» 관련 일본어 책
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松下幸之助. ワンマン経営では(昭和三十五年一月・電機事業部での訓話)ある一つの非常に困難な問題に直面し、自分ではどうしたらよいのかわからない場合には、私は、謙虚な気持ちで人に教えを請いにいきます。また、謙虚な心でじっと静かに考えてみます。
だから共存共栄の第一歩が自主経営だと思うんですね。ガラス張り経営が全員経営の意識を生む わけですな。第 2 章経営者・ ... かたちはワンマンであっても、その人がいつも国民なら国民、会員なら会員の心、考えを絶えず吸収していればいいわけです。
人間と同様に法人である会社も病気に罹ります。その病名は「ワンマン経営者」といい、会社は私物化され、破綻に追いやられます。さらに「ワンマン経営者」は会社を破綻させ ...
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株式投資が経営者を作る: 東証二部上場企業創立ベンチャー先駆者が教える「必勝法」
31 ^企業のォ私は四〇余り年前、株を始めてすぐに「良い会社 4 優れた経営者のいるところ麗良いトップがいる会社の株を買えカリスマとかワンマン経営者のいる会社の株は決して買ったことがない。点ではワンマンと共通しているし、同じように逆境に弱い。
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福井コンピュータワンマンだからできた「全員経営」
十歳から行商、中学へはほとんど行かず転職の繰り返しの後、東証一部上場を果たした男の軌跡。
船】ワンマンと決断《問》現代のような競争時代、他社に先駆けてビジネスチャンスを得るには、迅速な意思決定がますます求められています。そのためには、経営者はある意味でワンマンにならないといけないと思うのですが、その際に心がけなければならないこと ...
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計数管理に基づく利益創出の経営学 - 6 ページ
また、ワンマン経営者の会社社員によく見受けられる特徴のひとつが、酒のサカナに社長の悪口が出ることです。そのような会社では、同僚の足を引っ張り、役員間の争いが絶えず、悪口が後を絶たないという傾向があります。年商 4 億円のグッズ販売会社、 ...
このケースはワンマン経営で組織を私物化していた岡田社長が、突如取締役会による解任の憂き目に会いました。行き過ぎたワンマン体質故、双方向のコミュニケ―ションが存在せず、止むなく社長解任という異常事態に至らざるを得なかったという事情による ...
したがって,二代目以降の社長が,ワンマン意思決定をしてよいのは,今後,経営者経験をかなり積んで,他の取締役以上の能力が身についてからということになりましよフ 0 〈資料〉ワンマン経営における社長留意^ 58 は)同族会社の経営は,だいたいにおいてワンマン ...
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シニア・コンサルタントとして独立する - 148 ページ
また仮に、経営理念は引き継がれていても経営者がワンマン経営か一人ひとりの社が主役になっているかで、その風土はまるっきり違う。ワンマン経営では、組織や社員に発生した問題を経営者が指摘する。これを客観的に見ると、風土そのものがもたらしている ...