O QUE SIGNIFICA コンティンジェンシー‐よび EM JAPONÊS
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definição de コンティンジェンシー‐よび no dicionário japonês
Reserva de contingência e [reserva de contingência] "reserva de contingência" Um orçamento ou período preliminar para lidar com casos em que se supõe que existe um risco previamente identificado. コンティンジェンシー‐よび【コンティンジェンシー予備】 《contingency reserve》あらかじめ特定されたリスクがあることを想定し、それが生じた場合に対処するための予備の予算や期間のこと。
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10 LIVROS EM JAPONÊS RELACIONADOS COM «コンティンジェンシー‐よび»
Descubra o uso de
コンティンジェンシー‐よび na seguinte seleção bibliográfica. Livros relacionados com
コンティンジェンシー‐よび e pequenos extratos deles para contextualizar o seu uso na literatura.
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PMP教科書 Project Management Professional 第5版 - 331 ページ
予備設定分析を行う場合は、このプロセスで、スケジュールの予備ではなく、コストの予備(コンティンジェンシー)を追加します。コンティンジェンシー予備は、スケジュールの予備と同様に、プロジェクト全体、1 つ以上のアクティビティのいずれかまたは両方に対して ...
2
PMBOK第5版対応PMP試験対策ﾃｷｽﾄ&問題集 - 9 ページ
皿受容戦略とコンティンジェン〝一対,ぃ"略図回団”受容の種類・受動的受容;リスクが起こるまでなにもしない・能動的受容;コンティンジェンシー予備(時間、資金、資源)を設定。コンティンジェンシー予備は、リスク対策としての引当金や時間的バッフアー。コンティン ...
CopiC>予備設定プロジェクトにはさまざまなリスクが伴うため、リスクの予防や発生時に対応するための費用も必要です。このような、リスクに対する費用を「予備費」といいます。予備費のうち、すでに見えているリスクに対する費用を「コンティンジェンシー予備」、 ...
下田卓治, NECラーニング, 三隅康司, 2012
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情報処理教科書 出るピタITパスポート問題集 2014年版 CBT演習付
どれだけ早く作成できるかなど,トレーニングの結果としての直接的な効果を測定する指標が望ましいといえます。したがって正解はウとなります。問42 コンティンジェンシー予備⁃【解答...ア】ア正解です。機器が故障したときの入替えコストは,予測はできるが発生 ...
5
図解入門よくわかる最新PMBOKの基本と要点:
能動的受容ご事前[こは積極的な対策は行いませんが~時間(バッフア)、予備費、予備機などのコンティンジェンシー予備を準備して、事後対策に備えます。コンティンジェンシー予備は、リスク項目ごとの対策費として予算計上され、コストベースラインに含まれ ...
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高度試験共通午前I・II対応: 情報処理技術者試験 - xxx ページ
エリスク発生に備えてコンティンジェンシー予備を設ける。ウとエ= =】。『。~ニ。,回図田『PMB。K』の「プロジェクト・リスク・マネジメント」一「リスク対応計画」プロセスからの出題です。その「ツールと技法」一「マイナスのリスクもしくは脅威に対する戦略(p303~ 304)」 ...
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新版プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門 - 41 ページ
... なります。所要期間の見積りは、プロジェクトの特徴および状況を踏まえた上で、各種見積り法を使い分ける必要があります。また所要期間を見積る際、スケジュール遅延のリスクを考え、コンティンジェンシー予備と呼ばれる追加時間を盛り込むことも考えます。
能動的受容事前には積極的な対策は行しはせんが、時間(バッファ)、予備費、予備機などのコンティンジェンシー予備を準備して、事後対策に備えます。プラスや好機に対する戦略なお、戦略には、次の事項があります。の活用ニ好機を確実にするための対策です ...
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情報処理教科書 ［秋期］高度試験午前Ⅰ・Ⅱ 2014年版 - 566 ページ
115 コンカレントエンジニアリング......................511 混合戦略....................................................... 383 コンジョイント分析...................................... 346 コンソリデーション.........................................47 コンティンジェンシープラン.........................162 コンティンジェンシー ...
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生産WBS入門 ―個別設計生産のマネジメント―: - 42 ページ
... 属福の実証属 70 | A .サービス| - - 80 経費・・・減価償却費-*|| 90 予備費○ [ ○・コンティンジェンシー注: ○は発生費目を示す図 3 - 2 プロジェクトコストの構成と FWBS (3)製造コスト新規に導入する設備,金型,冶工具,等々,それと試作に要する工数が該当する.
