ஜாப்பனிஸ்இல் ひかく‐せんりゃくへいき இன் அர்த்தம் என்ன?
ஜாப்பனிஸ் அகராதியில் «ひかく‐せんりゃくへいき» இன்
அசல் வரையறையைப் பார்க்க கிளிக் செய்யவும்.
தமிழ் இல் வரையறையின்
தானியங்கு மொழிபெயர்ப்பைப் பார்க்க கிளிக் செய்யவும்
ஜாப்பனிஸ் அகராதியில் ひかく‐せんりゃくへいき இன் வரையறை
மூலோபாய அணுவாயுதங்களைத் தவிர வேறு மூலோபாய ஆயுதங்கள் Hikaru Rebirth [அணு மூலோபாய ஆயுதங்கள்]. சாதாரண ஆயுதங்களைக் கொண்ட பாலிஸ்டிக் ஏவுகணைகள். ひかく‐せんりゃくへいき【非核戦略兵器】 戦略核兵器以外の戦略兵器。通常の弾頭を搭載した弾道ミサイルなど。
ஜாப்பனிஸ் அகராதியில் «ひかく‐せんりゃくへいき» இன்
அசல் வரையறையைப் பார்க்க கிளிக் செய்யவும்.
தமிழ் இல் வரையறையின்
தானியங்கு மொழிபெயர்ப்பைப் பார்க்க கிளிக் செய்யவும்
«ひかく‐せんりゃくへいき» தொடர்புடைய ஜாப்பனிஸ் புத்தகங்கள்
பின்வரும் புத்தக விவரத்தொகுப்புத் தேர்ந்தெடுப்பில்
ひかく‐せんりゃくへいき இன் பயன்பாட்டைக் கண்டறியுங்கள்.
ひかく‐せんりゃくへいき தொடர்பான புத்தகங்கள் மற்றும் ஜாப்பனிஸ் இலக்கியத்தில் அதன் பயன்பாட்டுச் சூழலை வழங்குவதற்கு அதிலிருந்து பெறப்பட்ட சுருக்கமான சாரங்களைத் தொடர்புபடுத்துகின்றன.
1
ゲーム理論の基本と考え方がよ~くわかる本: ケーススタディ・ビジネスゲーム理論入門
利得表で相手の戦略をー定にした場合に、自分の戦略を比較して小さいほうの利得を消していきます。^館の戦略を比較する場合、利得表の 1 行目と 2 行目を比較します。 8 館が 5 「映画戦略をとつた場合には、 1 列目の 1 行目と 2 行目を比較します。
2
図解入門ビジネス最新ゲーム理論の基本と考え方がよーくわかる本: ビジネスで役立つケーススタディ・ビジネスゲーム理論入門
利得表で相手の戦略を一定にした場合に、自分の戦略を比較して仕\さいほうの利得を消していきます。 A 館の戦略を比較する場合、利得表のー行目と 2 行目を比較します。 B 館が SF 映画単乾略をとった場合には、ー列目のー行目と 2 行目を比較します。
3
書込式ﾜｰｸｼｰﾄで小さな会社が儲かるﾗﾝﾁｪｽﾀｰ戦略 - 103 ページ
これらを埋めていくことで、実際の自社の強みや弱みを再確認してみて下さい。○ ( 3 )競合戦略比較シート|)続いて、「競合戦略比較シート」を埋めていきましょう。これは、先ほどの自社リソースの分析と同様の視点で、競合他社を見ていきます。これによって、 ...
4
あわてず悩まず！本質を見極める「問題解決」のきほん - 22 ページ
業務全般でも使える万能ツールビフオーとアフターの比較は、事業戦略の立案、営業戦略の検討、商品開発など、様々な業務全般 ... を生み出している経緯については効果を継続できるように、悪い結果につながっている原因については対策を検討していきます。
5
ポケット図解チャン・キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」がわかる本: 競争のない未開拓市場を創る!
複数の戦略キャンパスを作成し、互いに比較検討することで、より適切な戦略を選択できます。 4 0 複数の戦略キャンバスを作成する I 前節で解説した戦略キャン 7 (スは、必ずしも 1 つだけ作成すればよい、というわけではありません。むしろ複数の戦略 ... 参加者は、説明を聞き終えた戦略に対して、評価点を付けていきます。そして、優秀と思われる ...
ただ、問題は、アメリカとの比較で、いま、その強みが生きているかというと、残念ながらそうともいえません。田坂業界によって少し違うと思うのです。たとえば、いま金融サービスを受けている消費者をみると、日本の消費者はかなり人がいいなと思いますね。
7
ポケット図解ゲーム理論のポイントがわかる本: - 15 ページ
以下の表は丶相手の戦略に対して自分のとった戦略の利得のみを表したものです(相手の戦略の利得は表示されていません)。 ... ー自分の戦ー自分の戦略 2 2 3 3 ー 4 自分の戦略 3 3 4 3 2 4 自分の戦略 4 5 5 6 3 7 自分の戦略ーと戦略 2 の利得を比較してみると、相手のどの戦略に対し ... したがって、支配されている戦略は消去していきます。
8
ゲーム理論のポイントがわかる本: 日本一わかりやすいゲーム理論超入門! : ポケット図解
自分の戦略 1 と戦略 2 の利得を比較してみると、相手のどの戦略に対しても、戦略 2 の利得の方が大きいことが見て取れます。このとき「戦略 2 は戦略 1 を支配して ... したがって、支配されている戦略は消去していきます。この表では、自分の戦略においては、 ...
いきます。□本書で学べる内容本書ではナイキ、ウォルマート、イケアなどのグローバル企業の沿革、経営理念、ビジネスモデル、経営戦略、決算書などを、日本で類似のビジネスを行っている企業と比較しながら分析していきます。グローバル企業と日本企業を ...
10
MBA講義生中継経営戦略: 面白いほどよくわかる - 44 ページ
最初のステップは、戦略の識別。なにごとも ... 旅行計画を立てるときは、その行きたい場所がどのような状況なのかを考えましたね。これが環境 ... 環境分析で抽出された「機会」「脅威」と資源分析で抽出された「強み」「弱み」を比較分析することを意味します。
